Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Обеспечение экономической безопасности бизнеса. Курс в Сочи

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

В программе рассматриваются современные подходы к обеспечению экономической безопасности компании, принципы оценки состояния защищённости бизнеса, управление, минимизация экономических рисков, противодействие методам недобросовестной конкуренции, противодействие откатам и коммерческому подкупу, организация безопасной договорной работы с позиции риск-менеджмента.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* , г. Сочи, ул. Черноморская, дом 4.
Показать на карте

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

  • Обучение по программе курса;
  • Методические материалы;
  • Размещение в 2-местных номерах «Стандарт» (в номере: кондиционер, холодильник, телевизор, телефон, индивидуальный сейф, в санузле душ, фен, тапочки, халаты). По желанию участников, за дополнительную плату, могут быть забронированы одноместные номера или номера других категорий, а также проживание с сопровождающими лицами. Доплата за одноместное размещение составляет 12000 рублей;
  • Полный пансион (завтрак, обед, ужин) по системе «Шведский стол»;
  • Пользование фитнес-залом;
  • Wi-Fi на всей территории отеля;
  • Круглосуточная охраняемая автостоянка;
  • Экскурсионная программа.

В стоимость не включен проезд до отеля.

Цели семинара/курса

Научить оценивать экономические риски, разрабатывать и реализовывать комплексные программы мероприятий по минимизации угроз финансовым, материальным, информационным и кадровым ресурсам компании.

Особенности программы

Слушателям курса будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике курса.

Для кого предназначен

Руководителей компаний, заместителей руководителей по безопасности, руководителей служб безопасности, специалистов по экономической безопасности.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

РЕГЛАМЕНТ

День 1.

Заезд слушателей (после 14.00), регистрация.
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
18.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

День 2, 3, 4, 5.

8.00 – 10.00 Завтрак.
10.00 – 14.00 Обучение.
14.00 – 15.00 Обед. Свободное время.
19.00 – 20.00 Ужин. Свободное время.

День 6.

8.00 – 10.00 Завтрак.

Отъезд участников (до 12.00).

ПРОГРАММА

Управление экономическими рисками на предприятии.

  • Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками.
  • Особенность управления экономическими рисками предприятия в условиях антикризисного управления.
  • Управленческие риски и опасность корпоративных конфликтов на предприятии. Причины их возникновения и основные способы их нейтрализации. Создание организационно-защищенной структуры бизнеса и обеспечения безопасности принятия стратегических решений.
  • Риски вывода или неправомерного использования активов предприятия. Защита материальных активов и обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей. Охрана территории предприятия.
  • Риски неправомерного использования нематериальных активов. Получение патентов и лицензий. Охрана авторских прав.
  • Комплаенс-риски и их минимизация. Защита от коррупционных рисков в бизнес-процессах предприятия. Основные положения рекомендаций Минтруда РФ по порядку проведения оценки коррупционных рисков в организации.
  • Риски нарушения антимонопольного законодательства. Понятие недобросовестная конкуренция. Картельный сговор.
  • Административные риски. Государственная монополизация экономики. Санкционные риски. Взаимоотношения с государственными органами, общественными объединениями, политическими партиями и профсоюзами.
  • Юридические риски. Мониторинг требований российского и международного законодательства в сфере деятельности предприятия.
  • Уголовно правовые риски для должностных лиц предприятия. Защита интересов при взаимоотношениях с государственными контролирующими и правоохранительными органами.
  • Репутационные (имиджевые) риски. Информационная и PR защита деятельности предприятия. Противодействие черному PR, информационному противоборству и недобросовестной конкуренцией.
  • Информационные риски. Защита конфиденциальной информации на предприятии. Режим коммерческой тайны.
  • технические и технологические риски. Защита от террористических актов и чрезвычайных ситуаций.
  • Риски, связанные с выполнением требований федерального закона № 115-ФЗ. Понятие «подозрительная сделка» в документах Центрального банка и Росфинмониторинга. Признаки, указывающие на необычный характер сделки.
  • Риски нарушения требований трудового законодательства. Миграционные риски. Проверка персонала при приеме на работу. Кадровая безопасность. Управление рисками при использовании на предприятии дистанционных работников.

Организация безопасной договорной работы. Управление рисками в закупочной деятельности.

  • Понятие «безопасная договорная работа» на предприятии исходя из требований Гражданского кодекса Российской Федерации и иного законодательства РФ.
  • Информатизация и цифровизация бизнес процессов, связанных с договорной работой. Принципы работы Big Data в договорной работе. Применение элементов искусственного интеллекта при выборе контрагента.
  • Организация безопасной договорной работы в процессе антикризисного управления. Минимизация издержек. Дистанционные методы работы.
  • Типовые зоны риска при заключении различных типов договоров (продажа, оказание услуг, закупка, ремонт, строительство и т.д.).
  • Налоговые риски в договорной работе. Понятие «должная осмотрительность» в спорах с налоговыми органами. Требования нормативных правовых актов ФНС России по самостоятельной оценке налоговых рисков в гражданско-правовых отношениях.
  • Риски получения низкокачественных товаров и услуг в договорных отношениях. Определение критериев качества и оценки эффективности траты денег.
  • Риски завышения цены в закупочной деятельности. Методы ценообразования, а также расчета начальной максимальной цены. Понятие «цена владения».
  • Мошеннические риски в договорной работе. Мошеннические схемы, применяемые в гражданско-правовых отношениях. Мошенничество в различных видах бизнеса.
  • Риски разглашения информации в договорной работе. Соглашения о конфиденциальности. Защита авторских прав, охрана интеллектуальной собственности и иных нематериальных прав при взаимоотношении с контрагентами.
  • Организация конкурентных закупок на предприятии. Основные требования федеральных законов от 05.04.2013 № 44-ФЗ и от 18.07.2011 № 223-ФЗ к безопасной договорной работе.
  • Правовая экспертиза как элемент безопасной договорной работы. Задачи правовой экспертизы. Стандартизация форм договора. Штрафные санкции за невыполнение условий договора. Типовые «подводные камни» в договорах.
  • Организация контроля за выполнением условий договора как элемент безопасной договорной работы. Мониторинг информации по контрагентам. Создание алгоритмов реагирования на невыполнение контрагентами договорных обязательств.
  • Ведение эффективной претензионно-исковой работы. Мониторинг неплатежей. Медиаторство как способ досудебного урегулирования спора. Психологические, юридические, имиджевые и иные способы воздействия на должника.
  • Создание эффективного внутреннего контроля за договорной работой на предприятии. Система внутреннего контроля по модели COSO. Компоненты по модели COSO. «Магический куб» COSO.
  • Экономическая безопасность в закупочной деятельности. Работа с доверенностями и банковскими гарантиями. Регламентация заключения допсоглашений. Установление типовых форм договоров. Заключение договора с единственным поставщиком.

Информационно-аналитическая работа в экономической безопасности. Оценка надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.

  • Информационно-аналитическая работа на предприятии. Понятие «конкурентная разведка», ее задачи и направления. Правовое основание ведения конкурентной разведки. Этичность при сборе информации.
  • Этапы конкурентной разведки. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Автоматизация и цифровизация процесса сбора и анализа информации.
  • Субъекты конкурентной разведки. Аутсорсинг информационно-аналитических услуг. Получение информации от детективов, адвокатов, журналистов и т.д.
  • Методы сбора информации. Классификация и оценка информации. Принятие управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности. Принципы работы Big Data. Применение элементов искусственного интеллекта в конкурентной разведке.
  • Обзор основных информационно-аналитических систем (продуктов), используемых в конкурентной разведке. Формирование корпоративных баз данных.
  • Документы и информация, представляемые контрагентом. Получение информации с сайта организации.
  • Обработка неофициальной информации. Серые базы данных по юридическим и физическим лицам. Использование ресурсов невидимой части интернета для конкурентной разведки.
  • Особенности получения информации по физическим лицам. Законодательство РФ о персональных данных. Понятие цифровой след физического лица. Работа в социальных сетях.
  • Обзор международных информационных ресурсов для сбора и анализа информации по зарубежным контрагентам.
  • Получение информации «оперативными методами». Применение методов социальной инженерии для получения информации. Мотивация человека на передачу информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности.
  • Методы анализа информации. Анализ конкурентной среды. Алгоритм определения надежности контрагентов. Риск ориентированный подход при оценке надежности организации. Понятие «Due Diligence» в законодательстве.
  • Оценка учредительных документов контрагента. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций. Применение на практике эмпирических законов.
  • Финансовый анализ бухгалтерских документов контрагента с целью определения экономической устойчивости и платежеспособности организации. Оценка надежности контрагента в условиях антикризисного управления.
  • Оценка контрагента с позиции санкционных рисков. Информационные ресурсы, позволяющие оценить санкционные последствия сделки.
  • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.
  • Анализ договора. Оценка ценообразования, контроля качества, конфиденциальности, штрафных санкций и иных условий договора.

Противодействие откатам и коммерческому подкупу. Предотвращение и урегулирование конфликтов интересов.

  • Понятие «откат» и коммерческий подкуп в законодательстве и обычаях делового оборота. Состав правонарушений и типовые схемы «откатов» в предпринимательской деятельности.
  • Виды юридической ответственности за действия, классифицирующийся как «откат» и коммерческий подкуп. Процедуры привлечения к ответственности работника, замешанного в «откатах».
  • Определение бизнес-процессов и должностей с повышенными рисками «откатов». Закупочная деятельность и управление персоналом как процессы, наиболее подверженные риску «откатов».
  • Вычисление лиц, имеющих личную выгоду при выполнении должностных обязанностей. Психологические приемы вычисления. Использование ролевых игр. Методы выявления лжи в процессе коммуникаций (профайлинг).
  • Противодействие «откатам» и коммерческому подкупу в закупочной деятельности. Использование технических средств безопасности для доказательства заинтересованности работника в сделке и личных договоренностей с контрагентом. Поиск информации в Интернете. Способы легализации «оперативной» информации.
  • Вычисление личной заинтересованности работника при анализе договорной работы на предприятии. Косвенные признаки «откатов» при анализе взаимоотношений с контрагентами.
  • Mетодика тайного покупателя при оценке заинтересованности работников и объективности ценовой политики при выборе контрагента.
  • Cоздание системы «обратной связи» на предприятии. Телефоны доверия, горячие линии, беседы с увольняющимися работниками, контакты с несостоявшимися поставщиками и иные способы получения обратной связи.
  • Политика предприятия по противодействию «откатам» и коммерческому подкупу. Включение антикоррупционных оговорок в трудовые и гражданско-правовые договора.
  • Противодействие «откатам» в кадровой политике, управлении персоналом, выполнению работниками административных или организационно-хозяйственных функций.
  • Особенности профилактики и противодействия нематериальным «откатам» и личной выгоде в форме предоставления работнику предприятия возможностей, привилегий или услуг.
  • Проведение расследований и внутренних проверок по ситуациям, классифицирующийся как «откат» или коммерческий подкуп. Документарное оформление результатов. Взаимоотношения с правоохранительными органами.
  • Понятие «конфликт интересов» в антикоррупционном и ином законодательстве. Кто обязан предпринимать меры по предотвращению и урегулированию конфликтов интересов. Декларации о конфликте интересов.
  • Методика анализа ситуации, попадающей под понятие «конфликт интересов». Применение мер дисциплинарного воздействия, включая увольнение, к участникам конфликта интересов.
  • Нарушение принципов «надлежащее, объективное и беспристрастное исполнение работником своих должностных обязанностей» как обязательное условие для классификации ситуации как конфликт интересов.
  • ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович
    ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович

    Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в Университете государственного и муниципального управления, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель-консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса более чем в десяти учебных заведениях России. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

    Узнать больше
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 3%, 3 человека и более – 7%.
Мероприятие с открытой датой
Заказать курс
Стоимость участия без проживания:
Уточняйте у менеджеров

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия