Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Курс молодого руководителя: инструменты влияния на персонал, эффективные переговоры, управление талантами. Курс в Санкт-Петербурге

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты/ Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового менеджмента.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения курса.

Дата и время проведения

1-4 Июля 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

  • изучить современные концепции управления компанией или производственным предприятием,
  • освоить технологии оперативного управления компанией и персоналом,
  • выработать приёмы и методы эффективной работы вступившего в должность директора,
  • разобрать пути минимизации потерь и оптимизации организационных и производственных затрат,
  • получить технологии повышения эффективности работы офисного и производственного персонала, методы мотивации подчинённых, делегирования им целей и задач.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • изучив современные концепции управления компанией/ производственным предприятием, научатся систематизировать знания и опыт в области управления активностью персонала;
  • приобретут практические навыки по совершенствованию управленческих компетенций в части управления человеческими ресурсами;
  • усовершенствуют навык управления конфликтом;
  • освоят технологии оперативного управления компанией и персоналом с учетом минимальных затрат;
  • смогут применять изученные технологии развития персонала;
  • отработают на курсе навык применения инструментов влияния на подчиненных;
  • освоят технологии повышения эффективности трудовой деятельности офисного и производственного персонала.

Для кого предназначен

Вступивших в должность директоров компаний и предприятий, главных инженеров; руководителей производственных служб; менеджеров планирующих, организующих и контролирующих производство; менеджеров, включённых в «кадровый резерв»; руководителей, планирующих свою карьеру.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Управление активностью персонала – управление мотивацией.

  • Мотивация и мотивирование: принципиальные различия.
  • Выбор системных инструментов и индивидуальных подходов, исходя из особенностей персонала, содержания и целей деятельности.
  • Побуждение к развитию – основа управления талантами.
  • Практикум: Определение мотивационного профиля сотрудника.

Сложные отношения с персоналом.

  • Особенности персонала разных поколений.
  • Причины и характеристики конфликтов в трудовых коллективах.
  • Способы разрешения конфликтных ситуаций. Выбор стратегии поведения в конфликте.
  • Эффективные коммуникации: методы и техники влияния.
  • Методы поддержания ресурсного состояния в сложных переговорах.
  • Практикум: Разрешение конфликтной ситуации.

Управление развитием персонала: технологии планирования карьеры в интересах бизнеса.

  • Стадии развития карьеры и инструменты их оценки.
  • Руководящие принципы целевого развития в интересах бизнеса.
  • Сознательная работа с личными целями: технология выявления долгосрочных приоритетов.
  • Критерии целевого развития.
  • Понятие развивающие условия.
  • Значение карьерных ориентаций в процессе планирования карьеры.
  • Риски карьерного планирования.
  • Роль наставника в процессе развития талантов, особенности работы в стиле коуч.
  • Практикум: Планирование развития в интересах бизнеса.

Мотивационное интервью – универсальная технология влияния.

  • Мотивационное интервью: область применения, особенности проведения.
  • Общий алгоритм, цели и задачи.
  • Разбор примера.
  • Практикум: Побуждение к развитию в интересах компании талантливых сотрудников (мотивационное интервью).
  • Спикер

    Бизнес-тренер, профессиональный консультант по HR-технологиям, психолог, преподаватель столичного ВУЗа, эксперт в области управления персоналом и организационного развития с опытом разработки и внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях. Специалист по вопросам поиска и подбора персонала, трудового законодательства, кадрового делопроизводства.

    Более 10 лет опыта управления персоналом, работы по организации системы корпоративного обучения, формирования и развития кадрового резерва на крупнейших предприятиях Санкт-Петербурга.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП06425
Стоимость участия:
32 900.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия