Повышение результативности работы компании через изменение отношения сотрудников к своей работе. Особенностью является то, что на данном мастер-классе не говорится «как правильно делать». Внимание обращается на самое важное в работе - на отношение сотрудников. Наше отношение к работе, отношение ко времени, к результатам, к нашей личной ответственности на рабочем месте, к клиентам и к компании в целом.

Особенности программы

В результате обучения Вы получите:
1. Осознание собственного отношения к вашим результатам.
2. Понимание необходимости формирования результативного отношения к целям, клиентам, коллегам, подчиненным, руководителям и партнерам.
3. Мотивация на создание экстраординарных результатов на рабочем месте и в жизни.
4. Овладение технологиями работы с отношением.
5. Повышение самомотивации и результативности.

Мастер-класс сопровождается активными ролевыми и деловыми играми для участников.

Для кого предназначен

Сотрудники различного уровня, кто заинтересован в повышении своей личной эффективности.

Это мероприятие относится к темам

Менеджмент, Общий менеджмент, Личная эффективность, Повышение личной эффективности

Версия для печати

Проявляем четкую цель.

Разница между понятиями «цель», «результат» и «экстрарезультат»
Ради чего сотрудники должны изменять свое отношение к работе
Почему результаты не достигаются уже сейчас в вашей компании
Почему сотрудники не берут на себя ответственность за конечный результат

Психологические «рамки» человека.

Поведенческие типы людей в зависимости от той или иной ситуации. Как их использовать с пользой
Критерии достижения целей у людей. Почему люди ищут 100 причин, чтобы не начинать новое дело или не доводить до конечной цели уже начатое
«Рамки» в личной, профессиональной и семейной жизни. Как превратить их «минусы» в свои «плюсы»

Кейс «Ключевой успех в любом деле. Что является главным мотиватором у нас в жизни?».

Взаимосвязь отношения человека и его результативности.

Что является составляющими успешного достижения экстрарезультатов в нашей жизни
Сколько времени нужно, чтобы замотивировать себя/сотрудника на успешное достижение экстрарезультата
Взаимосвязь нашего отношения на величину нашего результата

Кейс «Принципиальные жизненные позиции и их отражение на результате».

Отражение на результате наших жизненных принципов.

Плюсы и минусы жизненных принципов
Опыт как главный ограничитель достижения экстрарезультатов
Что сделать, чтобы начать мыслить и действовать по-новому

Кейс «Домашнее задание по достижению экстрарезультатов» (предполагает индивидуальную встречу-консультацию продолжительностью 20-30 мин. с участником мастер-класса через 30 дней).

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати