Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Инжиниринговая деятельность на производстве. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

В программе курса участники смогут научиться формировать необходимую инжиниринговую структуру в составе производственного предприятия, производить оценку производства и формирования предложений по его модернизации с учетом современных высокотехнологических трендов, а также приобрести навыки в разработке универсальной стратегии инновационного развития производства в современных социально-экономических условиях.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

21-24 Июня 2021 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Ознакомиться с основами формирования и реализации инжиниринговой деятельности на производстве с учетом современного индустриального опыта различных отраслей промышленности.

Особенности программы

В результате обучения участники смогут:

  • Разработать и реализовать инжиниринговую стратегию производства.
  • Осуществлять комплекс мероприятий, предшествующих запуску нового продукта на производстве (исследования технологий, производство опытных образцов продукции, мониторинг российского и мирового рынка, участие в формировании продуктового портфеля компании) в соответствии с международными стандартами.
  • Проводить технико-экономические расчеты.
  • Руководить созданием новых видов продукции на основании запросов/требований рынка.
  • Разрабатывать программы модернизации производства.
  • Проводить презентации технологических возможностей компании для потенциальных Заказчиков.

Для кого предназначен

Директора по инжинирингу, начальника отдела инноваций и развития, руководителя проектов, проектного инженера, руководителя технологических проектов, инженера проектов, главного инженера проектов, руководителя предприятий, директора по производству, специалистов в машиностроительной отрасли промышленности РФ.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Инжиниринговая деятельность на производстве.

  • Анализ зарубежной и отечественной опыт в области промышленного/производственного инжиниринга.
  • Классификация и признаки передовых отечественных и зарубежных технологий.
  • Система менеджмента качества: государственные стандарты и их роль в разработке стандартов предприятия.
  • Международные стандарты ISO конструкторской и технологической документации по обеспечению качества.
  • Основные этапы жизненного цикла изделия.
  • Правила управления инженерными проектами с нулевого цикла до выведение продукта на ранок.
  • Анализ проектных задач и правила принятия решений в промышленном/производственном инжиниринге.
  • Технико-экономическое обоснование проектов.

Инжиниринговая структура в составе производственного предприятия.

  • Формирование целей, задач и структуры подразделения инжиниринга в составе промышленной организации.
  • Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации (КБ, производство, коммерческий блок) и структурой инжиниринга.
  • Система менеджмента качества в инжиниринговой структуре предприятия.
  • Анализ информации о технологических, конструкторских новшествах с целью возможного использования их в организации.
  • Внедрение современных научно-технических достижений в области организации, методов и средств, техники, технологии, программного обеспечения.
  • Составление прогнозов на новую продукцию. Ожидания рынка: маркетинговые исследования.
  • Координация производственных площадок, в том числе экспериментальных, изготовления и испытания продукции на предприятии и по кооперации.

Оценка производства и формирование предложений по его модернизации.

  • Анализ технического потенциала организации.
  • Оценка эффективности процесса изготовления продукции.
  • Анализ коммерческого потенциала действующих и новых технологий.
  • Проведение сравнительного анализа эффективности улучшения старой технологии или перехода на новую продукцию.
  • Обоснование необходимости проведения модернизации, оптимизации техпроцесса.
  • Разработка предложения по совершенствованию производственного процесса.
  • Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности процесса изготовления продукции.

Стратегия инновационного развития производства.

  • Проведение исследования рынка сбыта/потребления выпускаемой продукции.
  • Прогнозирование снижения/роста технико-экономических показателей производства.
  • Оценка конкурентоспособности выпускаемой продукции.
  • Разработка тактических и стратегических бизнес-проектов развития организации.
  • Создание проектных групп по разработке новой продукции.
  • Планирование и контроль проведения испытаний продукции. Использование системы менеджмента качества в данном процессе.
  • Проведение на основе изучения рынка сбыта/потребления реинжиниринга организации.
  • Расширение технического партнерства: классификация кооперации для производства, аутсорсинговый инжиниринг.
  • Планирование инжиниринговой деятельности организации с учетом социальных и рыночных приоритетов государства и общества.
  • Формирование предложений по расширению/изменению наименований выпускаемой продукции.
  • Тенденции и направления инновационного совершенствования производства: основные тренды инноваций в промышленности.
  • Интеллектуальная собственность: от рационализаторского предложения до патента.
  • Спикер

    Кандидат технических наук, эксперт.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС15292
Стоимость участия:
43 800.-
41 172.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС15293
Онлайн-трансляция:
43 800.-
41 172.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия