Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Фотогалерея
Место проведения
г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Дата и время проведения
5-8 Сентября 2017
с 10:00 до 17:00
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда
систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда
изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда
получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия
получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда
систематизировать знания в области нормирования труда
Особенности программы
Ключевые вопросы курса:
Анализ и планирование кадрового состава предприятия.
Содержание и использование нормирования труда.
Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.
Анализ и планирование расходов на оплату труда.
Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.
Собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.
Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу
Оперативное время
Подготовительно-заключительное время
Время обслуживания. Время перерывов
Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени
Хронометраж, методы и условия проведения
Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография)
Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ
Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени
Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени
Время занятости и перерывов в работе
Баланс рабочего времени
Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала
3. Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.
Производительности труда как соотношение результатов и затрат
Эффективность и интенсивность труда и производства
Проблемы в области измерения производительности труда
Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители
Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки
Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении
Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы
Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника
Резервы роста производительности труда и их оценка.
Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения
Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда
Планирование показателей производительности труда
4. Анализ и планирование расходов на оплату труда.
Заработная плата: плата за труд или за рабочую силу?
Рыночная цена единицы труда - ставка заработной платы
Баланс экономических интересов субъектов рынка труда
Факторы, влияющие на величину заработной платы: воспроизводственный, стимулирующий,измерительно-распределительный; ресурсно-разместительный
Дифференциация заработной платы по критерию трудового вклада, условий вклада, района расположения предприятия, отрасли; равной оплаты за равный труд; участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы;
Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии
Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо
Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия
Поощрительные и компенсационные системы заработной платы.
Нетрадиционные системы оплаты и стимулирования труда
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
Анализ фонда заработной платы
Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых
Анализ среднего размера оплаты труда
Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы
Резервы снижения расходов на оплату труда
Планирование расходов на оплату труда
Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату
5. Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.
Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
Квалификационная характеристика и ее состав
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
Отражение в содержании трудового договора норм труда
Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
Квалифицирующий признак ненормированного труда
Ненормированный рабочий день и его компенсация
Оформление права на использование ненормированного рабочего дня
Порядок компенсации ненормированного рабочего дня
Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа
Прилагается пакет кейсов для практического решения:
Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
Анализ и планирование показателей производительности труда.
Анализ ФОТ.
Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.
Анализ относительной экономии (перерасхода ФОТ).
Экономическое обоснование штатного расписания.
Расчет резерва роста производительности труда.
Расчет резерва экономии расходов на оплату труда.
Анализ показателей текучести кадров.
Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
Практическое применение хронометража и фотографии рабочего дня.
Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.
Бизнес-тренер, бизнес-консультант. Опыт практической работы в бизнесе свыше 10 лет. Ведущий специалист планово-экономического управления, руководитель проекта по информатизации ООО «ГеоПроМайнинг» (Москва).
Опыт работы: ЗАО «Русал Глобал Менеджмент Б.В.» - менеджер отдела сводного планирования и целеполагания Планово-бюджетного департамента Финансовой дирекци; ООО «ТермоТех» - юрисконсульт; ГК «Евросервис» - юрисконсульт одела ВЭД и БО; ИКК «Гарант-Интернешнл» - юрист.
Закончила Санкт-Петербургский Международный Банковский Институт (экономист) и Санкт-Петербургский Институт Внешнеэкономических связей, Экономики и Права (юрист).
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)
15%
*Скидки не суммируются.
Довольно большой объем теоретической информации в части нормирования труда. Желательно большее количество практических примеров.
Интересен подход к факторному анализу рентабельности персонала.
Беляев Э.Н., Начальник планово-экономического отдела, руководитель ОТиЗ, ООО «Лихославльский завод светотехнических изделий «Светотехника»
Интересным было методика и практическое применение.
Мигаленя Н.Н., Главный специалист отдела труда и заработной платы, СПбГУП пассажирского автомобильного транспорта
Интересной была информация по факторному анализу.
Кожаков М.М., Начальник отедла труда и заработной платы, ТОО «Tranco Zhezkazgan»
Мне понравилось все. Применение по некоторым вопросам осуществляю в управление.
Петрова Г.Н., Заместитель начальника Управления - главный бухгалтер, Управление Судебного департамента в Камчатском крае
Доступно, интересно, получила много новой и нужной информации, которую буду применять в работе.
Интересным было зарубежные практики, кейсы, тема и профстандарты.
Старухина И.Ю., Главный специалист службы экономики и финансов
Программа понравилась, буду советовать коллегам и знакомым.
Слесарева Н.В., Начальник отдела труда и заработной платы, СПбГУП пассажирского автомобильного транспорта
Интересным было положение о нормировании, факторный анализ.
Хотелось бы еще услышать по этой теме методы соотношения долгосрочных прогнозов и фактов.
Мазунин Ю.Г., Начальник отдела труда и заработной платы филиала, Филиал АО «Транко» в городе Караганда
Программа очень понравилась, материал представлен комплексно. Новой для меня была тема профстандартов. Хотелось бы больше практических кейсов по планированию ФОТ.
Изотова Н.В., Начальник отдела труда и заработной платы, АО «Завод «Навигатор»
Все доступно, понятно довели до аудитории. Новой была тема нормирования.
Сергиенко О.А., Ведущий экономист по труду, АО «Завод «Навигатор»
Все понравилось. Интересными были реальные примеры из деятельности преподавателей.
Овчинникова Н.А., Ведущий экономист по труду, АО «Адмиралтейские верфи»
Очень интересная подача материала, консультирование по интересующим и спорным рабочим вопросам, приятный преподавательский состав.
Понравилась возможность сравнения организации на других предприятиях.
Тойлова Е.А., Инженер по нормированию труда, АО «Адмиралтейские верфи»
Понравился стиль проведения занятий и общение с аудиторией: теория+практика+ответы на вопросы. Буду рекомендовать данные курсы своим коллегам.
Интересны были примеры с объяснениями на других предприятиях, примеры решений и выходов из сложившихся ситуаций.
Шамшурина Е.В., Экономист по труду, ПАО "Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро"
Очень понравился формат подачи материала в виде диалога, обмена опытом. Появились новые возможности для использования в работе полученных знаний.
Интересными были темы о профессиональных стандартах и проведении факторного анализа.
Полностью удовлетворена полученной информацией: нераскрытых вопросов не осталось.
Винокурова Е.А., Специалист 1ой категории группы организации оплаты труда и мотивации управления организационного проектирования, ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
Курс был интересен! Новыми были проф. стандарты методики.
Секнина Л.Г., Ведущий экономист по труду и заработной плате управления экономики труда, Акционерное общество «Завод радиотехнического оборудования»
Курс интересный, много новой информации о нововведениях в законодательстве. Хороший раздаточный материал
Широкова Мария Андреевна, Главный специалист - экономист по планированию, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"
Очень хорошая организация и уровень обучения
Расходчикова М.А., Руководитель группы, ОАО завод «Красное знамя»
Полезные курсы. Большое спасибо
Махмудов Д.С., Экономист, МБУ ДО «Детская школа искусств №3»
Курсы проводились грамотно и на профессиональном уровне
Азиева Т.М., Начальник отдела, Министерство образования и науки Чеченской республики
Спасибо преподавателю курса, Екатерине Иосифовне. Интересные лекции, доступный материал, доброжелательная обстановка. Спасибо администратору Екатерине. Очень добрый и отзывчивый человек
Старцева Я.В., Зам. гл.врача по экономике, СПб ГБУЗ «Детский пульмонологический санаторий «Салют» адмиралтейского района Санкт-Петербурга»
Курс понравился. Все вопросы актуальны
Стальнова И.И., Инженер по организации и нормированию труда 1 категории, ФГУП "Гознак"
Курс определенно понравился. Все очень интересно и доступно. Использование живого общения на уроках вносит легкость в обучение и понимание предложенных теоретических аспектов
Размыслович О.Д., Экономист отдела труда и заработной платы, ОАО «Ленинградская областная управляющая электросетевая компания»
Познавательный и очень интересный курс. Спасибо!
Скатова С.А., Специалист, ОАО "Ирбитский молочный завод"
Информация полностью удовлетворяет заявленной программе курса, узнала много нового из практики других отраслей
Капшунова Т.Л., Инженер по организации и нормированию труда, ООО "КИНЕФ"
Мы делимся бесценным - своим опытом!
