Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Как мотивировать персонал в периоды турбулентности и неопределенности. Вебинар

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

На бесплатном мини-вебинаре участники узнают, как мотивировать своих сотрудников и влиять на их вовлеченность во время периодов неопределенности и трансформаций.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Вебинар

Особенности программы

Согласно исследованиям, мотивированный и вовлеченный сотрудник вносит больший вклад в результаты работы компании, чем сотрудник, который равнодушно выполняет свои обязанности.

Именно поэтому все работодатели постоянно изучают, как можно добиться от сотрудников максимума, используя инструменты нематериальной мотивации. Однако подходы, которые «работают» в стабильной среде, теряют в эффективности во время периодов неопределенности и трансформаций.

На вебинаре участники узнают, как могут измениться потребности сотрудников во времена VUCA и BANI, а также, как руководитель и работодатель могут способствовать удовлетворению этих потребностей.

Для кого предназначен

Руководителей всех уровней, директоров по персоналу, руководителей и менеджеров отделов мотивации и компенсации.

Это мероприятие относится к темам

  • Времена нестабильности и неопределенности Vuca, Bani и их влияние на мотивацию сотрудников.
  • Вовлеченность персонала. Как измерить вовлеченность посредством eNPS. Изменение потребностей во времена трансформаций.
  • Различие в способах мотивации в стабильное периоды и в периоды неопределенности. Факторы успеха и риски неудач.
  • Примеры применения новых подходов к мотивированию работников в российских и зарубежных компаниях.
  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна

    К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Нет скидок.

Мероприятие с открытой датой
Заказать вебинар
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия