Изучение данной программы направлено на формирование у слушателей общекультурных и профессиональных компетенций: способностью работать самостоятельно и принимать решения в пределах своих полномочий, определять объемы работ мобилизационного органа по реализации мероприятий, выполнять работы по планированию, обеспечению и реализации мероприятий мобилизационной подготовки и мобилизации, организовать подготовку руководящего состава и мобилизационных работников.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очно-заочная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.
Цели семинара/курса
Формировать комплекс знаний и умений в вопросах планирования и реализации мероприятий по мобилизационной подготовки организаций, сфере трудового законодательства, образования в области организации подготовки мобилизационных работников.
Особенности программы
В результате обучения слушатели должны уметь:
Использовать нормативные правовые акты и руководящие документы при формулировании целей и задач мобилизационного органа по реализации мероприятий мобилизационной подготовки и мобилизации;
Организовывать взаимодействие, координацию и контроль деятельности работников мобилизационного органа при реализации мероприятий мобилизационной подготовки и мобилизации;
Своевременно реагировать на изменения обстановки, обосновывать предложения но уточнению документов мобилизационного планирования и выполнению плана мероприятий по мобилизационной подготовке;
Применять системный подход при планировании работы мобилизационного органа и его работников по подготовке доху мен той мобилизационного планирования и выполнению мероприятий по мобилизационной подготовке;
Организовывать взаимодействие, координацию и контроль работников мобилизационного органа при реализации мероприятий по мобилизационной подготовке и мобилизации;
Мотивировать работников мобилизационного органа на выполнение задач по достижению поставленных целей.
Руководящего состава и специалистов органов местного самоуправления, ответственных за мобилизационную подготовку; руководителей и специалистов организаций и учреждений.
Государственная политика в области мобилизационной подготовки.
Нормативно-правовые основы мобилизационной подготовки.
Проблемные вопросы в области мобилизационной подготовки, решаемые на федеральном и региональном уровнях.
Актуализация знаний и умений по мобилизационной подготовке.
Отечественный и зарубежный опыт мобилизационной подготовки и мобилизации экономики страны.
Суть и понятие мобилизационной подготовки и мобилизации, основные их принципы и содержание работы.
Обязанности постоянного и переменного состава предприятия (организации) в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
Мобилизационные органы. Требования, предъявляемые к ним. Структура мобилизационных органов предприятия (организации), их функции, права, обязанности и выполняемые задачи.
Основы организации мобилизационной подготовки на предприятиях и в организациях.
Основы мобилизационной работы предприятия.
Организация контроля и оценка состояния мобилизационной готовности предприятия. Организация воинского учета на предприятии.
Организация бронирования на предприятии.
Подготовка и проведение тренировок.
Организация работ по защите информации в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
Перевод предприятия на работу в условиях военного времени.
Организация перевода предприятия на работу в условиях военного времени.
Организация поставки ресурсов по мобилизации в Вооруженные Силы РФ.
Перевод производства на условия военного времени.
Обеспечение устойчивого функционирования предприятия в военное время.
Организационно-методические основы подготовки предприятий (организаций) к проведению мобилизации и мобилизационного развёртывания экономики.
Обмен опытом работы слушателей по вопросам мобилизационной подготовки в организациях.
Разработка ежегодного отчета предприятия по состоянию мобилизационной подготовки.
Мобилизационное планирование предприятия на расчетный год.
Обеспечение предприятия материально-техническими ресурсами.
Версия для печати
Эксперт по организации и управлению мобилизационной подготовкой на предприятии и в организациях.
Версия для печати
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!