Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Мастер производственного участка. Семинар в Санкт-Петербурге

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Семинар для мастера производственного участка отличается практической направленностью, способствует оптимизации рабочей загрузки мастера, выработке и реализации управленческих и технических решений, повышению эффективности работы мастера.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Научить мастеров работать в условиях современного производства при внедрении на предприятии ЛИН-технологий, повысить свою результативность.

Для кого предназначен

Руководителей, у которых есть мастера в подчинении, мастеров производственных участков, начальников смен, а также сменных и старших мастеров, специалистов кадрового резерва на должность мастера, всех, кто интересуется современной организацией производства.

Это мероприятие относится к темам

Мастер – первая ступень управленческой карьеры или центральная фигура современного производства?

  • современный взгляд на роль мастера производственного участка и мастера смены
  • как работают мастера в компаниях – мировых лидерах

Мастер - лидер своего участка.

  • ввод рабочего в должность
  • обучение рабочих на рабочем месте, методика TWI
  • обеспечение высокого уровня квалификации рабочего
  • поддержка высокого уровня квалификации рабочего
  • оценка производственных навыков рабочих
  • мотивация рабочего и активизация его трудового поведения

Место мастера в структуре управления производством.

  • мастер в структуре завода
  • цели, задачи, объекты управления мастера
  • функционал и ответственность мастера
  • KPI – ключевые показатели эффективности мастера
Практикум: Разработка KPI мастера/ руководителя производственного участка.

Управление мастером производственными процессами.

  • основным производственным процессом
  • обеспечивающими производственными процессами
  • вспомогательными производственными процессами
  • сменные активности мастера
  • активности мастера по периодичности исполнения
  • активности мастера по основным векторам работы
  • активности мастера по факту, выполняемые при необходимости
  • организация постоянного развития производства на участке
  • организация визуального менеджмента на участке
  • работа мастера с производственным персоналом
  • организация труда рабочего
Практикум: Решение кейса по организации производственных процессов.

Воздействие мастера на рабочего на разных этапах жизненного цикла рабочего.

  • при вводе в должность и вовлечении рабочего в работу
  • при встрече рабочего перед началом смены
  • при выдаче рабочему наряда-задания
  • во время исполнения рабочим производственного задания
  • в конце смены
  • в случае совершения нарушения
  • при увольнении рабочего

Выработка и реализация управленческих и технических решений мастера.

  • решение и как оно вырабатывается
  • как и за счёт чего реализуются решения, управленческие воздействия мастера
  • применение управленческих воздействий

Оптимизация рабочей загрузки мастера.

  • анализ затрат времени по видам работ мастера
  • выявление поглотителей рабочего времени мастера
  • оптимальное распределение рабочего времени по функциям и видам работ
  • оптимизация затрат времени на документооборот и совещания
  • оптимизация затрат времени на работу с проверками и инспекциями
Практикум: Отработка методов управленческого воздействия мастера.

Эффективное взаимодействие мастера.

  • что ожидает от мастера начальник цеха
  • взаимодействие мастера вышестоящими руководителями
  • со службами Компании. Взаимодействие служб Компании с мастерами
  • с подрядчиками, работниками дочерних предприятий
  • с подчиненными бригадирами и рабочими
Практикум: Разработка регламента взаимодействия мастера со смежными подразделениями.

Повышение эффективности работы мастера.

  • проблемы в работе мастера
  • оптимизация рабочей загрузки мастера
  • типичные ошибки и «красные кнопки» в работе мастера
  • главные факторы повышения эффективности работы мастера

Практикум: План развития производственного участка без инвестиций.

  • БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович
    БОГОПОЛЬСКИЙ Юрий Александрович

    Преподаватель производственных и директорских программ. Консультант по управлению производством, менеджер-практик. Личная карьера в управлении – до генерального директора группы заводов.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия