Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Один день директора по логистике: проблемы и решения. Вечерний курс в Москве

Мероприятие с открытой датой. Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Формат обучения

Вечерний курс повышения квалификации
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Особенности программы

Обычная ситуация в большинстве российских компаний: директор по логистике погряз в «текучке» и занимается в основном «ручным» управлением по решению текущих задач. Любая проблема решается по факту ее появления. Проблема решается путем временного «латания дыр». Постоянная нехватка ресурсов и времени. Любое увеличение нагрузки решается только одним способом – увеличением персонала и технических ресурсов. Увеличение расходов при этом решается также только одним способом – увеличением цены на продукцию компании.
Все это происходит только по одной причине – нет системы управления цепочками поставок. Ведь именно этим, управлением цепочками поставок (товародвижения), и должен в основном заниматься директор по логистике.

Если бы директор по логистике занимался «своим» делом, то тогда логистика компании всегда была бы готова к любым изменениям и будущее компании было бы предсказуемым даже в условиях «турбулентности» мировой экономики. Такая «порочная» практика текущего «ручного управления» существует до определенного времени, пока все не «залеченные» и не просчитанные экономически проблемы не «сваливаются» на голову директора по логистике в один день.

Уникальный семинар представляет собой ситуационную игру с многочисленными задачами, которые ежедневно приходится решать руководителю службы логистики. Все участникам с первой минуты попадают в "стрессовый режим" давления текущих проблем и задач руководства, по которым необходимо принимать быстрые и обоснованные решения. Семинар развивает логистическое мышление и дает навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.
Семинар «Один день директора по логистике» - совершенно новый формат обучения и развития профессиональных бизнес - руководителей в России.

Для кого предназначен

Владельцев бизнеса, руководителей компании, руководителей службы логистики, руководителей подразделения маркетинга, руководителей подразделения продаж, руководителей по управлению цепями поставок, координаторов логистических бизнес-процессов.

Это мероприятие относится к темам

  • Оптимизация процесса выполнения заказов клиентов
  • Расчет нормативов складских операций, складского персонала и складской техники
  • Поиск свободного пространства на складе и расчет необходимых для компании складских площадей
  • Расчет и подготовка предложений по использованию своего и наемного склада
  • Выбор места расположения склада в новом регионе распределения продукции компании
  • Передача на аутсорсинг функций транспортировки и доставки
  • Организация транспортировки в условиях аутсорсинга
  • Позиционирование службы логистики в компании и оценка эффективности службы логистики по ключевым показателям
  • Формирование системы мотивации персонала службы логистики на основе ключевых показателей эффективности и производительности
  • Подготовка предложений по выбору и внедрению системы управления складом класса WMS
  • Смотрим в будущее: что ждет цепочки поставок и логистику в ближайшие 10 лет
  • БАРНЯК Юрий Владимирович
    БАРНЯК Юрий Владимирович

    Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Все излагается и подается очень доступно
    Гумеров А.А., Начальник отдела логистики, ОАО "Когалымнефтегеофизика"
Добавить отзыв
Мероприятие с открытой датой
Заказать Курс
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия