Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Грамотное и законное увольнение сотрудников. Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

Вопрос сокращения затрат на персонал и грамотного увольнения в сложившимся «санкционном кризисе» волнует миллионы работодателей во всех регионах РФ. Только при учете совокупности всех факторов возможно законное увольнение. Методы и приемы увольнения, которые были актуальны 2-3 года назад, сейчас носят рискованный характер, так как, безусловно, каждый работодатель хочет расстаться с работником с минимальными финансовыми издержками, а государство поддержать людей, потерявших работу и проверить «законность и обоснованность» действий работодателя.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

3 Ноября 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар, Онлайн-трансляция

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Получение системных знаний по процедуре сокращения и увольнения сотрудников, подробный разбор типичных ошибок работодателя в трудных трудовых ситуациях, получение практических рекомендаций по безопасному увольнению сотрудников за отдельные виды нарушений.

Особенности программы

Если суд установит незаконное увольнение, необходимо восстановить работника на работе, и возместить материальные последствия. При любом нарушении будет ответственность с вероятностью 90% в виде штрафа, а не предупреждения. Только соблюдение установленных законодательством норм и процедур прекращения трудового договора и учета современных тенденций судов минимизирует дальнейшие риски, связанные с трудовым спором.

В результате обучения участники будут знать:

  • Какие методы увольнения работников сейчас оптимальны, а какие рискованны.
  • Какой лучше способ прекращения трудовых отношений выбрать в «санкционный период» и как его правильно оформить, учитывая нюансы современной судебной практики.
  • Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей. Какие ошибки при сокращении штата приводят к восстановлению работников на работе.
  • Как правильно провести переговоры с работником, который не хочет увольняться.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде.
  • Как осуществить увольнение дистанционных работников.
  • Как противодействовать «кадровым экстремистам» и законно прекратить трудовые отношения с конфликтным работником.

Для кого предназначен

Руководителей компаний, руководителей отдела персонала, начальников отдела кадров, менеджеров по персоналу, менеджеров по кадровому администрированию, бухгалтеров и юристов.

Это мероприятие относится к темам

Проводим сокращение штата 2.0.2.2: законно, с учетом текущей ситуации и интересов компании.

  • Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения.
  • Документальное оформление.
  • Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
  • Компенсации, выплачиваемые при сокращении: как избежать проблем.
  • Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
  • Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
  • Вынужденный прогул.

Кризисные увольнения: увольнение при банкротстве, ликвидации предприятия.

Расторжение трудового договора по соглашению сторон №"1″ в списке оснований прекращения трудовых отношений.

  • Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
  • Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом. Как доказать добровольный характер соглашения.
  • Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность.
  • Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры.
  • Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон.

Изменение определенных сторонами условий трудового договора — п.7. ст. 77 ТКРФ.

  • Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы).
  • Какие условия договора можно изменить, а какие рискованно и проблематично.
  • Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
  • Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
  • Судебная практика по увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.

Увольнение по инициативе Работника — Собственное желание.

  • Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
  • Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
  • Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
  • Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись. Оформление окончательного расчета.
  • Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
  • Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после перехода на «электронные» трудовые книжки.

Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.

  • Неоднократное заключение срочных трудовых договоров.
  • Продление срочного трудового договора (миф или реальность) — новейшая судебная практика, позиция судов меняется.
  • Новый взгляд КСРФ по срочному трудовому договору (Определение КСРФ от 19.05.2020 N 25П). Применение позиции КСРФ в судебных решениях.
  • Порядок расторжения, нюансы оформления ошибки, которые нельзя допускать.

Психологические аспекты увольнения.

  • Формирование психологического портрета сотрудника.
  • Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей (основная задача, правильно прекратить трудовые отношения законно с минимально возможными издержками, а не «испортить» трудовую книжку или СТД-Р).
  • Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
  • Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
  • Увеличение «кадрового экстремизма» и не обоснованных судебных тяжб со стороны работников. Проведение подготовительной работы по предупреждению трудовых споров.
  • Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.

Расторжение трудового договора за дисциплинарные проступки с учетом современных позиций судов — оформляем наложение взыскания правильно.

  • Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
  • Сбор и анализ информации о физическом лице.
  • Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
  • Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
  • Порядок и сроки принятия решения об увольнении.
  • Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления, уволенного на работе.

Увольнение за не прохождение испытания при приеме на работу.

  • Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
  • Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам(критериям).
  • Увольнение по ст.71. ТК РФ — как весомый аргумент в споре с работником (ведутся на всех электронные трудовые книжки и потерять (уничтожить) плохую запись будет невозможно).

Увольнение дистанционных работников.

  • Особенности прекращения трудовых отношений с Дистанционными работниками.
  • «Дистанционные кадровые экстремисты» — новый тренд в трудовых отношениях в период СOVID-19.

Увольняем за прогул.

  • Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
  • Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником, распространенная проблема работодателей.
  • Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
  • Новый подход Верховного Суда в 2020 году по трудовым спорам, в связи с увольнением за прогул, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок.

Увольняем за алкогольное опьянение.

  • Как правильно уволить работника за алкогольное опьянение — порядок оформления, трудности и ошибки с которыми сталкивается каждый работодатель, судебная практика по оспариванию работникам увольнения, на что должен обратить внимание работодатель.

Трудовые споры.

  • Процедура рассмотрения в судах трудовых споров и участие в них представителей работодателя.
  • Как правильно подготовиться к спору, методы и приемы, которые увеличивают шансы на положительное решение суда в пользу компании.
  • Судебная практика разрешения трудовых конфликтов, связанных с увольнением. Принимаем решения с учетом новых позиций судов.

ТОП-10 ошибок работодателей при увольнении.

  • ЗУЙКОВ Александр Константинович
    ЗУЙКОВ Александр Константинович

    Эксперт в области трудового права и охраны труда.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Отличная программа: все структурировано, доступно, понятно, актуально.
    Божукова Е.М., Начальник отдела кадров, Белнефтехим-РОС ООО
  • Программа семинара актуальна. доступно изложена. Для себя отметила некоторые нюансы при процедуре увольнения.
    Самойлова И.С., Ведущий специалист отдела кадров
  • Познавательная и информативная программа, достаточное количество примеров из реальной жизни, высокий уровень преподавателя. Интересны были судебная практика и новизна по увольнению за нахождение на работе в алкогольном опьянении. Хотелось бы еще разобрать особенности приема, увольнения и прочее с беременными женщинами.
    Курчева И.П., Специалист 1 категории, ООО «Транснефть Финанс»
  • Очень хорошая программа. Все было новым и интересным. Обучение прошло максимально доступно.
    Андреев Я.Г., Заместитель начальника корпоративно-правого бюро, АО НИИ «Платан» с заводом при НИИ
  • Были конкретные примеры, практика судов, разбор частных случаев. Материал был изложен очень быстро. Информация была актуальной и новой. Особенно интересным было то, что изменилось в отношении судей за последние годы, что нового в законах, что защищает работодателя, конкретика.
    Лапаева Н.Ю., Исполнительный директор, ООО «ЕСКО ФАРМА»
  • Очень интересно и аргументированно. Спасибо лектору, открыл "глаза" на очевидное. Интересным был подход к решению сложных вопросов и новые истины общесложившихся практик. Хотелось бы увеличить длительность семинара для рассмотрения больших примеров практических ситуаций.
    Блеклова О.М., Начальник правового управления, ФГБОУВО "Камчатский государственный технический университет"
  • Программа насыщенная и доступная. Все в целом было интересным.
    Перетятько А.Д., Юрисконсульт, АО «Газприборавтоматикасервис»
  • Грамотное, толковое разъяснение интересующих тем. Апелляционные определения, реальные примеры судебных решений.
    Пашкова Г.Е., Начальник отдела по работе с персоналом, ООО "Разрез Березовский"
  • Хорошая база судебной практики. Но иногда, в примерах, мне не всегда было понятно, кто выиграл: работники или работодатель.
    Программа достаточно объемная, много примеров из судебной практики. Хорошее изложение материала. Грамотный специалист.
    Понравилось более подробное рассмотрение темы "Соглашение сторон" и "Увольнение за прогул". Также достаточно актуальна тема по спорам с беременными женщинами.
    Соловьева О.А., Менеджер отдела кадров, ООО «Алькор и Ко»
  • Новой была информация о соглашении "О защите деловой репутации".
    Бондаренко А.Г., Руководитель архитектурной мастерской, ООО «Проектное бюро АПЕКС»
  • Необходимые теоретические знания, много практических примеров.
    Костриков А.Ю., Юрисконсульт, ФБУ «Управление административными зданиями Министерства экономического развития РФ»
  • Семинар прошел на "отлично".
    Янкина Е.А., Главный бухгалтер, ООО "ЭБМ-ПАПСТ РУС"
  • Понравился преподаватель: доступно и интересно донес весь материал. Интересными были примеры из судебной практики.
    Плюта Л.А., Специалист отдела продаж, ООО «Юг – Бизнеспартнер»
  • Мне все очень понравилось. Было много нового, обсуждались даже узкие аспекты.
    Петрова М.А., Начальник отдела кадров, Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Научно-исследовательский институт ревматологии имени В.А. Насоновой»
  • Профессионально, живо, доходчиво. Большой объем дополнительного материала. Интересной была тема о соглашении сторон.
    Ермикова А.Л., Руководитель отдела кадров, Институт земного магнетизма, ионосферы и распространения радиоволн им. Н.В. Пушкова РАН
  • В лекции была актуальная информация на сегодняшний день. Интересной была тема о соглашении сторон.
    Волкова Т.В., Бухгалтер, АО "НИСКО Индастри"
  • Полностью удовлетворена полученной информацией. Новым и интересным было все.
    Полякова И.А., Экономист по труду, ИП Игнатова Элина Александровна
  • Много новой и интересной информации, которую можно применить на практике. Новыми были методы увольнения по соглашению сторон (расторжение ТД).
    Глоба Е.И., Старший специалист по кадрам, ЗАО "Сити-XXI век"
  • Очень понравился семинар, информация актуальна! Полностью оправданы ожидания. Информация преподнесена доступно, качественно. Узнала очень интересные детали, подробности в вопросах увольнения, психологические аспекты.
    Волкова А.В., Специалист отдела персонала, ООО «ЭГГЕР ДРЕВПРОДУКТ ШУЯ»
Добавить отзыв
Артикул: МС18040
Стоимость участия:
14 700.-
13 818.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС18041
Онлайн-трансляция:
14 700.-
13 818.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия