Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Особенности постановки оборонной продукции на производство. Способы повышения эффективности исполнения государственных оборонных контрактов на промышленных предприятиях ОПК. Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Дата и время проведения

27-28 Февраля 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Семинар, Семинар (онлайн-трансляция)

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Формирование у слушателей комплекса теоретических знаний и практических умений и навыков, необходимых для организации работ по стандартизации и управлению жизненным циклом продукции в рамках выполнения государственного оборонного заказа.

Для кого предназначен

Руководящего состава предприятий ОПК; руководителей и специалистов финансовых, экономических и юридических служб, а также сотрудников других коммерческих подразделений предприятий оборонно-промышленного комплекса, заказчиков, участников и исполнителей ГОЗ.

Это мероприятие относится к темам

Модуль 1.

Основы организации производства.

  • Сущность организации производства и закономерности организации производства на предприятии.

Системная концепция организации производства.

  • Предприятие как организационная система.
  • Процесс организации производства.

Модуль 2.

Организация процессов производства на предприятии.

Основы организации подготовки производства к выпуску оборонной продукции.

  • Организационная структура системы подготовки производства.
  • Комплексный подход к организации подготовки производства.

Организация научно-исследовательских работ и конструкторской подготовки производства.

  • Предпроектные исследования, их содержание и общая характеристика.
  • Организация конструкторской подготовки производства.

Организация технологической подготовки производства оборонной продукции.

  • Содержание и основные этапы технологической подготовки производства.
  • Выбор варианта технологического процесса.

Организационная подготовка производства и освоение новых видов продукции.

  • Содержание и основные стадии организационной подготовки производства.
  • Содержание процесса освоения новой продукции и принципы его организации.
  • Планирование показателей производства новых изделий.

Планирование и оперативное управление подготовкой производства.

  • Содержание и задачи планирования подготовки производства.
  • Нормативы для планирования подготовки производства.
  • Программно-целевое планирование и управление подготовкой производства.
  • Сетевое планирование подготовки производства.

Сокращение сроков и повышение эффективности подготовки производства.

  • Методы анализа состояния подготовки производства.
  • Применение функционально-стоимостного анализа.
  • Экономическая эффективность совершенствования организации подготовки производства.

Производственный процесс и основные принципы его организации.

  • Понятие о производственном процессе.
  • Пространственная организация производственных процессов. Организация производственных процессов во времени.

Типы, формы и методы организации производства.

  • Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
  • Формы организации производства.
  • Методы организации производства.

Организация производства в первичных звеньях предприятия.

  • Выбор производственной структуры цеха.
  • Организация рациональных материальных потоков.
  • Формирование производственных участков.
  • Организация технического обслуживания производства. 

Организация систем качества на предприятии.

  • Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000. 

Организация работы по выполнению планов производства и реализации продукции.

  • Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием.
  • Формирование плана производства и реализации продукции.
  • Обеспечение производства материальными ресурсами.
  • Формирование и регулирование запасов материалов.

Организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.

Организация инструментального хозяйства.

Организация ремонтного хозяйства.

Модуль 3.

Организация и мотивация труда.

Основы организации труда персонала.

  • Механизм трудовых отношений на предприятии.
  • Проектирование трудовых процессов.
  • Методы нормирования труда рабочих и специалистов.
  • Организация рабочих мест.

Мотивация и стимулирование труда.

Модуль 4.

Управление предприятием.

Менеджмент в системе понятий рыночной экономики.

  • Основные понятия менеджмента.
  • Методы менеджмента как совокупность средств воздействия на объект управления.
  • Области профессиональной деятельности менеджера.
  • Современные требования к менеджеру.

Планирование деятельности предприятия.

  • Содержание, цели и принципы планирования.
  • Организация плановой работы на предприятии.
  • Система плановых заданий.
  • Бизнес-планирование.

Организация оперативного планирования производства.

  • Задачи и методы оперативно-производственного планирования.
  • Календарно-плановые нормативы и методы их разработки.
  • Интегрированные системы оперативного управления производством.

Организация управления предприятием.

  • Предприятие как объект и субъект управления.
  • Организационная структура системы управления предприятием.
  • Процессы управления на предприятии базируются на принципе целеполагания.
  • Средства и методы управления.

Спикер

Эксперт-практик по государственным и корпоративным закупкам, консультант по вопросам организации закупок для предприятий ВПК и Министерства обороны РФ.

К.э.н.

Член Экспертного совета высшего и профессионального образования при Полномочном Представителе Президента в СЗФО.

Член рабочей группы по реформированию системы госзаказа.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: МС09001
Стоимость участия:
24 800.-
Артикул: МС09002
Онлайн-трансляция:
19 800.-

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия