Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Мотивация и вознаграждение сотрудников отдела продаж. Семинар в Москве

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

На семинаре будут рассмотрены несколько десятков систем вознаграждения и проанализирована их эффективность.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Рассмотреть несколько десятков систем вознаграждения и проанализировать их эффективность.

Особенности программы

На семинаре можно будет рассмотреть систему вознаграждения в своей компании, выбрать эффективные образцы систем вознаграждения из коллекций преподавателя.

Для кого предназначен

Руководителей и собственников бизнеса, коммерческих директоров, руководителей отделов продаж.

Это мероприятие относится к темам

Мотивация и кризис.
Современный взгляд на теорию мотивации (ни слова о пирамиде Маслоу!)
Теория поколений и мотивация: как мотивировать поколение Y?
Теории мотивационных типов.
Эмоциональная и рациональная мотивация.
Практические навыки мотивации.

Кейс: определение своего  мотивационного стиля.
Кейс: мотивационная беседа с сотрудником.
Кейс: мотивация команды.

Разработка системы стимулирования и вознаграждения.
Четыре составляющие вознаграждения: постоянная часть, переменная часть, премия, бонус.
Постоянная часть.
За что платить оклад?
Индивидуальное и коллективное вознаграждение.
Переменная часть.
Плюсы и минусы вознаграждения от прибыли.
Как учесть несколько показателей: «бонусная» система, система показателей результативность, «лоскутное одеяло» и т.д.
Системы KPI – разработка и внедрение.
Системы вознаграждения в случае «длинных» продаж.
Как и когда выплачивать премии и бонусы.
Особенности внедрения новой системы мотивации.

Кейс. Формирование системы вознаграждения.

  • АНУЧИН Андрей Августович
    АНУЧИН Андрей Августович

    Кандидат экономических наук, бизнес-тренер, специалист по сложным продажам на рынке B2B.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия