г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

17 Июня 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получение системных знаний по процедуре увольнения сотрудников, подробный разбор типичных ошибок работодателя в трудных трудовых ситуациях, ознакомление со статьями Трудового кодекса Российской Федерации о привлечении к ответственности за нарушение процедуры увольнения, получение практических рекомендаций по безопасному увольнению сотрудников за отдельные виды нарушений.

Особенности программы

Большинство споров, возникающих из трудовых отношений, связано с увольнением работников, а также с незаконным привлечением иностранных граждан к работе. Незаконное увольнение, помимо необходимости восстановления работника на работе, влечет неблагоприятные материальные и репутационные последствия для работодателя. Для того чтобы грамотно расстаться с работником, недостаточно найти повод для увольнения, необходимо четкое соблюдение установленных законом норм, процедур, сопровождаемых кадровой документацией. Соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора минимизирует в дальнейшем риски, связанные с трудовым спором.

15 уроков эффективного прекращения трудовых отношений.

Ваш сотрудник пришел на работу в нетрезвом виде?
Это повторяется постоянно. Вы не знаете, как его уволить?
У Вас работаете прогульщик, который качает права, не желает уходить, да еще и грозится жалобой в ГИТ?
А может в Вашей компании работает очень конфликтный специалист, который вносит раздор и портит отношения в коллективе. Или работник по личным мотивам не нравится руководителю и Вы хотите найти его «ахиллесову пяту».
Или у Вас есть желание и основания для увольнения «кадрового экстремиста», но вас отговаривают ваши сотрудники, пугая возможными негативными последствиями (жалобами, судами, восстановлением) думая, что и суд всегда защищает работника.
Вы хотите знать, как прекратить всякие отношения с такими сотрудниками.

Приглашаем на семинар, на котором Вы получите ответы на свои вопросы.

5 ПРИЧИН, ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ:

1. АКТУАЛЬНОСТЬ. В условиях роста юридических знаний работников и роста «кадровых экстремистов» Работодателю, как никогда, нужны неординарные решения и идеи.

2. ПРАКТИКА.

На семинаре Александр Константинович разберет реальные ситуации сложных увольнений из своего опыта «увольнение по заказу».

3.ТОНКОСТИ РОССИЙСКОГО ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА.

Особое внимание лектор уделит тонкостям использования Трудового кодекса, нормативных актов в интересах Работодателя, Вы будете удивлены когда узнаете какими инструментами наделяет законодательство Работодателя.

4. ИНСТРУМЕНТЫ.

Вы получите практические методы и приему Зуйкова Александра Константиновича, которые помогли крупнейшим компаниям России расстаться с проблемными сотрудниками.

5. КОНТАКТЫ.

Лектор оставит свои контакты, и к нему можно обратиться за советом и помощью когда столкнетесь со сложной ситуацией.

P.S. «Помните, не увольняемых сотрудников нет. Трудовой кодекс и суд не на стороне Работника или Работодателя, а на той, кто лучше документально подготовился».

В результате обучения участники:

получат знания о процедурах увольнения сотрудника по нормам Трудового кодекса Российской Федерации в случае, если он не хочет увольняться;
научатся понимать, какую позицию занимают суды при рассмотрении исков о неправомерном увольнении сотрудников;
смогут применить полученные знания на практике.

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, HR партнеров, HR-generalist, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, юристов, бухгалтеров и руководителей компаний.

Это мероприятие относится к темам

Право, Трудовое право, Управление персоналом

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Увольняем сотрудника без проблем.

Формирование психологического портрета сотрудника.
Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
Имиджевые аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника.
Законодательные меры борьбы с «кадровым экстремизмом» - необоснованными жалобами в трудовую инспекцию, судебными исками.
Эффективное разрешение конфликта: стратегия поведения сторон, что ждет работник от работодателя, способы управления конфликтом.
Особенности Увольнения «предпенсионеров» и пенсионеров в 2020 г., что нужно знать и учесть, чтобы не нарушить законодательство.

Увольнение по собственному желанию.

Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись.
Выдача документов при увольнении.
Оформление окончательного расчета.
Исковая давность по спорам об увольнении.
Отпуск с последующим увольнением.
Проблемные места всех видов увольнений.

Расторжение трудового договора по соглашению сторон: на страже интересов работодателя.

Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие исходя из интересов компании.
Как правильно провести переговоры с сотрудником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Что необходимо сказать и чего говорить не стоит.
Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

Неоднократное заключение срочных трудовых договоров. Продление срочного трудового договора (миф или реальность) – новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
Порядок расторжения, нюансы оформления, ошибки, которые нельзя допускать.

Прекращение трудового договора в порядке перевода работника к другому работодателю.

Порядок оформления инициативы работника и его согласия – чем это выгодно работодателю?

Сокращение штата с учетом интересов и целей компании.

Кого нельзя сокращать?
Этапы сокращения.
Особенности сокращения штата для отдельных категорий работников.
Документальное оформление.
Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
Алгоритм поведения при сокращении различных категорий работников.

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.

Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
Порядок и сроки принятия решения об увольнении. Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления уволенного на работе.

Увольняем за прогул.

Что считается прогулом по закону и по судебной практике. Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. Распространенная проблема работодателей. Увольнение за длительный прогул - законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
Увольняем сотрудника по причине утраты доверия. Особенности увольнения материально ответственных лиц. Процедуры проведения инвентаризации имущества и порядок увольнения.

Увольняем за алкогольное опьянение.

Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение – порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.

Увольнение за разглашение коммерческой тайны и персональных данных.

Организация работы с конфиденциальной информацией. Можно ли запретить уходить к конкуренту, как правильно оформить процедуру расторжения договора, чтобы избежать судебных издержек.

Увольнение беременных женщин, руководителей организаций, совместителей, иностранных работников: законные процедуры расторжения договора.

Судебная практика разрешения трудовых конфликтов связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом позиции судов.

Трудовые споры:

В связи с истечением срока трудового договора.
Связанные с увольнением работника по собственному желанию.
Связанные с увольнением работника за прогул.
В связи с расторжением трудового договора по причине неоднократного неисполнения работником трудовых обязанностей (п.5 ст.81 ТК РФ).
Связанные с увольнением работника за появление на работе в состоянии алкогольного, или наркотического опьянения.
В связи c увольнением по соглашению сторон.
В связи c увольнением по сокращению штата и численности работников.

ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Закладываем основу успешного решения при возможном споре или судебном разбирательстве о не законном увольнении.

Построение схем увольнения по заданным слушателями вопросам с использованием законодательства и особенностей психологии человека.
Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя.

Ответы на вопросы.

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

ЗУЙКОВ Александр Константинович

Эксперт в области трудового права и охраны труда.

Узнать больше

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Добавить в закладки Outlook Версия для печати

Отличная программа: все структурировано, доступно, понятно, актуально.

Божукова Е.М., Начальник отдела кадров, Белнефтехим-РОС ООО
Программа семинара актуальна. доступно изложена. Для себя отметила некоторые нюансы при процедуре увольнения.

Самойлова И.С., Ведущий специалист отдела кадров
Познавательная и информативная программа, достаточное количество примеров из реальной жизни, высокий уровень преподавателя. Интересны были судебная практика и новизна по увольнению за нахождение на работе в алкогольном опьянении. Хотелось бы еще разобрать особенности приема, увольнения и прочее с беременными женщинами.

Курчева И.П., Специалист 1 категории, ООО «Транснефть Финанс»
Очень хорошая программа. Все было новым и интересным. Обучение прошло максимально доступно.

Андреев Я.Г., Заместитель начальника корпоративно-правого бюро, АО НИИ «Платан» с заводом при НИИ
Были конкретные примеры, практика судов, разбор частных случаев. Материал был изложен очень быстро. Информация была актуальной и новой. Особенно интересным было то, что изменилось в отношении судей за последние годы, что нового в законах, что защищает работодателя, конкретика.

Лапаева Н.Ю., Исполнительный директор, ООО «ЕСКО ФАРМА»
Очень интересно и аргументированно. Спасибо лектору, открыл "глаза" на очевидное. Интересным был подход к решению сложных вопросов и новые истины общесложившихся практик. Хотелось бы увеличить длительность семинара для рассмотрения больших примеров практических ситуаций.

Блеклова О.М., Начальник правового управления, ФГБОУВО "Камчатский государственный технический университет"
Программа насыщенная и доступная. Все в целом было интересным.

Перетятько А.Д., Юрисконсульт, АО «Газприборавтоматикасервис»
Грамотное, толковое разъяснение интересующих тем. Апелляционные определения, реальные примеры судебных решений.

Пашкова Г.Е., Начальник отдела по работе с персоналом, ООО "Разрез Березовский"
Хорошая база судебной практики. Но иногда, в примерах, мне не всегда было понятно, кто выиграл: работники или работодатель.
Программа достаточно объемная, много примеров из судебной практики. Хорошее изложение материала. Грамотный специалист.
Понравилось более подробное рассмотрение темы "Соглашение сторон" и "Увольнение за прогул". Также достаточно актуальна тема по спорам с беременными женщинами.

Соловьева О.А., Менеджер отдела кадров, ООО «Алькор и Ко»
Новой была информация о соглашении "О защите деловой репутации".

Бондаренко А.Г., Руководитель архитектурной мастерской, ООО «Проектное бюро АПЕКС»
Необходимые теоретические знания, много практических примеров.

Костриков А.Ю., Юрисконсульт, ФБУ «Управление административными зданиями Министерства экономического развития РФ»
Семинар прошел на "отлично".

Янкина Е.А., Главный бухгалтер, ООО "ЭБМ-ПАПСТ РУС"
Понравился преподаватель: доступно и интересно донес весь материал. Интересными были примеры из судебной практики.

Плюта Л.А., Специалист отдела продаж, ООО «Юг – Бизнеспартнер»
Мне все очень понравилось. Было много нового, обсуждались даже узкие аспекты.

Петрова М.А., Начальник отдела кадров, Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Научно-исследовательский институт ревматологии имени В.А. Насоновой»
Профессионально, живо, доходчиво. Большой объем дополнительного материала. Интересной была тема о соглашении сторон.

Ермикова А.Л., Руководитель отдела кадров, Институт земного магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн им. Н.В. Пушкова РАН
В лекции была актуальная информация на сегодняшний день. Интересной была тема о соглашении сторон.

Волкова Т.В., Бухгалтер, АО "НИСКО Индастри"
Полностью удовлетворена полученной информацией. Новым и интересным было все.

Полякова И.А., Экономист по труду, ИП Игнатова Элина Александровна
Много новой и интересной информации, которую можно применить на практике. Новыми были методы увольнения по соглашению сторон (расторжение ТД).

Глоба Е.И., Старший специалист по кадрам, ЗАО "Сити-XXI век"
Очень понравился семинар, информация актуальна! Полностью оправданы ожидания. Информация преподнесена доступно, качественно. Узнала очень интересные детали, подробности в вопросах увольнения, психологические аспекты.

Волкова А.В., Специалист отдела персонала, ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ШУЯ»