Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Политика экономической безопасности предприятия. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

В рамках курса проходят отдельные семинары:

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

27-29 Апреля 2021 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Рассмотреть вопросы экономической безопасности, как составной части системы защиты бизнеса, а также предложить практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних.

Особенности программы

Термин «экономическая безопасность» трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищенности бизнес-процессов компании. Естественно в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадежности и платежеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений.

Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности - эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных.

Участникам курса будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Для кого предназначен

Руководителей, директоров по безопасности, заместителей директора по безопасности, специалистов по безопасности, внутренних аудиторов, HR менеджеров, юристов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модуль 1.

Управление экономическими рисками. Противодействие откатам и коммерческому подкупу в закупках.

  • Понятие экономическая безопасность в закупках. Общие принципы осуществления закупочной деятельности исходя из требований Гражданского кодекса РФ, федеральных законов № 44-ФЗ, № 223-ФЗ и иных нормативных правовых актов;
  • создание локальной правовой базы по закупкам. Положение о закупках, защищающее интересы предприятия. Формирование и порядок работы закупочных комиссий;
  • распределение компетенций и зон ответственности между подразделениями предприятия и должностными лицами. Процедуры внутреннего согласования;
  • экономическая безопасность в закупочной деятельности. Работа с доверенностями и банковскими гарантиями. Регламентация заключения допсоглашений. Установление типовых форм договоров. Заключение договора с единственным поставщиком;
  • особенность осуществления закупок в процессе антикризисного управления. Минимизация издержек. Применение дистанционных методов работы;
  • особенность построения экономической безопасности в закупках при выполнении государственного оборонного заказа;
  • информатизация и цифровизация процессов закупок. Принципы работы Big Data в закупочной деятельности. Применение элементов искусственного интеллекта при выборе контрагента и иных процедур закупок;
  • основные виды рисков в закупочной деятельности. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Составление карты экономических рисков. Определение допустимых пределов риска. Понятие риск-аппетит;
  • применяемые методы управления экономическими рисками в закупочной деятельности. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска;
  • комплаенс риски в закупочной деятельности. Понятие комплаенс в российском и международном законодательстве. Антикоррупционный, антимонопольный, санкционный и иные виды комплаенс процедур. Создание подразделения комплаенс (комплаенс менеджер);
  • коррупционные риски в закупках. Требования законодательства РФ по принятию организациями мер по предупреждению коррупции. Вычисление аффилированности в сделках. Порядок заключения сделки, в совершении которой имеется заинтересованность;
  • понятие «конфликт интересов» в закупках. Обязанность должностных лиц принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов. Декларирование работником конфликта интересов;
  • методика анализа ситуации в закупках, попадающая под понятие «конфликт интересов». Порядок предотвращения и урегулирования конфликта интересов. Применение мер дисциплинарного и иного воздействия к его участникам;
  • предотвращение «откатов» и коммерческого подкупа в закупках. Сбор и анализ информации по работникам, участвующих в закупочной деятельности. Формирование доказательств заинтересованности в сделке и личных договоренностей с контрагентом;
  • вычисление личной заинтересованности работника при анализе закупок на предприятии. Применение методики «тайного покупателя». Косвенные признаки «откатов» при анализе взаимоотношений с контрагентами;
  • риски получения низкокачественных товаров и услуг при осуществлении закупок. Составление конкурсной документации и технических заданий. Определение критериев качества. Оценка необходимости договора;
  • риски завышения цены в закупках. Методы ценообразования, структура цены. Порядок формирования начальной максимальной цены. Понятие «цена владения». Оценка эффективности расходования денег в закупочной деятельности;
  • риски нарушения антимонопольного законодательства. Позиция ФАС по ограничению конкуренции в закупках. Картельный сговор, недобросовестная конкуренция и иные нарушения. Механизм реагирования на претензии и жалобы;
  • репутационные риски в закупках. Информационная и PR защита от рисков, связанных с черным PR, информационным противоборством, иными неэтических методами ведения конкурентной борьбы;
  • налоговые риски в закупках. Понятие «должная осмотрительность и осторожность» и «экономическая целесообразность сделки». Требования нормативных актов ФНС России по самостоятельной оценке налоговых рисков в гражданско-правовых отношениях;
  • риски в закупках, связанные с выполнением требований федерального закона № 115-ФЗ. Понятие «подозрительная сделка» в документах ЦБ РФ и Росфинмониторинга;
  • оценка надежности контрагента. Сбор и анализ информации. Интернет разведка. Признаки опасности у контрагента. Применение метода Due Diligence при оценке компании. Методы оценки финансовой устойчивости предприятия-контрагента;
  • мошеннические риски в закупках. Формы мошенничества в различных видах бизнеса. Некоторые сценарии проведения мошеннических операций и защита от них;
  • управление дебиторской задолженностью в закупках. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы возврата долга;
  • организация системы внутреннего контроля и аудита как элемент безопасности в закупках. Организация «горячей линии» и «телефона доверия». Проведение внутренних проверок и расследований по фактам нарушения закупочных процедур. Система внутреннего контроля по модели COSO.

Модуль 2.

Конкурентная разведка. Анализ надежности компаний и безопасности коммерческих предложений.

  • Информационно-аналитическая работа на предприятии. Понятие «конкурентная разведка», ее задачи и направления. Правовое основание ведения конкурентной разведки. Этичность при сборе информации;
  • методы сбора информации. Классификация и оценка информации. Принятие управленческих решений в условиях избыточности информации, ее неточности и недостоверности. Принципы работы Big Data. Применение элементов искусственного интеллекта в конкурентной разведке;
  • этапы конкурентной разведки. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Автоматизация и цифровизация процесса сбора и анализа информации;
  • субъекты конкурентной разведки. Аутсорсинг информационно-аналитических услуг. Получение информации от детективов, адвокатов, журналистов и т.д.;
  • обзор основных государственных информационных ресурсов и процедуры работы с ними;
  • документы и информация, представляемые контрагентом. Получение информации с сайта организации;
  • обработка неофициальной информации. Серые базы данных по юридическим и физическим лицам. Использование ресурсов невидимой части интернета для конкурентной разведки;
  • особенности получения информации по физическим лицам. Законодательство РФ о персональных данных. Понятие цифровой след физического лица. Работа в социальных сетях;
  • обзор международных информационных ресурсов для сбора и анализа информации по зарубежным контрагентам;
  • получение информации «оперативными методами». Применение методов социальной инженерии для получения информации. Мотивация человека на передачу информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности;
  • методы анализа информации. Анализ конкурентной среды. Алгоритм определения надежности контрагентов. Риск ориентированный подход при оценке надежности организации. Понятие «Due Diligence» в законодательстве;
  • обзор основных информационно-аналитических систем (продуктов), используемых в конкурентной разведке. Формирование корпоративных баз данных;
  • оценка учредительных документов контрагента. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций. Применение на практике эмпирических законов;
  • финансовый анализ бухгалтерских документов контрагента с целью определения экономической устойчивости и платежеспособности организации. Оценка надежности контрагента в условиях антикризисного управления;
  • оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие «должная осмотрительность и осторожность» при взаимоотношениях с контрагентами;
  • оценка контрагента с позиции коррупционных рисков. Вычисление аффилированности и конфликта интересов. Антикоррупционные оговорки в тексте договора. Комплаенс процедуры;
  • оценка контрагента с позиции мошеннических рисков и вывода активов. Риск заключения «ненужного договора». Оценка экономической целесообразности договора;
  • оценка контрагента с позиции соблюдения требований антимонопольного законодательства. Выбор контрагентов на основе конкурсных процедур. Понятие картель и ограничение конкуренции;
  • оценка контрагента с позиции санкционных рисков. Информационные ресурсы, позволяющие оценить санкционные последствия сделки;
  • анализ контрагента и сделки с позиции требований ЦБ и Росфинмониторинга. Понятие «подозрительная сделка» в нормах федерального закона 115-ФЗ;
  • анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера;
  • анализ договора. Оценка ценообразования, контроля качества, конфиденциальности, штрафных санкций и иных условий договора.

Модуль 3.

Управление дебиторской задолженностью и возврат долгов.

  • Создание системы управления дебиторской задолженностью на предприятии. Зоны ответственности (матрица компетенции) подразделений и должностных лиц по взысканию долга;
  • организация мониторинга неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Автоматизация и цифровизация договорной работы. Сверки взаиморасчетов с контрагентами. Комиссия по управлению дебиторской задолженностью и особенность ее работы;
  • гарантии выполнения финансовых обязательств. Основные способы управлением риска неплатежа. Особенность работы с банковскими гарантиями, залогами, поручителями, гарантийными письмами и иными механизмами предотвращения дебиторской задолженностью. Договор факторинга. Обеспечительный платеж. Страхование рисков неплатежей;
  • особенность претензионно-исковой работы в условиях антикризисного управления предприятием. Применение векселей, бартера, взаимозачетов и иных механизмов. Реструктуризация долга;
  • сбор и анализ информации по организации - должнику. Поиск его активов, лиц, принимающих решение по погашению долга и анализ финансовой ситуации должника. Определение причины неплатежа и способов взыскания долга;
  • проведение переговоров с должниками. Основы конфликтологии. Приемы, применяемые в процессе переговоров с должниками;
  • юридические способы взыскания долга. Судебный приказ. Договор цессии и иные способы переуступки долга. Третейское судопроизводство;
  • взыскание долга при процедурах банкротства. Субсидиарная ответственность руководителя и учредителя при банкротстве;
  • психологические способы взыскания долга. Формирование психологических портретов лиц, принимающих решение о погашении дебиторской задолженности и способы воздействия на них. Манипулирование и иные психологические приемы;
  • имиджевые приемы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа. Некоторые приемы PR, применяемые на практике. Черные списки компаний-должников;
  • особенности взыскания долга с бюджетных учреждений и организаций;
  • организация контрольно-ревизионной деятельности на предприятии. Законодательство РФ, регламентирующее контрольную и ревизионную деятельность;
  • распределение зон ответственности по контрольно-ревизионной деятельности между подразделениями предприятия. Задачи подразделений безопасности, внутреннего контроля, внутреннего аудита и подразделения комплаенс в контрольно-ревизионной работе;
  • создание эффективного внутреннего контроля за договорной работой на предприятии. Система внутреннего контроля по модели COSO. Компоненты по модели COSO. «Магический куб» COSO. Контроль эффективности системы управления рисками;
  • особенность проведения контрольно-ревизионной деятельности при цифровизации бизнес процессов предприятия. Автоматизация и информатизация процедур контроля и ревизии;
  • планирование контрольно-ревизионной деятельности. Плановые и внеплановые мероприятия. Основания проведения внеплановой проверки. Предварительный сбор и анализ информации по проверяемым договорам;
  • организация контроля выполнения локальных правовых актов предприятия по процедурам договорной работы;
  • анализ экономической целесообразности сделок и обоснованности стоимости договоров (дополнительных соглашений, спецификаций и т. д.). Понятие стоимость владения. Вычисление «ненужных» договоров;
  • проверка закупочных процедур, конкурентной среды и коммерческих предложений участников с целью установления фактов недобросовестной конкуренции, дискриминационных условий, лоббирования интересов третьих лиц. Вычисление аффелированности и сговора в закупках;
  • контроль выполнения антикоррупционных мероприятий в договорной работе. Анализ возможных ситуаций, связанных с конфликтом интересов в договорах предприятия и личной выгоды в сделках;
  • анализ финансовой дисциплины по договорным обязательствам, правомерность и целесообразность авансирования контрагентов, выявление фактов необоснованного отвлечения денежных средств из хозяйственного оборота организации на длительные сроки;
  • организация ревизии исполнения договорных обязательств контрагентами и проверки фактического исполнения договорных обязательств;
  • анализ качества выполненных работ или услуг, поставленных товарно-материальных ценностей;
  • инвентаризация как основной способ оценки фактического состояния и наличия активов, участвующих в гражданском обороте. Плановая и внеплановая инвентаризация;
  • процедуры проведения натурных обследований с целью установления завышения объемов выполненных работ, а также завышения в оплате труда или списаниях материалов на производство;
  • особенность проведения контрольно-ревизионных мероприятий при антикризисном управлении. Контроль за дистанционными работниками;
  • вычисление мошеннических и иных противоправных действий. Мнимые (притворные) сделки. Процедуры взаимоотношений с государственными контролирующими и правоохранительными органами по фактам мошенничества.
  • КРЕОПАЛОВ Владимир Владиславович
    КРЕОПАЛОВ Владимир Владиславович

    Кандидат технических наук, эксперт-практик в области безопасности предпринимательской деятельности, доцент кафедры информационной безопасности Московского государственного университета экономики.

    Узнать больше
  • КОМАРОВ  Вадим Николаевич
    КОМАРОВ Вадим Николаевич

    Эксперт по корпоративной безопасности, генеральный директор ООО «Технологии Безопасности Бизнеса». Советник по внутреннему контролю и безопасности ГК «Robocash group», ГК «Невада» и ТОО «Магнум».

    В настоящее время является членом Государственной экзаменационной комиссии на факультете "Анализ рисков и экономическая безопасность" в Финансовом Университете при Правительстве РФ.

    Входит в список рейтинга «5000 наиболее популярных и узнаваемых лиц в России» по мнению Аналитического центра Brand Analytics.

    Узнать больше
  • ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович
    ПАНКРАТЬЕВ Вячеслав Вячеславович

    Полковник юстиции в запасе, заведующий кафедрой безопасности в Университете государственного и муниципального управления, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, преподаватель-консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, индивидуальные консультации) по проблемам защиты бизнеса более чем в десяти учебных заведениях России. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Отлично.  Особенно интересным было отношение с налоговой инспекцией, вопросы антикоррупции.
    Соловьев Д.Н., Главный специалист, Транснефть Финанс ООО
  • Информативно, есть новая информация. Особенно интересной была кадровая безопасность.
    Рибсон Р.В., Заместитель директора по безопасности, Фармасинтез АО
  • Много интересной информации не только по основной теме, но и по смежным вопросам.
    Кулакова А.В., Ведущий специалист, Научно-производственный центр автоматики и приборостроения им.академика Н.А.Пилюгина (НПЦАП) ФГУП
  • Информация доносится очень доступно, с приведением примеров. Узнала нюансы при проверке к/агентов, проверке договоров, а также новые нормативные акты.
    Любогощенская Ю.В., Специалист-полиграфолог
  • В службе экономической безопасности работаю недавно, поэтому вся информация, полученная на семинаре, была для меня полезной и интересной.
    Еремин В.В., Ведущий специалист, Научно-производственный центр автоматики и приборостроения им.академика Н.А.Пилюгина (НПЦАП) ФГУП
  • Все понравилось, очень полезная информация. Особенно интересными были темы: работа с интернетом, запросы в ФНС по должной осмотрительности.
    Булыгин А.В., Специалист по экономической безопасности, ОптиКом АО
  • Программа интересная, познавательная, обширная.
    Калинаев М.С.
  • Мне все понравилось. Особенно интересной была подборка нормативной базы.
    Спринжунас А.Р., Заместитель генерального директора по экономической безопасности, Мегаполис ООО
  • Интересная, поучительная, полезная программа. Понравились различные моменты и нюансы.
    Кудинова О.В., Эксперт, ВТБ Лизинг АО
  • Хотелось бы больше практического материала. Изложение доступное. Материал полезный и нужный. Понравилась работа с дебиторской задолженностью, карта угроз.
    Снетов Р.С., Начальник отдела внутреннего аудита, Примавтодор АО
  • Все доступно и понятно. Понравилось выступление лектора.
    Богданова М.А., Специалист, Авиационный комплекс им.С.В.Ильюшина ПАО (Ил)
  • Глубокое рассмотрение вопросов, информативность на максимальном уровне. Семинар понравился в целом. И практическая часть проверки контрагентов.
    Вяткина Ю.И., Начальник отдела безопасности, ГАУКГМ МАООиТ
  • Очень интересная, весьма информативная программа с массой практических примеров! Спасибо! Особенно понравилась информация о третейских судах. Если в общем и в целом, то имеющиеся собственные знания после прослушанного курса приобрели системность и завершенность.
    Чеканов О.В., Главный специалист, ПАО «Авиационный комплекс им. С.В. Ильюшина»
  • Все понравилось! Появилось несколько новых идей по проверке.
    Сафарова Э.Ю., Начальник службы безопасности, Менеджер отдела операционного контроля
  • Все понравилось! Программа эффективная, наглядная. Особенно понравились практические примеры.
    Титов С.А., Начальник службы безопасности, ООО "Тепловые сети Балашихи"
  • Хорошая, информативная, толковая программа. Заинтересовала информация по мошенничеству, проверке КА. Хотелось бы еще услышать о конкурентной разведке.
    Иващенко В.В., Ведущий специалист, АО "Русская телефонная компания"
  • Не пожалел! Информативно, актуально. Особенно заинтересовала тема защиты компании от мошеннических действий в ГПХ.
    Барышев М.А., Заместитель Генерального директора по безопасности, ПАО «Тульский оружейный завод»
  • Программа обучения очень познавательная. Интересен был теоретический и практический материал.
    Габескирия Д.Б., Ведущий специалист экономической безопасности, ФГУП ГКНПЦ им. М.В. Хруничева
  • Все нормально. Новой была информация о новинках законодательства. Дополнительно хотелось бы услышать о практической реализации законодательства, примеры.
    Закутаев К.О., Директор по безопасности, ООО «Газпром теплоэнерго Вологда»
  • Программа курса применима в практической деятельности. Предоставленные материалы представляют интерес. Темы раскрыты достаточно полно.
    Лунев С.П., Специалист 1 категории, ОАО «Сетевая компания»
  • Интересная, полная, доступная, познавательная. Интересным было современное видение аспектов безопасности.
    Кошик В.И., Старший инспектор бюро экономической безопасности, АО «Московский машиностроительный завод «АВАНГАРД»
  • Программа познавательная. Интересна была расшифровка направлений деятельности по линии работы.
    Панченков А.В., Старший инспектор бюро экономической безопасности, АО «Московский машиностроительный завод «АВАНГАРД»
  • Программа носит практическую направленность, что ценно для слушателей. С интересом узнали о юридических аспектах обеспечения экономической безопасности предприятия.
    Мамателашвили О.В., Заведующая кафедрой "Экономическая безопасность", ФГБОУВО УГНТУ
  • Программа изложена в доступной форме, с практическими примерами и рекомендациям по отдельным направлениям. Интересной была тема по оценке категорированных объектов ТЭК.
    Сидорик А.А., Начальник службы экономической безопасности и режима, ПАО «Территориальная генерирующая компания №14»
Добавить отзыв
Артикул: МС13211
Стоимость участия:
36 900.-
34 686.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС13941
Онлайн-трансляция:
29 600.-
27 824.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия