Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами. Курс в Москве

На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

8-10 Июня 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
  • смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
  • приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.  

Для кого предназначен

Директоров по персоналу, руководителей служб и подразделений по управлению персоналом, менеджеров по персоналу.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Практикум по организации награждения персонала государственными наградами.

  • Широкий спектр регалий, предусмотренных российским законодательством в награждении трудового вклада.
  • Какова специфика наград, учреждаемых в России?
  • Классификация наград в РФ Виды наград, утвержденные в России.
  • Формы государственных наград.
  • Классификация регалий в зависимости от профессии человека, его звания.
  • Типы наград в экспертном сообществе.
  • Отличительные особенности государственных наград.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
  • Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
  • Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
  • Средства массовой информации – взаимодействие по освещению и информированию награждений.

День 2.

Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.

  • Система ведомственных наград в РФ.
  • Ведомственная награда учреждение и вручение. Специфика ведомственных наград.
  • Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
  • Субъекты установления отраслевых наград.
  • Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
  • Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
  • Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
  • Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
  • Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.

День 3.

Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами.

  • Практика по организации системы поощрения в Российских компаниях сегодня.
  • Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.
  • Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
  • Занесение на Доску почета, В Галерею трудовой славы, Книгу почета.
  • Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании.
    Система морального поощрения сотрудников.
  • Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
  • Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Работа комиссий по награждению.
  • Особенности организации работы на предприятии по награждению ведомственными (Министерскими) наградами, наградами Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, по поощрению наградами различных государственных организаций (федеральными службами), корпоративными наградами.
  • Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Рекомендации по составлению положений о поощрении работников предприятия. Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
  • Материальные и нематериальные аспекты наград.
  • Практические примеры награждения на предприятиях.
  • Как подготовить и провести Торжественную церемонию вручения наград.
    Как сделать награждение существенной частью корпоративной культуры.

В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и проблем из практики участников.

  • СТОЛЯРЧУК Елена Анатольевна
    СТОЛЯРЧУК Елена Анатольевна

    Старший преподаватель кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности Санкт-Петербургского университета, консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.

  • БУЙЧИК Александр Геннадьевич
    БУЙЧИК Александр Геннадьевич

    Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS All World Travel, г. Санкт-Петербург.

    Узнать больше
  • Спикер

    Занятия проводят преподаватели ВУЗов, бизнес-тренеры, действующие эксперты в сфере управления персоналом, топ-руководители ведущих компаний России, которые применяли и применяют в управлении персоналом наградную политику. В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС11774
Стоимость участия:
32 900.-
30 926.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия