Сегмент организации оплаты труда как одной из важнейших статей затрат, является значимым не только для проведения контроля деятельности предприятия, но и планирования и прогнозирования. В рамках курса рассмотрены методики нормирования труда и способы их использования, организация оплаты труда на предприятиях.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Фотогалерея
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда.
Систематизировать знания в области нормирования труда.
Изучить правовые аспекты регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
Получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия.
Особенности программы
В результате обучения участники:
ознакомятся с основами организация, аттестация и рационализация рабочих мест,
изучат требования, предъявляемые к нормированию труда,
научатся определять минимально необходимую численность работников и фонда заработной платы,
приобретут навыки анализа и планирования затрат на оплату труда,
ознакомятся с формами и системами оплаты труда,
получат все необходимые для повседневной работы нормативные документы, образцы и шаблоны документации, информационно-справочные материалы,
получат рекомендации по организации и оптимизации работ для конкретного предприятия.
Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу.
Оперативное время.
Подготовительно-заключительное время.
Время обслуживания. Время перерывов.
Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени.
Хронометраж, методы и условия проведения.
Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография).
Требования, предъявляемые к нормированию труда.
Этапы процесса установления норм.
Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ.
День 3.
Организация оплаты труда на предприятии.
Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда.
Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда.
Тарифный и бестарифный типы оплаты труда.
Организация тарифной оплаты труда.
Повременная форма оплаты труда и её системы.
Сдельная форма оплаты труда и её системы.
Формирование фонда оплаты труда предприятия.
Формирование тарифной части заработной платы.
Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты.
Введение гибких систем оплаты труда, позволяющих сохранить заработную плату на хорошем уровне для наиболее ценных работников.
Использование тарифной системы оплаты труда организации.
Плавающий тариф.
Бестарифная система оплаты труда: особенности разработки и внедрения.
Сдельная, повременная и повременно-премиальная формы оплаты труда: отличительные особенности и условия применения.
Взаимосвязь суммированного учета рабочего времени и оплаты труда.
Расчет необходимой численности, построение графиков работы.
Оплата труда на конкурсной основе.
Поощрение текущих результатов деятельности.
Отложенные платежи.
Дифференциация поощрений.
Социальные выплаты.
Постоянная часть заработной платы.
Тенденции и структура компенсационного пакета.
Современный подход к формированию системы тарифных ставок и должностных окладов (системы грейдирования).
Прожиточный минимум, средняя зарплата по региону, степень конкурентного влияния на уровень текучести кадров и их влияние на уровень оплаты труда.
Доплаты за особые условия труда к должностным окладам и тарифным ставкам.
Внедрение квалификационных надбавок. Надбавки за эффективный стаж работы в компании.
Переменная часть заработной платы.
Формирование элементов системы премирования.
Разработка критериев премирования для подразделений и отделов (производственное подразделение, технический отдел, ремонтная служба, отдел оптовых продаж, оптовый склад).
Виды премий, порядок выплат и условия премирования.
Особые виды премирования.
День 4.
Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.
Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов.
Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе.
Квалификационная характеристика и ее состав.
Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования.
Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда).
Отражение в содержании трудового договора норм труда.
Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия.
Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ).
Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу.
Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства.
Квалифицирующий признак ненормированного труда.
Ненормированный рабочий день и его компенсация.
Оформление права на использование ненормированного рабочего дня.
Порядок компенсации ненормированного рабочего дня.
Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа.
Перечень кейсов, рассматриваемых на курсе:
Формирование нормативной документации по нормированию труда и его оплате.
Практическое применение хронометража рабочего дня.
Формирование нормативной базы оплаты труда.
Разработка нормативной документации по паспортизации и аттестации рабочих мест.
Экономическое обоснование штатного расписания.
Разработка Положения об оплате труда.
Разработка системы показателей премирования.
Экономическое обоснование выбора форм и систем оплаты труда.
Оценка степени эффективности системы оплаты труда, применяемой на предприятии.
Доктор экономических наук, профессор кафедры мировой экономики и менеджмента Международного банковского института, эксперт-консультант в сфере управления персоналом, экономике персонала, кадровых технологий.
Эксперт в области трудового права, опыт практической работы юристом и главным бухгалтером в различных организациях Санкт-Петербурга более 10 лет, в том числе в организациях автомобильного транспорта в качестве руководителя и главного бухгалтера.
Постановка системы управления персоналом в компаниях.
Разработка системы Сбалансированных показателей компаний (BSC).
Разработка системы КПЭ / KPI и мотивирующей оплаты труда.
Разработка грейдирования для компании – Оценка должностей и формирование системы окладов.
HR специалист.
Постановка отделов обучения и развития в компаниях.
Разработка и постановка центра оценки персонала ассессмент центр assessment center.
Обучение руководителей и владельцев компаний России и ближнего зарубежья, влиянию, лидерству, энергизации команд и сотрудников.
Настройка отделов продаж: технологии, команды, переговорные техники.
Образование:
2009, 2010 — Upper Austria University of Applied Sciences, Австрия, Strategic Marketing and Sales Management (Management Summer School).
2009 — Школа интеллектуальных переговорщиков, «Тренинг для тренеров — технология моделирования будущего!».
2009 — Школа интеллектуальных переговорщиков, тренинг «Переговоры в бизнесе как схватка интеллектов», «Жесткие переговоры для руководителей».
2007 — Таллинская школа менеджеров, авторская программа Владимира Тарасова «Персональное управленческое искусство», «Техника перехвата и удержания правления», «Управленческие поединки».
2003 — The Napier Group (США), «Основы работы с командами и группами: фасилитирование их успеха».
2001 — Японский центр менеджмента (Япония), стажировка по программе «Маркетинг».
1996 — Институт тренинга, методика ведения тренинговых групп.
1993–1995 — Белорусский государственный педагогический университет, психологический факультет, практический психолог.
1981–1986 — Санкт-Петербургский государственный университет, географ.
Опыт работы:
2000 — н. в. — Компания Personnel Training Group, владелец, руководитель.
1998–2000 — Рекрутинговая компания Personnel Service / Служба персонала, руководитель тренингового направления.
1998 — Ассоциация торговых компаний «Здоровье», менеджер по обучению и развитию (штат — 1800 человек).
1997 — Смирнов и К, менеджер по персоналу.
1995–1997 — Эллипс фарм, менеджер по персоналу.
Публикации:
Соавторство в проекте «Бониер Бизнес Пресс» («Деловой Петербург») — «Энциклопедия продаж», публикации в журналах для руководителей «Бизнес и персонал», «Генеральный директор», «Коуч».
Корпоративные клиенты:
Группа компаний Городской Центр Экспертиз, ЗАО Кентек, ЗАО «МСТ Шиппинг Сервис», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.», ВЦ ОАО РЖД, ЗАО Севзаппромэнерго, Группа компаний AES Corporation (NYSE: AES), глобальная энергетическая компания, Казахстан, ТОО «ЖаикМунай», Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Башкирская академия государственной службы и управления при Президенте Республики Башкортостан», ОАО «Первая грузовая компания», ЗАО «Морская Техника», ForExpo, CONTRAIL КонтРейл Логистик Северо-Запад, ТОО «ИНТЕРТОП ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ», Каз Мунай Тениз, Павлодарский нефтехимический завод, компания «В КОНТАКТЕ», ЗАО СОВПЛИМ, ОАО «Полиметалл УК», Группа компаний «АМИРА», Саф Нева, «ОРИДЖИО».
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Отличная программа. Особенно интересными были новые методы нормирования.
Чутченко Е.В., Главный бухгалтер, Администрация Гурьевского городского поселения
Живое, доступное изложение материала. Особенно интересным было множество примеров на конкретных предприятиях.
Алферова Е.В., Главный специалист АУ Дирекции ОУП
Много практического опыта по разработке мотивационных процессов, организации труда на предприятии. Особенно интересными были методы мотивации зарубежных систем.
Смирнова Е.П., Ведущий экономист по труду, ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго ООО
Получила полезную информацию. Благоприятная, располагающая атмосфера, получение новых навыков и знаний. Рекомендация: больше практических вопросов.
Демидова Н.А., Начальник управления, ПОЗИС АО
Интересны были новые веяния при проверке организаций надзорными органами.
Мироненкова М.С., Заместитель руководителя отдела персонала
Спасибо! Мне все очень понравилось, много новой и интересной информации.
Падалко С.А., Ведущий экономист, Петербургтеплоэнерго ООО
В ходе программы было много интересного. Были интересны темы оплаты труда, нормирования.
Каммерер А.И., Инженер по нормированию труда, Адмиралтейские верфи АО
Продуктивно и эффективно. Системы, которые используются за рубежом, опыт других компаний.
Кулебакина Е.О., Инженер по нормированию труда, Адмиралтейские верфи АО
Для меня все было доступно и понятно. Хороший материал. Интересными были темы: нормирование, оплата труда.
Моисеева Р.Р., Инженер по организации труда, Югансктранстеплосервис АО
Получила много полезной информации. Интересная тема по оплате труда. Хотелось бы еще услышать о профстандартах.
Халиуллина А.Ф., Начальник планово-экономического отдела, Югансктранстеплосервис АО
В целом, программа понравилась. Были интересны новые темы, разбор актуальных вопросов. Хотелось бы более подробно узнать по оплате труда и правовым аспектам.
Лаврова О.А., Ведущий экономист, Спортивно-культурный комплекс ООО
Программа актуальна и в доступной форме позволяют получить всю необходимую информацию для работы и осуществления мероприятий по внедрению способов и методов организации нормирования и оплаты труда.
Особенно интересным было передовой отечественный и зарубежный опыт в сфере организации оплаты и нормирования труда.
Вся тема раскрыта.
Очень хороший курс, вся информация доступна, грамотна, актуальна.
Особенно интересной была организация оплаты труда и определение численности сотрудников.
Ларионова О.В., Инженер-технолог-нормировщик 1ой категории, АО "Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь"
Новой и интересной была тема - нормирование.
Гайшинец И.В., Инженер-технолог-нормировщик 1ой категории, АО "Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь"
Мне очень понравилась программа в целом, особенно наличие множества примеров.
Особенно интересные, по программе для меня были темы регулирования вопросов нормирования и оплаты труда.
В виде дополнительной информации хотел бы услышать еще о нормирование в сфере бюджетных организаций.
Суви А.Э., Экономист по финансовой работе, ГБУЗ Республики Карелия «Больница скорой медицинской помощи»
Мне очень понравилась программа обучения (наполняемость, доступность предложения и восприятие материала), работа в режиме вопрос-ответ и реальная помощь в вопросах, возникающих в процессе работы учреждения.
Весь материал, который был в программе является для нашего учреждения полезным, а в части внедрения и применения нормирования труда и проф. стандартов безусловно новым.
Вилаева А.А., Заместитель главного врача по правовой и кадровой работе, ГБУЗ Республики Карелия «Больница скорой медицинской помощи»
Отличная база для специалистов начинающих работать в области и нормирования труда. Актуальная информация для руководителей, стремящихся к повышению производительности труда и мотивации персонала.
Особенно интересной была информация о применение профессиональных стандартов., виды нематериальной мотивации персонала.
Основные проблемы освещены в курсе.
Костерина О.Г., Начальник отдела оплаты и нормирования труда, ЗАО «Газпром химволокно»
Очень полезная программа.
Интересной была тема профессиональные стандарты.
Картавенко А.Ф., Заместитель начальника отдела трудовых отношений и учета персонала, АО «Ракетно-космический центр «Прогресс»
Материал, представленный в рамках курса, имеет практическое направление. Понравилась манера подачи информации преподавателем. Использовалось рассмотрение практических примеров. В виде диалога обсуждались проблемные вопросы и варианты их решения.
Гарипова Л.А., Начальник управления организационного проектирования, организации нормирования и оплаты труда департамента управления персоналом и организационного пр, ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
Материал курса был преподнесен на понятном и доступном языке.
Кориненко Е.С., Экономист отрасли птицеводства, АО фирма «Агрокомплекс» им. Н.И. Ткачева
Курс был достаточно информативным, наполнен яркими практическими примерами. Особенно хотелось бы отметить открытость преподавателя для обсуждения индивидуальных практических вопросов.
Синякова К.А., Ведущий специалист отдела организации труда и заработной платы, ПАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Юга»
Курс по данной теме изложен полностью. Все лекции были понятными и интересными.
Лебедева М.В., Экономист по труду, ЗАО "Светлана-Электронприбор"
Все понравилось: компетентность преподавателя, интерес к темам, взаимодействие с аудиторией.
Лебедева А.Н., Бухгалтер, ООО "Порт Высоцкий"
Отзывы самые положительные. Оказывается "все не просто, а очень просто". Интересной была тема экономического содержания организации труда на предприятии.
Цыплова И.Ф., Ведущий экономист (инженер) по труду отдела труда и заработной платы, ОАО «Саранский телевизионный завод»
Доброжелательная домашняя обстановка. Рассмотрены все актуальные вопросы, последние изменения в законодательстве. Интересной была тема о новшестве в законодательстве, обмен опытом с представителями других организаций. Преподаватель раскрыл тему достаточно развернуто.
Захарова Н.А., Ведущий экономист, ООО "Порт Высоцкий"
Курс понравился, помог обновить имеющиеся знания. Интересным было: знакомство с практикой труда в зарубежных государствах.
Макрушина Т.М., Начальник ООТиЗ, Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари»
Полезный, информативный курс, высококвалифицированный преподаватель. Интересно было: практические материалы по нормированию.
Зайцева Л.Н., Ведущий экономист, ООО «ЛУКОЙЛ-Черноземьенефтепродукт»
Информация преподносится доступно, понятно, развернуто, интересно мнение других участников семинара, т.е. большее кол-во участников курса, не менее 10-12. Интересным было: способы оплаты труда в иностранных компаниях "грейды".
Шкретова Т.В., Заместитель начальника ООТиЗ, Национальная авиакомпания «Узбекистон хаво йуллари»
Курс не перегружен "сухой" теорией. Понравился большой практический опыт преподавателя.
Панина Т.А., Главный специалист, "Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд"
Полезно, актуально, с наличием практических примеров. Интересным была практика различных вариантов нормирование, KPI.
Кафтырев А.С., Заместитель заведующего отделом труда и заработной платы, Санкт-Петербургское государственное унитарное предприятие «Вычислительный центр коллективного пользования многоотраслевого комплекса жилищного хозяйства»
Теория раскрыта полностью, хотелось бы больше практики. Интересны рекомендованные нормативы от НИИ труда.
Огородникова А.А., Инженер, ПАО "Авиационная холдинговая компания "Сухой"
Занятия проходили интересно и познавательно.
Гуцалюк И.К., Начальник управления административно-кадровой работы, ФГУП «Конструкторское бюро «Арсенал им. М.В.Фрунзе»
Понравилась простота и доступность изложения материала преподавателем.
Очень понравился высокий уровень подачи информации, высококвалифицированный преподаватель, приветливый персонал. Хотелось бы, пожелать удачи, чтобы продолжали проводить семинары на этом уровне.
Темы все раскрыты полностью, доступным языком, отличное отношение преподавателя.
Мишарина О.В., Инженер по организации и нормированию труда, ООО «Сыктывкарский фанерный завод»
Полное соответствие полученного материала заявленной программе, получение полной информации на интересующие вопросы.
Галкина Н.А., Ведущий экономист ОТиЗ, ОАО «Золото Селигдара»
Очень доступный для восприятия материал с переложением на практическую деятельность с конкретными примерами.
Дубовик А.В., Экономист, ОАО "Таганрогский научно-исследовательский институт связи"
Общеразвивающий курс с описанием основных методов нормирования труда и способов формирования ФОТ и ЗП, с ссылками на актуальные положения и правовые акты.
Крутецкий А.В., Заместитель генерального директора , ООО «ТрансДорТех»
Прослушанная информация изложена в полном и доступном объеме. Информация на слайдах актуально дополняла информацию в раздаточном материале.
Пройдакова С.В., Инженер по организации и нормированию труда 2 категории, ОАО "Таганрогский научно-исследовательский институт связи"
Интересный курс, живое общение с преподавателем и с коллегами с других предприятий.
Матушкина О.Л., Экономист по труду 1 категории, ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей"
Интересный базовый курс с прекрасным преподавателем, хорошо владеющий материалом.
Кольцова Ю.М., Инженер по нормированию труда, ОАО "Завод радиотехнического оборудования"
Соответствует заявленной программе. Было интересно ознакомиться с практикой других предприятий. Интересными были этапы рациональной организации труда.
Курс понравился. Материал подавался в доступной форме с примерами, наглядными пособиями, индивидуальный подход к каждому слушателю, обмен опытом. Отдельное спасибо лектору за профессионализм, доброжелательность.
Сенчагова М.В. , Нормировщик, ОАО "Техприбор"
Расширила знания по профилирующим направлениям в области нормирования и оплаты труда.
Никульшина Г.А., Заместитель начальника Управления, ОАО "КУЗНЕЦОВ"
Курс укрепил знания по теме организация и нормирование труда. Дал направление для дальнейшего развития в профессиональной сфере и образования.
Бульина Т.Н., Начальник отдела, ОАО "КУЗНЕЦОВ"
Данный курс направлен на расширение кругозорных знаний в области экономики и нормирования труда, что доказывает его целесообразность.
Наровецкий Д.В., Начальник отдела, ОАО "КУЗНЕЦОВ"
Занятия очень интересные, атмосфера демократичная. Получены ответы на все интересующие вопросы (с ссылками на определенные статьи ТК).
Свистунова Т.Э., Руководитель группы по труду и зарплате, ОАО "Лесплитинвест"
Курс очень понравился, информация полная, интересная. Замечательный, опытный преподаватель.
Мы делимся бесценным - своим опытом!
