На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, работы с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Дата и время проведения
8-10 Июня 2020
с 10:00 до 17:30
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.
Особенности программы
В результате обучения участники:
узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.
Практикум по организации награждения персонала государственными наградами.
Широкий спектр регалий, предусмотренных российским законодательством в награждении трудового вклада.
Какова специфика наград, учреждаемых в России?
Классификация наград в РФ Виды наград, утвержденные в России.
Формы государственных наград.
Классификация регалий в зависимости от профессии человека, его звания.
Типы наград в экспертном сообществе.
Отличительные особенности государственных наград.
Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
Средства массовой информации – взаимодействие по освещению и информированию награждений.
День 2.
Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.
Система ведомственных наград в РФ.
Ведомственная награда учреждение и вручение. Специфика ведомственных наград.
Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
Субъекты установления отраслевых наград.
Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
День 3.
Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами.
Практика по организации системы поощрения в Российских компаниях сегодня.
Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.
Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
Занесение на Доску почета, В Галерею трудовой славы, Книгу почета.
Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании.
Система морального поощрения сотрудников.
Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
Работа комиссий по награждению.
Особенности организации работы на предприятии по награждению ведомственными (Министерскими) наградами, наградами Законодательного Собрания Санкт-Петербурга, по поощрению наградами различных государственных организаций (федеральными службами), корпоративными наградами.
Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Рекомендации по составлению положений о поощрении работников предприятия. Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
Материальные и нематериальные аспекты наград.
Практические примеры награждения на предприятиях.
Как подготовить и провести Торжественную церемонию вручения наград.
Как сделать награждение существенной частью корпоративной культуры.
В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и проблем из практики участников.
Старший преподаватель кафедры психологического обеспечения профессиональной деятельности Санкт-Петербургского университета, консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.
Закончил Ленинградский областной государственный университет, г. Санкт-Петербург.
Дополнительное образование:
Тренинги: Психология продаж в сфере нематериальных услуг, Психология продаж в сфере материальных услуг, Этика клиентской коммуникации, Этика деловой коммуникации линейного персонала, Особенности психологии линейного менеджера, Развитие уровня деловой коммуникации линейного сотрудника, Мотивационные навыки и их выработка, Психология управления интеллектуальной собственностью, Построение психометрического портрета, Управление проектами и др.
Опыт работы:
Исполнительный директор (+ и.о. директора по персоналу) Global Tourism Communications, г. Санкт-Петербург, Исполнительный директор с функциями директора филиала в России ВЕСТА Санкт- Петербург/Чехия. Имеет педагогический опыт и опыт бизнес тренинга.
Спикер
Занятия проводят преподаватели ВУЗов, бизнес-тренеры, действующие эксперты в сфере управления персоналом, топ-руководители ведущих компаний России, которые применяли и применяют в управлении персоналом наградную политику. В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
