Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Холдинги в РФ: правовое регулирование и корпоративное управление. Семинар в Москве

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Семинар посвящен общим и специальным вопросам построения холдингов, правовым и организационным аспектам взаимоотношений компаний в структуре холдинга. Рассматриваются вопросы, связанные с совершением сделок внутри холдинга, а также вопросы связанные с минимизацией рисков.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Рассмотреть организационно-правовые, экономико-правовые аспекты создания и деятельности холдингов; вопросы управления холдингом, взаимодействие с дочерними и зависимыми компаниями.

Для кого предназначен

Собственников компаний, руководителей основных и дочерних хозяйственных обществ, руководителей юридических, финансово-экономических департаментов, юристов, экономистов, специалистов по корпоративному управлению, корпоративных секретарей.

Это мероприятие относится к темам

Цели создания холдинговых компаний. Понятие, виды и структура холдингового объединения. Классификация.

  • Существенные черты холдингового объединения.
  • Способы создания холдингов в российской предпринимательской практике.
  • Характеристика различных способов создания холдингов.
  • Сравнительно-правовой анализ холдинга и концерна.
  • Преимущества и недостатки холдинговой модели организации бизнеса.

Обзор нормативно-правовых актов регулирующих создание и функционирование холдингов. Особенности правового регулирования холдингов.

 Нормативно-правовые акты, регулирующие создание и функционирование холдингов.

Организационные структуры холдингов. Структуры холдингов: линейный, круговой, имущественный, договорный, проектный, инвестиционный, многоотраслевой, территориальный холдинг.

  • Вертикально и горизонтально ориентированные холдинги.
  • Диверсифицированные холдинги и т.п. Дочерние общества: способы управления, экономические отношения.
  • Правовое регулирование экономических отношений основного и дочернего обществ. Договор. Основные правомочия субъектов договорных отношений.

Управление холдингом.

  • Вертикальное и горизонтальное управление холдингом.
  • Управляющая компания.
  • Проблема совмещения полномочий директора управляющей компании и председателя совета директоров управляемого лица.
  • Полномочия независимой управляющей компании и основного общества.
  • Управление дочерним обществом посредством передачи полномочий основному обществу.
  • Сращение аппаратов управления дочернего общества и основного общества.
  • Сепарация полномочий между структурами управляющих/управляемых компаний. Организация передачи управленческой информации в холдинге.
  • Способы управления холдингом на оперативном уровне.
  • Обеспечение контроля внутри дочерних обществ.
  • Правовые и организационные механизмы управления дочерними обществами.
  • Критерии эффективности различных способов управления.
  • Распределение функций между основным и дочерними хозяйственными обществами.
  • Договорная модель управления в холдинге – договоры о предоставлении управленческих услуг, предоставлении персонала и другие разновидности аутсорсинга.
  • Управление в холдинге через привлечение управляющей организации, выполняющей полномочия единоличного исполнительного органа дочерних обществ.
  • Распределение полномочий между органами управления дочернего общества.
  • Создание единого правового пространства в системе холдинга.
  • Концепция внутренних документов холдинговой компании.
  • Основные внутренние документы холдинговой компании – цели, содержание, порядок принятия.
  • Особенности управления в компании «одного лица».

Правовые основы управления в холдинге.

  • Создание единого правового пространства в системе холдинга.
  • Организационно-правовые аспекты вертикального управления холдингом.
  • Договорная модель управления в холдинге .

Основания и правовые последствия установления холдинговых отношений.

  • Основания установления отношений дочерности: наличие контрольного пакета акций, договор, иные обстоятельства.
  • Основания, условия и порядок привлечения основного общества к ответственности по гражданско-правовым и налоговым обязательствам дочернего. Анализ материалов судебной практики.

Правовые аспекты деятельности холдингов. 
Права и обязанности дочернего общества и основного общества, управляющей компании. Распределение функций и полномочий, распределение активов в холдинге. Крупные сделки, сделки с заинтересованностью. Основания оспаривания и защиты. Способы заключения сделок, минимизирующие возможные претензии.

Регулирование холдингов антимонопольным законодательством.

  • Последствия нарушений требований антимонопольного законодательства.
  • Основания антимонопольного контроля за созданием и деятельностью холдингов.
  • Правовые риски.
  • Спикер

    Эксперт корпоративного управления, юрист, экономист, специалист по предпринимательскому праву и бизнес-планированию.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия