Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Организация эффективной работы корпоративного университета в 2022 году. Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

При организации корпоративного университета или учебного центра важно понимать, что это не просто отдел обучения и развития персонала. Его задачи носят более глобальный характер: он обеспечивает единое, согласованное, подчиненное стратегическим целям обучение для всех сотрудников компании. На семинаре слушатели узнают концепции корпоративного обучения, подходы к построению корпоративного университета или учебного центра, а также изучат методологию внедрения. Лекторы дадут подробные рекомендации по организации корпоративного университета в 2022 году.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

12-13 Сентября 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар, Онлайн-трансляция

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Особенности программы

Все вопросы разъясняются с учётом самых последних изменений в законодательства на дату семинара.

Для кого предназначен

Собственников и руководителей компаний, сотрудников отдела кадров, менеджеров по персоналу и оценке эффективности.

Это мероприятие относится к темам

Концепция корпоративного обучения.

  • Инвестиции в обучение и их зависимость с производительностью.
  • Эффективность инвестиций в обучение персонала. Зарубежные и отечественные примеры.
  • Система развития и обучения персонала компании, представляющая собой учебную структуру, которая носит как прикладной, так и стратегический характер.
  • Запуск Корпоративного университета.
  • Цели открытия корпоративных университетов в мире.
  • Функции Корпоративного университета с учетом рабочих процессов и стратегий бизнеса
  • Преимущества Корпоративного университета.
  • Корпоративные университеты в Российской практике
  • Организационно-правовые формы Корпоративного университета: Некоммерческое образовательное учреждение. Фонд. Автономная некоммерческая организация. Дочернее предприятие. Филиал компании. Структурное подразделение компании (департамент, управление, отдел).
  • Различия организационно-правовых форм Корпоративного университета по разрешенной деятельности, распоряжению имуществом, ответственности учредителя, управлению, основному документу, преобразованию и ликвидации, отчетности, сложности получения лицензии.
  • Варианты распределения ответственности в Корпоративном университете на примере обучения.
  • Принципы работы корпоративного университета.
  • Результаты работы корпоративного университета.

Подходы к построению системы корпоративного университета.

  • Внутрикорпоративное обучение (мотивирующее, развивающее, обязательное).
  • Практика развития корпоративных университетов.
  • Система корпоративного университета.
  • Разработка модели компетенций.
  • Построение профилей успешности.
  • Разработка методологии оценки персонала.
  • Оценка по компетенциям.
  • Разработка программы развития.
  • Подбор провайдеров обучения.
  • Автоматизация.
  • Отделение развития корпоративных университетов (ОРКУ).
  • Построение корпоративного университета.
  • Разработка и внедрение модели компетенций.
  • Разработка и оптимизация системы оценки персонала.
  • Совершенствование системы обучения и развития персонала.
  • Линейка продуктов ОРКУ.
  • Построение Корпоративного университета.
  • Управление кадровым резервом.
  • Автоматизация процедуры аттестации.
  • Тестирование кандидатов на должности.

Методология внедрения корпоративного университета.

  • Компетенции как атрибуты личности, которые важны для эффективного выполнения работы на соответствующей позиции, и которые могут быть измерены через наблюдаемое поведение.
  • Возможности модели компетенций.
  • Модель компетенций для адекватной оценки эффективности сотрудника.
  • Характеристики модели компетенций.
  • Разработка модели компетенций.
  • Результат моделирования компетенций.
  • Построение профилей успешности. Примеры.
  • Оценка по компетенциям.
  • Разработка методологии оценки персонала.
  • Центр оценки.
  • Разработка тестовых методик.
  • Разработка Ассесмент-центра. Пример решений по результатам оценки.
  • Разработка программы развития.
  • Выбор формы обучения.
  • Подбор провайдеров обучения.
  • Обучение персонала.
  • Форматы обучающих мероприятий.
  • Автоматизация HR.
  • Автоматизация Корпоративного университета.
  • Автоматизация системы оценки.
  • Автоматизация системы обучения и развития.
  • Дистанционное обучение.
  • Актуальность дистанционного обучения в Корпоративном университете.
  • Спикер

    Эксперты – практики с многолетним опытом создания и развития корпоративных университетов.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС18457
Стоимость участия:
31 500.-
29 610.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС18458
Онлайн-трансляция:
31 500.-
29 610.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия