Экономика здравоохранения 2020. Курс в Москве

День 1.

Экономика здравоохранение: современные тенденции.

• Экономическая, медицинская и социальная эффективность.
• Системы оценки качества, доступности и эффективности медицинской помощи. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности учреждений здравоохранения.
• Экономика здравоохранения: тенденции развития, характеристики и показатели состояния.
• Информатизация в здравоохранении: направления и подходы; основные характеристики информационных систем для медицинских организаций. ЕГИСЗ. Телемедицина.
• Финансирование системы здравоохранения: источники, принципы и схема распределения.
• Система ОМС: принципы построения, тенденции и ключевые характеристики.

День 2.

Инвестирование и предпринимательство в здравоохранении.

• Инвестирование в здравоохранении: особенности и показатели эффективности.
• Концессия, ГЧП в здравоохранении: признаки, формы.
• Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации.
• Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов.
• Лизинг: особенности реализации для медицины.
• Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении.

Управление медицинской организацией: экономические аспекты.

• Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты.
• Функции и методы управления.
• Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности).
• Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты и пр.
• Анализ финансовых результатов деятельности организации по системе ключевых показателей. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла.
• Методы управления финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность.
• Критерии управления эффективностью деятельности.
• Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков.
• Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств.
• Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики.

День 3.

Маркетинг в здравоохранении.

• Маркетинг в здравоохранении: нужда, потребность, запрос, товар, обмен, сделка, рынок.
• Составляющие маркетинговой деятельности: анализ рынка (ситуационный анализ), разработка маркетингового комплекса, осуществление маркетинговой деятельности и др.
• Основные цели маркетинговой деятельности в здравоохранении: расширение объема продаж и рынков сбыта, увеличение занимаемой доли на рынке, рост прибыли и др.
• Практическое применение принципов маркетинга в здравоохранении: тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственного решения, создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, воздействие на рынок, на потребителя с помощью всех доступных средств и, прежде всего, рекламы.
• Управление маркетингом – управление спросом. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий.

День 4.

Правовое регулирование здравоохранения.

• Правовое регулирование медицинской деятельности. Обзор действующего законодательства с судебной практикой.
• Особенности обеспечения медицинской деятельности.
• Проверки медицинских организаций.
• Особенности локального документооборота в медицинских организациях.
• Юридическая ответственность в здравоохранении.
• Обзор судебной практики и случаев.
• Типичные ошибки медицинских организаций с позиции юриста.
• Правовые аспекты продвижения медицинских организаций.
• Особенности применения судебных решений в медицинских организациях.
• Алгоритмы работы при возникновении спорных ситуаций с позиции юриста.

• ГЕРМАН Любовь Анатольевна Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр. Узнать больше Сфера профессиональных интересов: Ведущий и разработчик семинаров по вопросам финансового и экономического анализа, управления затратами, ценообразования. Опыт реализации нескольких проектов в области здравоохранения, в том числе: Разработка бюджетной модели и системы управленческого учета для сети клиник; Анализ конъюнктуры рынка и оценка емкости потенциальных рынков для коммерческой клиники; Мониторинг финансово -экономического состояния клиники (с целью оценки потенциала роста рыночной стоимости). Образование и квалификация: Санкт-Петербургский государственный университет, экономический факультет. Квалификация: экономист. Кандидат экономических наук (Санкт-Петербургский государственный университет). Доцент (Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет).

• МАКШЕЕВА Марина Леонидовна Эксперт-практик по медицинскому сервису, бизнес-тренер. Узнать больше Образование: 2009 — KAIZEN consulting, «Управление эффективностью персонала», «Perfomance Management» 2006 — MBF Educational Center, «Система корпоративного обучения» 2003 — Северо-западный университет психологии и организации управления, бизнес-тренер 2000 — Институт практической психологии, тренер-психолог в области управления персоналом, продажа услуг 2000 — Санкт-Петербургский государственный университет педагогического мастерства, педагог-психолог 1997 — Санкт-Петербургский технологический институт сервиса, экономист Опыт работы: Опыт проведения тренингов с 1997 года Опыт работы от внутреннего тренера в медицинской компании до директора по персоналу Профессиональные компетенции: Знание специфики медицинской отрасли Выстраивание систем мотивации, оценки и обучения сотрудников Владение стандартами работы крупных компаний Аудит уровня сервиса Разработка корпоративных стандартов работы персонала, обучение сервисному поведению Корпоративные клиенты: Клиника управления делами президента РФ, «HELIX», «Эстетик Клуб», «Доктор Борменталь», «CORIS», «Гармония», «ЭКО-Безопасность», «Центр реабилитации», «Калужский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционными заболеваниями», «Новолипецкий медицинский центр», Центр микрохирургии глаза «Финист», «МедЛабЭкспресс», «Центр диагностики и сердечно-сосудистой хирургии», «Н-Дентал», «СТОМА», «Первый центр семейной стоматологии», фонд «Здоровье нации», санаторий «СИБИРЬ», санаторий «Борисовский», санаторий «Красноусольск» и многие другие.

*Общие условия по программе лояльности:

• Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
• Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
• Указанные скидки не суммируются.
• Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!