Наградная политика: практикум по организации государственного, ведомственного, регионального и корпоративного награждения персонала. Курс в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция
В рамках курса слушатели получат рекомендации по построению эффективной системы награждения и совершенствованию деятельности кадровой службы в части наградной деятельности, рассмотрят особенности представления на государственные и ведомственные награды, узнают правила оформления наградных листов, познакомятся с современным опытом российских компаний по организации процесса корпоративного награждения персонала. Особое внимание будет уделено требованиям и практическим рекомендациям по оформлению наградных документов в соответствии с последними изменениями в законодательстве, порядку внесения и согласования представлений к награждению.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Ознакомить слушателей с действующими механизмами корпоративного и государственного награждений, передать практические навыки по алгоритмам подготовки наградных документов на предприятиях и в организациях.
Особенности программы
В результате обучения участники:
Узнают о современной практике корпоративного и государственного награждения персонала на предприятиях и в организациях.
Приобретут практические навыки по разработке методических рекомендаций по награждению работников на своем предприятии/организации.
Изучат алгоритмы подготовки наградных документов применительно к своей организации.
Руководителей и специалистов наградных отделов, отделов по социальной работе, директоров по персоналу, руководителей и менеджеров служб по управлению персоналом, сотрудников кадровых служб.
Основные направления государственной политики в области награждения государственными наградами РФ.
Нормативно-законодательная база, регламентирующая вопросы награждения граждан государственными наградами Российской Федерации. Указ Президента РФ от 07.09.2010 N 1099 (ред. от 19.11.2021) «О мерах по совершенствованию государственной наградной системы Российской Федерации».
Действующая в Российской Федерации система наград работников.
Цели и принципы наградной политики.
Государственные награды РФ: состав, история формирования, традиции и обычаи российской наградной практики.
Ведомственные награды РФ. Равенство в отношении числа награждаемых от каждой сферы деятельности. В каких сферах деятельности присуждаются правительственные награды. Порядок внесения представлений и оформления наградных материалов на работников, представленных к наградам. Особенности работы с министерствами и ведомствами РФ. Важность наград для профессионального развития награжденных. Льготы для заслуженных работников.
Региональные награды в наградном институте РФ. Благодарственные письма, почетные грамоты, благодарность губернатора/мэра, знаки отличия перед областью, городом. Реализация региональной наградной политики. Опыт Санкт-Петербурга, Ленинградской области и других регионов.
Корпоративные награды и поощрения.
День 2.
Порядок представления к государственным и ведомственным наградам.
Перечень документов, необходимых для награждения граждан государственными наградами РФ.
Дополнительные требования к оформлению документов кандидатов на награждение.
Подготовка и оформление наградных листов и пакетов документов.
Порядок внесения и согласования представлений к награждению государственными и ведомственными наградами.
Причины возвратов документов на доработку и отказов в награждении. Способы их минимизации.
Уважительные причины для выдачи дубликатов наград и документов к ним. Порядок оформления документов для получения дубликатов (муляжей) государственных наград.
Рекомендации Министерств и ведомств по количеству представлений к награждению.
Порядок представления к поощрению Почетной грамотой и благодарностью Президента РФ.
Подготовка и оформление документации для проведения протокольных мероприятий.
День 3.
Система корпоративных награждений.
Виды поощрений, зафиксированных в ст. 191 ТК РФ: объявление благодарности, выплата премии, вручение ценного подарка, награждение почетной грамотой, присвоение статуса «Лучший по профессии», другие формы корпоративных поощрений.
Современный опыт российских компаний введения корпоративных наград. Планирование наград от корпоративных до государственных. Последовательность награждения в зависимости от статуса, представляемых к награждению. Соотношение руководителей и подчиненных. Оценка личного вклада при решении вопроса вознаграждении.
Разработка положений о поощрении работников предприятия: рекомендации по составлению.
Организация работы в трудовых коллективах по выбору и награждению отличившихся сотрудников.
Организация работы кадровой службы в части наградной деятельности. Работа комиссий по награждению. Разработка методических рекомендаций с целью улучшения качества подаваемых документов.
Отражение наградной политики организации в локальных нормативных актах (устав, коллективный договор, правила внутреннего трудового распорядка, положение о дисциплине, положение о наградной политике, профиль должности, программа наставничества и др.).
Требования к оформлению наградных дел работников, типичные ошибки кадровой службы.
Подготовка и организация значимых корпоративных событий: юбилеев старейших работников, другим масштабным мероприятиям.
Правила вручения наград. Подготовка и проведение Торжественной церемонии вручения наград.
Внутренний/ внешний сайт компании. Порядок ведения страницы в части наградной деятельности. Проведение форумов.
Взаимодействие со СМИ. Освещение наградной деятельности.
Взаимодействие с исполнительными органами государственной власти по награждению работников предприятия. Примеры награждения работников предприятий и организаций наградами района, области, региона и государства.
Особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих.
Консультант-практик с 20-летним опытом по психологии менеджмента, управлению персоналом и организационному развитию российских и зарубежных компаний, бизнес тренер и преподаватель MBA при Балтийском государственном техническом университете «Военмех» имени Д.Ф.Устинова. Автор публикаций по вопросам межличностного взаимодействия в организационной среде, формирования поведенческих стратегий в кризисных ситуациях и развития корпоративной культуры в государственных и коммерческих организациях.
Спикер
Действующие сотрудники сектора государственных наград г. Санкт-Петербург.
Спикер
Эксперты-практики в области наградной политики с опытом построения эффективной системы награждений в организациях и на предприятиях.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Программа обучения очень полезна, особенно для крупных компаний, в которых наградная политика развита. Особенно интересными были практические советы и практическое применение.
Богунова С.В., Начальник отдела кадров, Рубин Авиационная корпорация ПАО
Прекрасная организация. Профессионализм педагогов-практиков, содержательность и доступность материалов. Полезна рассылка материалов по электронной почте. Материал подобран интересный, многое почерпнула для себя лично. Важным и интересным было освещение истории наградной политики, а также полезно было узнать о тонкостях на практике при оформлении, согласовании, продвижении наград.
Федорова Ю.Ю., Начальник бюро по социально-трудовым отношениям, Балтийский завод-Судостроение ООО
Курс интересен, насыщен необходимой информацией и безусловно важен и полезен. Особенно интересной была практика и методология оформления документов для представления к награждению государственными и региональными наградами.
Гончаров А.Ю., Старший специалист по кадрам - инженер по охране труда, Балтийский завод-Судостроение ООО
Программа позволяет обновить знания по наградной политике, отследить возможные изменения в нормативных документах. Интересен был обмен личным опытом.
Меньшиков А.С., Ведущий специалист по оплате труда, Апатит АО
Программа соответствует теме в полном объеме. Особенно интересным был порядок представления к правительственным наградам.
Наталюк А.Н., Начальник отдела компенсаций и льгот, Симферополь Международный аэропорт ООО