Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Комплексный экономический анализ: современные подходы к управлению экономикой предприятия. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

16-19 Сентября 2019 с 10:00 до 17:00

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Систематизировать знания в области практического комплексного (управленческого) анализа, проанализировать имеющиеся подходы к проведению анализа и научиться выбирать для применения в своей практической деятельности систему инструментов, наиболее полно отражающую конкретную ситуацию.

Особенности программы

В результате прохождения курса: слушатели рассмотрят, проанализируют и сделают выводы о возможности и эффективности применения методов и инструментов комплексного анализа для решения практических задач, учитывающих реальные данные реальных российских компаний.

Для кого предназначен

Руководителей финансово-экономических служб, финансовых и коммерческих директоров, директоров по развитию и управляющих проектами, собственников.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Содержание комплексного экономического анализа и его роль в управлении предприятием.

  • Понятие и содержание комплексного экономического анализа.
  • Информационная основа комплексного экономического анализа.
  • Направления комплексного экономического анализа и его методика.

Маркетинговый анализ.

  • Сущность, содержание, задачи маркетингового анализа.
  • Методические приемы и способы маркетингового анализа.
  • Анализ внешней и внутренней среды.

День 2.

Анализ организационно-технического уровня производства.

  • Задачи и источники анализа организации производства.
  • Анализ эффективности управления.
  • Анализ технического уровня развития производства.
  • Анализ эффективности организации производства и труда.
  • Анализ результатов социального развития предприятия.

Анализ объемов производства и продаж.

  • Цель, задачи, основные показатели производства и реализации продукции.
  • Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции.
  • Анализ комплектности и ритмичности производства.
  • Анализ качества продукции.
  • Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

День 3.

Анализ трудовых и материальных ресурсов.

  • Содержание, задачи анализа трудовых ресурсов.
  • Анализ численности, состава и движения работников предприятия.
  • Анализ производительности труда.
  • Анализ расходов на оплату труда.
  • Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
  • Анализ эффективности использования материальных ресурсов.

Анализ основных средств.

  • Содержание, задачи анализа основных средств.
  • Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.
  • Анализ эффективности использования основных средств.

День 4.

Анализ затрат и себестоимости продукции.

  • Задачи анализа себестоимости продукции.
  • Классификация затрат на производство.
  • Анализ структуры и динамики себестоимости продукции.
  • Анализ прямых и косвенных затрат.
  • Анализ безубыточности предприятия.

Сущность и методы анализа финансового состояния предприятия.

  • Сущность, задачи анализа финансового состояния предприятия.
  • Анализ динамики финансовых результатов.
  • Факторный анализ изменения прибыли от продаж. 
  • Анализ показателей рентабельности.
  • Анализ финансовой устойчивости предприятия.

Прилагается пакет кейсов для практического решения:

  • Оценка степени обеспеченности предприятия СОС;
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования труда на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования средств труда (основных производственных фондов) на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования предметов труда (материальных ресурсов) на приращение объема реализации продукции.
  • Анализ и оценка влияния оборота на приращение прибыли коммерческой организации.
  • Анализ уровня технического развития.
  • Расчет и оценка показателей себестоимости продукции.
  • Сметный расчет себестоимости реализованной продукции.
  • Факторный анализ себестоимости продукции.
  • Анализ использования труда и его влияния на себестоимость продукции.
  • Анализ использования предметов труда (материальных ресурсов) и его влияния на себестоимость продукции.
  • Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на прибыль.
  • Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия.
  • Рейтинговый анализ партнеров.
  • Анализ деловой активности предприятия.
  • Выбор финансовых показателей для планирования, анализа и контроля.
  • Расчет и анализ показателей безубыточности.
  • Расчет оценки стоимости чистых активов.
  • Ключевые цели при проведении финансово-экономического анализа.
  • Экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.
  • ЗАВОДИНА Алла Витальевна
    ЗАВОДИНА Алла Витальевна

    Кандидат экономических наук, сертифицированный региональный менеджер, преподаватель в сфере управления инвестиционными проектами, инвестиционного анализа, бизнес-планирования, финансового анализа, оценки стоимости бизнеса.

    Узнать больше
  • ГЕРМАН Любовь Анатольевна
    ГЕРМАН Любовь Анатольевна

    Кандидат экономических наук, генеральный директор консалтинговой компании «WinB-consult» (Санкт-Петербург), практикующий консультант. Направления деятельности: экономический аутсорсинг, обучение, консультации по вопросам финансового и экономического анализа, бюджетирования, управления затратами и пр.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Понравились новые подходы к анализу, заинтересовала модель EVM (анализ отставания реализации проекта). Хотелось бы узнать более подробно об анализе банкротства.
    Евглевская И.В., Заместитель начальника финансово-экономического отдела, Т Плюс ПАО Свердловский филиал
  • Великолепная организация, доступная информация. Особенно интересно было услышать про анализ показателей анализа, относительные величины.
    Буланкова И.А., Экономист ОВПЦ ПЭУ, ФГУП "Горно-химический комбинат"
  • Было интересно использование лепестковой диаграммы.
    Зверева Е.Г., Начальник отдела труда и заработной платы, Акционерное общество "Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова"
  • Новым и интересным было построение лепестковой диаграммы, а также примеры из практической деятельности прочих предприятий.
    Логачева Т.В., Начальник экономического управления, АО "Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова"
  • Курс познавательный, позволяет взглянуть на знакомые вещи с другой стороны, а так же способствует обмену опытом между слушателями. Особенно интересной была тема эффективность структуры управления и мотивация персонала и 5S
    Чекушева О.В., Главный специалист бюро экономического анализа планово-экономического отдела, ОАО «Апатит»
Добавить отзыв
Артикул: СП05918
Стоимость участия:
36 800.-
34 592.-
При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия