Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Освоение методик и навыков владения инструментами, связанными с внедрением эффективной системы использования оборудования, понимание подходов и технологий разворачивания проектов TPM и SMED и их встраивание в систему Бережливого производства.

Для кого предназначен

Руководителей и специалистов службы главного механика, руководителей и специалистов всех производственных подразделений.

Это мероприятие относится к темам

Производство и промышленность, Управление производством

Официальные документы Учебного центра

Версия для печати

Экономическая целесообразность создания минимально достаточного производства.
Инструменты анализа производства. Карта потока производства (VSM - Value Stream Mapping). Пять «почему». Диаграмма Ганта. Диаграмма Исикавы (рыбья кость). Закон Парето. Карты Шухарта.
Инструменты бережливого производства для совершенствования предприятий.
Теоретические основы необходимости повышения фондоотдачи оборудования.
Дефекты и их причины.
Пять основных причин проблем с оборудованием.
Эффективность работы оборудования.
Ключевые параметры эффективности работы оборудования:
- Стоимость оборудования на протяжении всего жизненного цикла (LCC - Life Cycle Cost),
- Предельное число риска (RPN - Risk Priority Number),
- Общая эффективность оборудования (OEE–Overall Equipment Efficiency),
- Анализ состояния оборудования - АСО.
TPM (Total Productive Maintenance) - всеобщее обслуживание оборудования - составная часть бережливого производства.
История возникновения, задачи, стратегия, принципы ТРМ.
Доступность (готовность), надежность и ремонтопригодность оборудования.
Управление надежностью и ремонтопригодностью оборудования.
Восемь направлений развертывания программы ТРМ:
- Безопасность труда. Матрица безопасности.
- Направленные улучшения. Кайзен оборудования.
- Автономное обслуживание. 7 шагов совершенствования.
- Эффективное обслуживание. Выбор стратегии (ППР и RCM).
- Теория рисков и надежность оборудования.
- Ранний менеджмент. Горизонтальное и вертикальное внедрение.
- Поддержка качества.
- ТРМ в офисе и логистике.
- Обучение и развитие. Методология TWI.
- Мотивация и вовлечение персонала в процесс совершенствования.
Инструменты ТРМ.
5С и TPM.
Организация, мотивация и квалификация.
Процесс постоянных улучшений (ППУ) в рамках ТРМ.
Планирование деятельности по проекту TPM. Методология хосин канри.
Создание команд ТРМ и их задачи.
Быстрая переналадка оборудования - SMED.
Экономические предпосылки внедрения SMED.
Анализ существующей практики переналадки.
Шаги при применении техники быстрой переналадки.

Версия для печати

Спикер

Специалист-практик производственного менеджмента, преподаватель СПб Государственного Политехнического Университета.

Узнать больше

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Программа доступная, в тоже время емкая. Интересно было послушать про ТРМ.

Юсов М.Н., Сменный мастер, Хитачи Констракшн Машинери Евразия (ХКМ Евразия) ООО
Интересная программа, узнал некоторые вещи, которые можно использовать на предприятии. Особенно интересен был модуль ТРМ.

Абрамов С.М., Технический менеджер, Лэм Уэстон Белая Дача ООО