В программе курса рассматриваются актуальные вопросы организации работы отдела главного конструктора, конструкторской подготовки производства. Подробно рассматриваются практические аспекты реализации требований стандартов ЕСКД к электронному документообороту, а также сложные вопросы инженерного анализа при конструировании изделий, автоматизации конструкторской деятельности. Экспертами детально раскрыты вопросы разработки конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Рассмотреть процесс организации работы службы главного конструктора и конструкторской подготовки производства.
Дать рекомендации по соблюдению требований стандартов ЕСКД к организации электронного документооборота.
Предоставить руководство по автоматизации конструкторской деятельности.
Обсудить проблемные вопросы проектирования и разработки новой техники и ее патентования.
Предоставить комплекс профилактических мер по нарушению проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
Организация комплекса мер по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской подготовки производства.
Профилактика срыва сдачи проектов, неотлаженных коммуникаций со смежными подразделениями.
Планирование деятельности подразделения, контроль, форматы взаимодействия и коммуникации со смежными подразделениями, стандартизация бизнес-процессов. Управление производительностью подразделения, согласование задач.
Мотивация: материальная и нематериальная.
Оценка экономической эффективности конструкторских решений и стимулирование научно-технических и опытно-конструкторских разработок. Сравнительный технико-экономический анализ конструкторских решений.
Взаимодействие отдела главного конструктора со смежными подразделениями.
Взаимодействие службы главного конструктора со службой стандартизации. Обеспечение в организации единства технической политики в области стандартизации, каталогизации, классификации и оформления конструкторских документов. Нормоконтроль конструкторской документации.
Взаимодействие службы главного конструктора с патентной службой. Защита и охрана авторских прав на промышленную собственность. Патенты и товарные знаки.
ЕСКД. Правила выполнения, хранения и изменения конструкторских документов (КД):
Современное состояние стандартов ЕСКД, последние изменения, комментарии и анализ.
Конструктивная преемственность, карточка применяемости и таблицы систематизации.
Требования и рекомендации стандартов ЕСКД по выполнению КД на всех стадиях жизненного цикла изделия.
Особенности оформления комплекта проектной и рабочей документации с учетом последних изменений нормативной документации.
Правила учета, хранения и изменения бумажных и электронных КД.
Основные требования вновь разработанных стандартов ЕСКД к выполнению, проверке, согласованию, утверждению, изменению, хранению и обращению конструкторских документов в электронной форме.
Нормоконтроль КД, особенности и важность проведения в современных условиях на всех стадиях проектирования.
Практические рекомендации реализации требований стандартов ЕСКД к организации электронного документооборота.
Инженерный анализ при конструировании изделий.
Технология проектирования деталей, узлов и изделий (проектные процедуры, операции и алгоритмы их выполнения). Методы расчета, проектирования и моделирования изделий. Технические средства и программное обеспечение. Обзор и анализ программных продуктов и технических средств. Рекомендации по их использованию на всех стадиях жизненного цикла изделия.
Методика проектирования на основе теории решения изобретательских задач.
Системное проектирование новой техники.
Подходы и критерии оценки проектных решений нового технологического оборудования.
Конкурентоспособные САПР и их возможности. Электропневматические и гидравлические системы автоматизации.
3D моделирование и виртуальная реальность в проектировании новой техники.
CALS-технологии проектирования и поддержки жизненного цикла создаваемых изделий (цели, задачи, методы).
Технологии и оборудование быстрого прототипирования.
Практика разработки новой техники и её патентование.
Использование информационных ресурсов Роспатента для обеспечения деятельности предприятий по защите патентных прав, по проведению информационных исследований.
Объекты авторского права: программное обеспечение и база данных; изобретения, промышленные образцы, полезные модели; товарные знаки, фирменное наименование, коммерческое обозначение произведения, например, проектная документация.
Что такое «служебные объекты интеллектуальной собственности»? Порядок их оформления. Права и обязанности предприятий при создании служебных объектов.
Разработка конструкторских решений по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
Практические вопросы соблюдения проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!