Участники получат целостное представление об экономическом анализе, как важнейшей функции управления организацией, действенном средстве выявления внутрихозяйственных резервов, основе разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания, умения и навыки комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации) и использования его результатов для поступательного развития; систематизировать знания в области анализа финансово-хозяйственной деятельности; получить навыки анализа затрат и управления ими; освоить методику оценки финансового состояния предприятия (организации) на основе данных бухгалтерской отчетности; обсудить практические аспекты укрепления финансовой устойчивости и повышения деловой активности предприятия (организации).
Роль и содержание комплексного (управленческого) анализа.
Управленческий анализ: реализация финансово-экономических целей и задач предприятия (организации).
Роль анализа в разработке основных плановых показателей.
Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения планов компании.
Финансовое состояние коммерческого предприятия (организации) и методы его анализа.
Управление финансовым состоянием коммерческого предприятия (организации): цели и содержание.
Система показателей, характеризующих финансовое состояние и методы их определения.
Анализ и оценка состава и динамики имущества коммерческого предприятия (организации).
Анализ и оценка состава и динамики источников формирования имущества коммерческого предприятия (организации).
Анализ финансового состояния по данным баланса и бухгалтерского учета.
Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
Особенности финансового анализа неплатежеспособных коммерческих предприятий (организаций).
Методы комплексного финансового анализа и рейтинговой оценки эмитентов.
Анализ цены и структуры капитала.
Рыночная оценка бизнеса.
Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками.
Анализ эффективности привлечения заемного капитала.
Эффект финансового рычага.
Анализ кредитоспособности ссудозаемщика.
Анализ влияния инфляции на принятие управленческих решений.
Анализ финансовой стратегии коммерческого предприятия (организации).
Анализ налоговой нагрузки коммерческого предприятия.
Определение НДС прямым и косвенным методом.
Анализ технико-организационного уровня развития производства.
Анализ структуры управления коммерческого предприятия (организации).
Анализ и управление организационной структурой компании.
Анализ методик KPI (Key performance indicators) и BSC (Balanced scorecards) в управлении организацией.
Взаимосвязь управления финансами и экономикой с бюджетированием и управленческих учетом.
Анализ организации производства и труда.
Анализ уровня технического развития.
Анализ внешнеэкономических связей коммерческого предприятия (организации).
Анализ социальных условий функционирования и использования человеческого фактора.
Методы оценки влияния технико-организационного уровня и других условий производства на интенсификацию использования производственных ресурсов.
Анализ и управление объемом производства и продаж.
План производства и методы производственного анализа.
Формирование и оптимизация оборота (объема продаж) производственных, торговых и других коммерческих предприятий (организаций).
Сметный расчет производства товаров.
Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда, основных средств и материальных ценностей на приращение объема реализации продукции.
Анализ и оценка влияния оборачиваемости на увеличение прибыли коммерческого предприятия (организации).
Влияние ритмичности выпуска продукции на финансовый результат компании.
Анализ и управление затратами.
Управление себестоимостью: цели и содержание.
Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли.
Обоснование безубыточности продаж товаров.
Методы расчета порога рентабельности (критической точки) продаж товаров.
Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
Анализ использования и влияния труда, материальных ценностей и основных средств на себестоимость продукции.
Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.
Финансовые результаты коммерческого предприятия (организации) и их анализ.
Финансовый план и методы внутрихозяйственного финансового анализа.
Сметный расчет финансовый результатов.
Экономические факторы, влияющие на величину прибыли.
Управление и оптимизация прибыли коммерческого предприятия (организации).
Формирование и расчет показателей прибыли.
Система цен на продукцию.
Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчетности.
Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческого предприятия (организации).
Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
Анализ влияния инфляции на финансовые результаты.
Показатели рентабельности и пути ее повышения.
Факторный анализ рентабельности коммерческого предприятия (организации).
Методы комплексной оценки эффективности коммерческого предприятия (организации).
Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений.
Управление основным и оборотным капиталом.
Основы инвестиционного анализа (анализа инвестиционных проектов).
Расчет и оценка эффективности капитальных и финансовых вложений.
Управление основным капиталом коммерческой организации: цели и содержание.
Методы расчета потребности в инвестициях.
Расчет и оценка показателей использования основного капитала и основных производственных средств.
Расчет и оценка экономической эффективности использования основного капитала и основных производственных средств.
Методика расчета потребности в оборотном капитале и в величине собственных оборотных средств.
Расчет и оценка величины собственных оборотных средств по балансу.
Расчет и оценка показателей оборачиваемости оборотных средств.
Анализ эффективности использования оборотных средств.
Пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала.
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
Кейс: Анализ и оценка влияния оборачиваемости на увеличение прибыли коммерческой организации.
Кейс: Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия (организации).
Кейс: Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля.
Кейс: Анализ и оценка выполнения организации методики по банкротству (ФУДН).
Кейс: Ключевые цели при проведении финансово-экономического анализа.
Кейс: Анализ деловой активности предприятия (организации).
Кейс: Расчет оценки стоимости чистых активов.
Кейс: Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации).
Кейс: Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда, основных средств и материальных ценностей на приращение объема реализации продукции.
Кейс: Анализ уровня технического развития.
Кейс: Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
Кейс: Сметный/калькуляционный расчет себестоимости реализованной продукции.
Кейс: Факторный анализ себестоимости продукции.
Кейс: Рейтинговый анализ партнеров.
Кейс: Расчет и анализ показателей безубыточности (математическим и графическим методом).
Кейс: Расчет финансовых показателей деятельности организации.
Кейс: Расчет НДС прямым и косвенным методом.
Кейс: Расчет финансовых потоков деятельности организации.
Кейс: Расчет обеспеченности прибыли денежными средствами.
Кейс: Определение оптимальной величины выплаты дивидендов акционеров без ущерба организации.
Кейс: Анализ налоговой нагрузки организации.
Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА , консультант по управлению финансами. Директор «Московской школы бизнеса и финансов», генеральный директор «ПрезидентАудит».
Экономика предприятия.
Финансово-экономический анализ.
Корпоративные финансы.
Образование:
Государственный университет управления (ГУУ), 1999 г. специальность «Финансовый менеджмент».
Государственный университет управления (ГУУ), 2006 г. специальность «Бухгалтерский учет, анализ, аудит».
Кандидат экономических наук, ученое звание «Доцент».
Опыт работы:
Финансовый директор НТЦ «Космос».
Специалист по бюджетированию компании «Объединенная Металлургическая Компания» (Выксунский металлургический комбинат).
Главный специалист департамента «Лесной и целлюлозобумажной продукции» компании «Альфа-Эко М».
Специалист по бюджетированию компании «Центральная топливная компания» («Московский НПЗ», «Московская Топливная Компания», «Моснефтепродукт», «Компания «ПАРКойл»).
Начальник ПЭО «Опытный завод «Пищевого машиностроения».
Опыт преподавания в бизнес-образовании:
Разработчик и преподаватель программ профессиональной переподготовки ГУУ «Финансовый директор», «Аналитик - финансовый менеджер», «Аудитор-бухгалтер».
Преподаватель программ МВА ГУУ «Логистика», «Управление персоналом (HR)», «General Management».
Корпоративные клиенты:
РусГидро, Саратовнефтегаз, ГНЦ ВИАМ, Ликинский автобусный завод, Концерн СП «Панинтер».
Версия для печати
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!