Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

30 Ноября - 2 Декабря 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
  • смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
  • приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.  

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей служб и подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Нормативная база.

  • Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Положение о государственных наградах Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 7сентября 2010 года №1099 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации», и внесенными Указом Президента Российской Федерации от 16 декабря 2011 года №1631 изменениями в Положение о государственных наградах Российской Федерации и формы наградных листов.
  • Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан наградами города Москвы и присвоения почетных званий города Москвы.
  • Положения отраслевых министерств и ведомств.

Виды наград и требования к ним.

  • Государственные, правительственные, региональные и ведомственные награды. Особенности порядка представления документов о награждении, ходатайства, заполнения форм наградных листов. Методические рекомендации. Порядок процедур согласования и рассмотрения. Льготы награжденным.
  • Корпоративные виды наград. Благодарность. Почетная грамота. Ценные подарки. Присвоение звания лучшего по профессии. Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета (ст. 191 Трудового кодекса РФ). Корпоративный нагрудный знак.

День 2.

Организация работы на предприятии по награждению. Практика награждения.

  • Психологические аспекты наградной политики. Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании. Система морального поощрения сотрудников.
  • Перечень локально-нормативных актов, регулирующих вопросы наградной политики на предприятии.
  • Примеры положений о поощрении работников предприятия. Примеры организации работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся работников. Специфика составления локальных актов по наградной политике, образцы положений.
  • Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
  • Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
  • Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
  • Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.

Подготовка документов к государственным наградам.

  • Отличительные особенности государственных наград.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
  • Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
  • Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.

День 3.

Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.

  • Система и специфика ведомственных наград в РФ.
  • Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
  • Субъекты установления отраслевых наград.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
  • Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.

Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами. Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.

  • Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
  • Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета.
  • Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
  • Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Создание комиссий по награждению и особенности их работы.
  • Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Анализ практических примеров награждения на предприятиях.

Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.

Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.

В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и сложных вопросов из практики участников.

  • СТОЛЯРЧУК Елена Анатольевна
    СТОЛЯРЧУК Елена Анатольевна

    Консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.

  • Спикер

    В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС11775
Стоимость участия:
35 800.-
33 652.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС12984
Онлайн-трансляция:
28 700.-
26 978.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия