Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Внедрение ЛИН-технологий организации производства. Практический опыт. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Сильной стороной курса является максимальная ориентированность на практическое использование, подробно рассматриваются инструменты технологии, даются конкретные алгоритмы с пошаговым развертыванием системы LEAN. Особую ценность курсу придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении ЛИН-технологий рабочих, а так же руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директоров по производству.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

21-22 Мая 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Дать производственникам знания о бережливом производстве, его методах и инструментах, о необходимости и возможностях внедрения бережливого производства на своём предприятии, о том какие возможности и какие проблемы ожидают руководителей на пути внедрения нового подхода в организации производства; рассмотреть в деталях бережливое производство, как средство решения актуальных производственных задач промышленного предприятия; конкретизировать эффекты и результаты от внедрения бережливого производства; рассмотреть ключевые методы и подходы — инструменты бережливого производства — и аспекты их внедрения и применения; изучить проблемы организации бережливого производства на заводе; поделиться опытом о внедрении бережливого производства.

Особенности программы

Практика внедрения Lean Production показала, что стандартные «западные» рецепты не могут быть просто скопированы нашими заводами. При внедрении важно знать и правильно учитывать специфические условия своего предприятия.

Ряд известных российских предприятий объявили о внедрении технологий бережливого производства, но качество выпускаемой продукции мало изменилось. Как это могло произойти? Ответы на этот и другие практические вопросы слушатели получат на курсе «Бережливое производство».

Особую ценность курсу придаёт изучение чёткого определения ролей, обязанностей и практических действий при внедрении ЛИН-технологий рабочих, а так же руководителей производства – мастеров, начальников участков, цехов, директоров по производству.

Ценность курса: руководители будут знать состав необходимой информации, методику получения и анализа внутренней и внешней информации с точки зрения целесообразности и путей внедрения Бережливого Поточного Производства и его элементов; получат ответы на вопросы: стоит ли этим заниматься, и в какой степени? во что выльется? что может дать? какие «подводные камни» и трудности встретятся?

Для кого предназначен

Руководителей высшего и среднего звена производственных компаний, технических директоров, главных инженеров, директоров по производству, начальников производства, начальников цехов и производственных участков.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Бережливое производство.

  • Идеология бережливого производства
  • Принципы Бережливого Производства
  • Внедрять или не внедрять? В какой степени? Как быстро?
  • Мотивы для внедрения бережливого производства
  • Результаты от внедрения бережливого производства

Инструменты бережливого производства.

  • Метод упорядочивания (5С). Зонирование
  • Организация производственных продуктовых ячеек
  • Схематичное проектирование бережливого производства
  • Метод вытягивания. Поток. Супермаркет. Канбан. ФИФО
  • Синхронизация производственных и логистических операций. Такт
  • JIT «Точно-вовремя» 
  • Выравнивание загрузки. Метод ОХОХ
  • Балансировка потока
  • Визуализация. Визуальное управление процессом производства
  • Встраивание качества в производственный процесс
  • Быстрая переналадка оборудования
  • Общее обслуживание оборудования
  • Стандартизация операций
  • Интеграция труда
  • Использование нефинансовых показателей бережливого производства

Организация бережливого производства.

  • Правила построения Бережливого Производства
  • Планировки бережливого производства
  • Оборудование и технологии бережливого производства
  • Роль персонала в бережливом производстве (на Западе и в России)
  • Инфраструктура бережливого производства
  • Поток материалов в бережливом производстве, бережливая заводская логистика
  • Планирование в условиях бережливого производства

Внедрение бережливого производства.

  • Алгоритм перехода от традиционного производства к бережливому производству. Специфика Российского пути
  • Ресурсы, необходимые на внедрение бережливого производства
  • Трудности и опасности внедрения бережливого производства на Российских предприятиях
  • Тип организации предприятия и подход к управлению персоналом в бережливом производстве

Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий.

  • Типичные ошибки внедрения
  • Красные кнопки и подводные камни при внедрении
  • Ключевые факторы успеха внедрения ЛИН-технологий

Заключение. Выводы.

  • Подход к принятию решений относительно внедрения бережливого производства
  • Оценка целесообразности привлечения консультантов
  • БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

    Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • В целом хорошо. Можно добавить больше визуализации, частично заменить текстову часть.
    Новым был метод ОХОХ.
    Хотелось бы еще услышать более четкую систему на простых примерах.
    Казакова Н.М., Директор по качеству, ООО "БиоФудЛаб"
  • Программа нацелена на применение принципов и инструментов бережливого производства на всех предприятиях и офисах (больших и малых).
    Интересен опыт крупных компаний.
    Хотелось бы больше практических примеров (что было? - что сделали? - что стало?)
    Алешин С.А., Инженер, ООО "БиоФудЛаб"
  • Программа познавательная, считаю курс для такой программы должен быть рассчитан как минимум на три дня. Особенно интересным было построение процесса бережливого производства у передовых компаний.
    Хотелось бы еще более углубленно послушать пути решения вопросов бережливого производства.
    Тарасов А.В., Технический директор, ООО "УК "Группа ГМС"
  • Все понравилось, но хотелось бы, чтобы была альтернативная программа более долгая и углубленная.
    В общем все было интересным и новым, так как я начинающий директор.
    Хотелось бы еще услышать обратную связь и анализ конкретных ошибок участников семинара.
    Верин К.В., Владелец цеха
  • Семинар был познавательным, позволил ознакомиться с основами производственной системы компании Тойота, с основами ЛИН-технологии
    Крутелева Ю.М., Заместитель генерального директора по производству, ООО «РусХимХолдинг»
  • Содержательно, интересно, актуально, доходчиво. Интересны были факты из практического опыта производственных предприятий
    Попов Д.А., Директор по развитию, Альбатрос Информационные Системы (АИС) ООО
  • В семинаре все понравилось!
    Ежов Д.С., Начальник таблетного цеха, ООО «НВЦ Агроветзащита С-П.»
  • Семинар был живой и интересный
    Володин С.А., Начальник цеха жидких форм, ООО «НВЦ Агроветзащита С-П.»
  • Эффективно, доступно, интересно!!! Интересен был новый подход подготовки и принятия персонала
    Калягина И.В., Директор, Волжский филиал ФГБОУ ВПО "Поволжский государственный технологический университет"
  • Семинар хороший и полезный. Преподаватель профессионал-практик! Новым было: конкретные примеры из жизни!
    Карпенко В.А.
  • Очень полезный семинар. Учиться новому никогда не поздно. Новым было: сама тема семинара. Интересно было слушать истории из личного опыта преподавателя.
    Ариарский М.Т., Руководитель проекта, ООО «Эйлитон»
Добавить отзыв
Артикул: МС08015
Стоимость участия:
22 800.-
Артикул: МС08540
Онлайн-трансляция:
13 600.-

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия