Комплексный финансово-экономический анализ. Курс в Москве

Роль и содержание комплексного (управленческого) анализа.

• Управленческий анализ: реализация финансово-экономических целей и задач предприятия (организации).
• Роль анализа в разработке основных плановых показателей.
• Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения планов компании.

Финансовое состояние коммерческого предприятия (организации) и методы его анализа.

• Управление финансовым состоянием коммерческого предприятия (организации): цели и содержание.
• Система показателей, характеризующих финансовое состояние и методы их определения.
• Анализ и оценка состава и динамики имущества коммерческого предприятия (организации).
• Анализ и оценка состава и динамики источников формирования имущества коммерческого предприятия (организации).
• Анализ финансового состояния по данным баланса и бухгалтерского учета.
• Расчет и оценка финансовых коэффициентов рыночной устойчивости Расчет и оценка финансовых коэффициентов ликвидности.
• Особенности финансового анализа неплатежеспособных коммерческих предприятий (организаций).
• Методы комплексного финансового анализа и рейтинговой оценки эмитентов.
• Анализ цены и структуры капитала.
• Рыночная оценка бизнеса.
• Анализ в управлении предпринимательскими и финансовыми рисками.
• Анализ эффективности привлечения заемного капитала.
• Эффект финансового рычага.
• Анализ кредитоспособности ссудозаемщика.
• Анализ влияния инфляции на принятие управленческих решений.
• Анализ финансовой стратегии коммерческого предприятия (организации).
• Анализ налоговой нагрузки коммерческого предприятия.
• Определение НДС прямым и косвенным методом.

Анализ технико-организационного уровня развития производства.

• Анализ структуры управления коммерческого предприятия (организации).
• Анализ и управление организационной структурой компании.
• Анализ методик KPI (Key performance indicators) и BSC (Balanced scorecards) в управлении организацией.
• Взаимосвязь управления финансами и экономикой с бюджетированием и управленческих учетом.
• Анализ организации производства и труда.
• Анализ уровня технического развития.
• Анализ внешнеэкономических связей коммерческого предприятия (организации).
• Анализ социальных условий функционирования и использования человеческого фактора.
• Методы оценки влияния технико-организационного уровня и других условий производства на интенсификацию использования производственных ресурсов.

Анализ и управление объемом производства и продаж.

• План производства и методы производственного анализа.
• Формирование и оптимизация оборота (объема продаж) производственных, торговых и других коммерческих предприятий (организаций).
• Сметный расчет производства товаров.
• Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда, основных средств и материальных ценностей на приращение объема реализации продукции.
• Анализ и оценка влияния оборачиваемости на увеличение прибыли коммерческого предприятия (организации).
• Влияние ритмичности выпуска продукции на финансовый результат компании.

Анализ и управление затратами.

• Управление себестоимостью: цели и содержание.
• Анализ поведения затрат и взаимосвязи затрат, оборота и прибыли.
• Обоснование безубыточности продаж товаров.
• Методы расчета порога рентабельности (критической точки) продаж товаров.
• Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
• Сметный расчет себестоимости реализованной продукции.
• Факторный анализ себестоимости продукции.
• Анализ использования и влияния труда, материальных ценностей и основных средств на себестоимость продукции.
• Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.

Финансовые результаты коммерческого предприятия (организации) и их анализ.

• Финансовый план и методы внутрихозяйственного финансового анализа.
• Сметный расчет финансовый результатов.
• Экономические факторы, влияющие на величину прибыли.
• Управление и оптимизация прибыли коммерческого предприятия (организации).
• Формирование и расчет показателей прибыли.
• Система цен на продукцию.
• Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчетности.
• Анализ и оценка использования чистой прибыли коммерческого предприятия (организации).
• Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
• Анализ влияния инфляции на финансовые результаты.
• Показатели рентабельности и пути ее повышения.
• Факторный анализ рентабельности коммерческого предприятия (организации).
• Методы комплексной оценки эффективности коммерческого предприятия (организации).

Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений.

• Управление основным и оборотным капиталом.
• Основы инвестиционного анализа (анализа инвестиционных проектов).
• Расчет и оценка эффективности капитальных и финансовых вложений.
• Управление основным капиталом коммерческой организации: цели и содержание.
• Методы расчета потребности в инвестициях.
• Расчет и оценка показателей использования основного капитала и основных производственных средств.
• Расчет и оценка экономической эффективности использования основного капитала и основных производственных средств.
• Методика расчета потребности в оборотном капитале и в величине собственных оборотных средств.
• Расчет и оценка величины собственных оборотных средств по балансу.
• Расчет и оценка показателей оборачиваемости оборотных средств.
• Анализ эффективности использования оборотных средств.
• Пути ускорения оборачиваемости оборотного капитала.

Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
Кейс: Анализ и оценка влияния оборачиваемости на увеличение прибыли коммерческой организации.
Кейс: Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия (организации).
Кейс: Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля.
Кейс: Анализ и оценка выполнения организации методики по банкротству (ФУДН).
Кейс: Ключевые цели при проведении финансово-экономического анализа.
Кейс: Анализ деловой активности предприятия (организации).
Кейс: Расчет оценки стоимости чистых активов.
Кейс: Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации).
Кейс: Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда, основных средств и материальных ценностей на приращение объема реализации продукции.
Кейс: Анализ уровня технического развития.
Кейс: Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
Кейс: Сметный/калькуляционный расчет себестоимости реализованной продукции.
Кейс: Факторный анализ себестоимости продукции.
Кейс: Рейтинговый анализ партнеров.
Кейс: Расчет и анализ показателей безубыточности (математическим и графическим методом).
Кейс: Расчет финансовых показателей деятельности организации.
Кейс: Расчет НДС прямым и косвенным методом.
Кейс: Расчет финансовых потоков деятельности организации.
Кейс: Расчет обеспеченности прибыли денежными средствами.
Кейс: Определение оптимальной величины выплаты дивидендов акционеров без ущерба организации.
Кейс: Анализ налоговой нагрузки организации.

• ФИЛИППОВ Олег Сергеевич Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА , консультант по управлению финансами. Директор «Московской школы бизнеса и финансов», генеральный директор «ПрезидентАудит». Узнать больше Сфера профессиональных интересов: Экономика предприятия. Финансово-экономический анализ. Корпоративные финансы. Образование: Государственный университет управления (ГУУ), 1999 г. специальность «Финансовый менеджмент». Государственный университет управления (ГУУ), 2006 г. специальность «Бухгалтерский учет, анализ, аудит». Кандидат экономических наук, ученое звание «Доцент». Опыт работы: Финансовый директор НТЦ «Космос». Специалист по бюджетированию компании «Объединенная Металлургическая Компания» (Выксунский металлургический комбинат). Главный специалист департамента «Лесной и целлюлозобумажной продукции» компании «Альфа-Эко М». Специалист по бюджетированию компании «Центральная топливная компания» («Московский НПЗ», «Московская Топливная Компания», «Моснефтепродукт», «Компания «ПАРКойл»). Начальник ПЭО «Опытный завод «Пищевого машиностроения». Опыт преподавания в бизнес-образовании: Разработчик и преподаватель программ профессиональной переподготовки ГУУ «Финансовый директор», «Аналитик - финансовый менеджер», «Аудитор-бухгалтер». Преподаватель программ МВА ГУУ «Логистика», «Управление персоналом (HR)», «General Management». Корпоративные клиенты: РусГидро, Саратовнефтегаз, ГНЦ ВИАМ, Ликинский автобусный завод, Концерн СП «Панинтер».

*Общие условия по программе лояльности:

• Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
• Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
• Указанные скидки не суммируются.
• Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!