Наградная политика в компании: эффективный алгоритм награждения персонала государственными, ведомственными и корпоративными наградами. Курс в Москве + Онлайн-трансляция
Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.
На практикуме участники узнают все об организации процесса государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала, о работе с документами по оформлению государственных, ведомственных и корпоративных наград. Поймут важность стимулирования трудовой деятельности персонала с помощью политики награждения – как одной из значимых частей нематериальной мотивации.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Ознакомить участников курса с действующими механизмами государственного, ведомственного и корпоративного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.
Особенности программы
В результате обучения участники:
узнают о современной наградной политике и практике государственного, ведомственного и корпоративного награждения персонала на предприятиях и в организациях;
смогут минимизировать возвраты документов на доработку и случаи отказов в награждении работников государственными и ведомственными наградами;
приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников корпоративными наградами на предприятии/ в организации.
Основные нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Положение о государственных наградах Российской Федерации, утвержденным Указом Президента Российской Федерации от 7сентября 2010 года №1099 «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации», и внесенными Указом Президента Российской Федерации от 16 декабря 2011 года №1631 изменениями в Положение о государственных наградах Российской Федерации и формы наградных листов.
Нормативно-правовые акты, регламентирующие вопросы награждения граждан наградами города Москвы и присвоения почетных званий города Москвы.
Положения отраслевых министерств и ведомств.
Виды наград и требования к ним.
Государственные, правительственные, региональные и ведомственные награды. Особенности порядка представления документов о награждении, ходатайства, заполнения форм наградных листов. Методические рекомендации. Порядок процедур согласования и рассмотрения. Льготы награжденным.
Корпоративные виды наград. Благодарность. Почетная грамота. Ценные подарки. Присвоение звания лучшего по профессии. Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета (ст. 191 Трудового кодекса РФ). Корпоративный нагрудный знак.
День 2.
Организация работы на предприятии по награждению. Практика награждения.
Психологические аспекты наградной политики. Награждение как часть корпоративной политики – часть корпоративной культуры компании. Система морального поощрения сотрудников.
Перечень локально-нормативных актов, регулирующих вопросы наградной политики на предприятии.
Примеры положений о поощрении работников предприятия. Примеры организации работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся работников. Специфика составления локальных актов по наградной политике, образцы положений.
Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.
Подготовка документов к государственным наградам.
Отличительные особенности государственных наград.
Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными наградами.
Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
День 3.
Практикум по организации награждения персонала ведомственными наградами.
Система и специфика ведомственных наград в РФ.
Региональные награды в наградном институте РФ. Успешная реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
Субъекты установления отраслевых наград.
Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов. Перечень документов, необходимых для награждения граждан ведомственными наградами. Рекомендации по заполнению наградного листа, оформлению справок и материалов.
Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности в работе с Министерствами и ведомствами РФ.
Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
Практикум по организации награждения персонала корпоративными наградами. Рассмотрим порядок представления работников к награде на конкретном примере.
Положение о моральном поощрении работника. Присвоение звания лучшего по профессии. Награждение ценным подарком.
Занесение на Доску почета, в Галерею трудовой славы, Книгу почета.
Организация работы службы персонала в части наградной деятельности.
Организация работы в трудовых коллективах по отбору и награждению отличившихся сотрудников.
Создание комиссий по награждению и особенности их работы.
Современный опыт введения корпоративных наград и организации системы поощрения работников трудовых коллективов. Анализ практических примеров награждения на предприятиях.
Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.
Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.
В программу курса включены практические упражнения, кейсы, обсуждение случаев и сложных вопросов из практики участников.
Консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.
Спикер
В курсе принимают участие действующие сотрудники сектора государственных наград.
Версия для печати
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!