Курс поможет сформировать целостное видение финансовой деятельности компании, познакомит с основными понятиями, принципами и финансовыми инструментами для принятия эффективных управленческих решений.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Научить понимать и использовать на практике основные финансовые показатели компании, принимать управленческие решения на основе финансовой информации.
Особенности программы
В результате обучения участники:
Получат представление об основных финансовых терминах и научатся понимать их сущность.
Научатся читать и анализировать финансовую отчетность.
Научатся разрабатывать бюджет подразделения и компании в целом.
Смогут применять финансовую информацию для принятия ежедневных решений.
Научатся эффективно взаимодействовать с финансовыми специалистами.
Курс носит исключительно практическую направленность, в ходе решения практических задач (кейсов) рассматриваются реальные данные реальных российских компаний.
Руководителей компании, индивидуальных предпринимателей, руководителей и специалистов нефинансовых подразделений, которые используют финансовую информацию в своей практической деятельности.
Всероссийская аттестация бухгалтеров Высшей школы бухгалтеров и Финансового Университета при Правительстве РФ: аттестат главного бухгалтера.
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России: аттестат профессионального бухгалтера (уровень «Главный бухгалтер»).
Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов России: преподаватель по направлениям «Бухгалтерский учет», «Финансовый менеджмент-I», «Финансовый менеджмент-II».
Реализованные консалтинговые проекты:
Строительство и эксплуатация МКИМЦ.
Строительство и реализация коттеджного поселка «Жуковка».
Строительство и эксплуатация завода минеральной воды в КБР.
Привлечение финансирования для проекта «СамРЭК».
Привлечение финансирования для проекта «Эталон Строй».
Переоснащение производства стеклопластиковых окон в Московской области.
Оптимизация налогообложения холдинга, производителя и эксплутанта котельных.
Финансовый консультант с опытом работы более 25 лет области управления финансами, в том числе в должности финансового директора. Автор системы управления финансами ПЛОТЛИ. Член ECF "Европейской Федерации Коучей». Участница TV, РАДИО и Интернет программ.
Публикации:
Автор книги, которая стала бестселлером “Как сделать так, чтобы в семье были деньги” и книги “Секреты управления финансовыми потоками”.
Корпоративные клиенты:
Провела более 500 обучающих мероприятий. Обучила более 10 000 человек, в том числе сотрудников и руководителей компаний ФГУП "РСУ" Управления делами президента российской федерации, ПАО "НК «Роснефть», ПАО «РусГидро», ПАО «Транснефть», Компания Пивоварня Москва - Эфес , «Россия-1» — общероссийский общедоступный государственный телеканал, Банк Уралсиб, Министерство сельского хозяйства и продовольствия РТ , ПАО «Нижнекамскшина», "712 Авиационный ремонтный завод", АО "КУРГАНДОРМАШ", ПАО «Компания „Сухой“», ООО "Хоккейный клуб СКА", АО "ТАТЭНЕРГО", АО «ЛУКОЙЛ», АО "Салаватский химический завод", АО "Копейский машзавод", АО "ММЗ "АВАНГАРД", АО "Казметрострой", АО "Союзснаб", АО "КОНЦЕРН "НПО "АВРОРА", АО "Концерн "АВТОМАТИКА", АО «Сибнефтегаз» , АО "У-УАЗ", РОСЖЕЛДОРСНАБ, АО "УБТ-Уралвагонзавод", ФГУП "РОСМОРПОРТ", АО "ИПРОМАШПРОМ", АО "Ленинградский механический завод имени карла ЛИБКНЕХТА", АО "Всероссийский научно-исследовательский институт по переработке нефти", ФГУП "ЦНИИЧЕРМЕТ ИМ.И.П. БАРДИНА", АО "АЛМАЗЫ АНАБАРА", АО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала", Государственная корпорация по космической деятельности «Роскосмос».
Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, разработка финансовой стратегии, постановка управленческого финансового учёта, владельческий и финансовый контроль.
- Заместитель директора программы МВА «Стратегический и инновационный менеджмент» Государственного университета управления.
- Руководитель школы «Финансовый стратег».
- Директор комитета по разработке стандарта «Система стратегического управления организацией».
- Преподаватель по программам МВА в ГУ ВШЭ, МИИТ.
- Входит в «ТОП 10» лучших преподавателей (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).
- Обучил на семинарах и курсах более 5000 чел, провел более 400 семинаров и курсов.
Обучает топ-менеджмент компаний РосАтом, ОАО «РЖД», Сбербанк, Роснефть, ФСК (РАО) ЕЭС, Мегаполис (ГК «Меркурий»), Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, ГК «Разгуляй», Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), ДОМКОР (Набережные Челны), Ангстрем (Н.Новгород) и др.
Публикации:
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Я №1», «Банковское дело», «Финансовый директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией», «Консультант».
- Заместитель директора школы «Финансовый стратег».
- К.э.н. (Ph.D).
- Стаж работы в области финансов более 21 года.
Обучает топ-менеджмент компаний РосАтом, ФСК (РАО) ЕЭС, Евросеть, НК Альянс, Миэль, КорпусГрупп, Карачаровский механический завод, Киргизтелеком (Бишкек, Киргизия), Крок, Инэлт, Байкалфарм (Улан-Удэ), ТД Южный (Тюмень), Волховец (Великий Новгород), Девелопмент-Юг (Краснодар) и др.
Профессиональная специализация:
Корпоративный финансовый менеджмент,
Комплексный финансовый аудит и анализ деятельности компании,
Диагностика, модернизация и внедрение систем управленческого учета, бюджетирования и контроля,
Финансовое прогнозирование, бизнес-планирование, разработка и аудит инвестиционных проектов, разработка финансовых сценариев,
Анализ и расчет рисков проекта и бизнеса, оценка и управление стоимостью бизнеса,
Разработка, диагностика, корректировка и реализация финансовой стратегии компании,
Реализация и сопровождение консалтинговых проектов по проведению финансового аудита компаний и постановке системы управленческого учета, бюджетирования и контроля,
Реализация и сопровождение бизнес-проектов, в том числе в рамках существующего бизнеса.
Публикации:
Автор статей в журналах «Генеральный директор», «Маркетинг Менеджмент», «Управление компанией».
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
