Участники получат собственную модель лидерских компетенций и инструменты ее повышения, понимание собственной модели лидерского поведения и методы повышения управленческой гибкости, методы и инструменты формирования и поддержания эффективной деловой социальной сети, знание особенностей и алгоритмы внедрения изменений, понимание психологии людей во время изменений и инструменты формирования мотивации к нововведениям.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Сформировать модель компетенций успешного лидера и дать инструменты повышения компетентности, показать методы и техники развития управленческой гибкости, расширить диапазон выбора стратегии поведения, повысить осознанность и компетентность в сфере управления изменениями, дать специальные знания о психологии поведения людей во времена изменений и методы управления этим поведением.
Руководителей линейного, среднего и высшего звена, менеджеров проектов и предпринимателей, сотрудников кадрового резерва и молодых амбициозных специалистов.
1. Управлять собой и своей жизнью: компетентность лидера.
Что это и как этого добиться: психологическая компетентность, гибкость мышления, системное и стратегическое видение, коммуникационная компетентность
Как лидер может и должен себя вести: особенности, возможности и риски различных лидерских стилей
2. Воздействовать на окружающих и ситуацию: лидерское мышление и стратегии.
Трансформационное лидерство: системное и стратегическое мышление, поведение лидера
Выбор и формирование лидерской стратегии, в соответствии с целями и ресурсами: стратегия действий, стратегия поведения, стратегия мышления
Воздействие и влияние лидера на окружающих: методы и инструменты, коммуникационные стратегии, мотивационная компетентность
3. Выстраивать отношения и коммуницировать: Networking лидера.
Основы успешного Networking в кризис
Как работает деловая социальная сеть: формирование, поддержка, развитие
Онлайн и оффлайн коммуникации в Networking. План деловых коммуникаций
4. Менять себя и других: лидерство в период изменений.
Неожидаемые и плановые изменения. Поведение, реакция, риски
Внедрение изменений: цели, виды, методы, подходы к внедрению изменений
Работа с сопротивлением изменениям: признаки, виды сопротивления, методы и инструменты работы с сопротивлением
Психология изменений. Методы работы с негативными эмоциями по всей шкале изменений
Формирование мотивация к изменениям и нововведениям
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
