Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Повышение эффективности работы цеха и производственного участка промышленного предприятия. Курс в Санкт-Петербурге

Практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности работы цеха, производственного участка.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

  • Фотогалерея

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

18-21 Декабря 2017 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Для кого предназначен

Приглашаются начальники цехов, их заместители, начальники участков, смен, мастера и все линейные руководители производства, заинтересованные в повышении эффективности управленческой и производственной деятельности.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

1. Управленческая эффективность руководителя в условиях производства.

  • Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Баланс полномочий и ответственности
  • Методы повышения управленческой эффективности, развития профессиональных компетенций. Выбор оптимального стиля руководства. Методы управленческого воздействия, методы контроля
  • Особенности управления в условиях производства. Управление в многозвеньевой цепочке
  • Технологии принятия управленческих решений в сложных ситуациях
  • Регулирование и разрешение конфликтов в трудовом коллективе. Правильное поведение в конфликтной ситуации

2. Роль руководителя в создании работоспособного коллектива.

  • Организация командного взаимодействия, внедрение корпоративных норм и ценностей. Кодекс поведения руководителя
  • Управление трудовой активностью коллектива, поддержание дисциплины труда: мотивы и стимулы, наказание и поощрение
  • Методы распределения функциональных обязанностей, полномочий, ответственности
  • Правила отдачи распоряжений, инструктирования, выдачи производственных заданий
  • Оценка исполнения, технологии контроля. Промежуточный и итоговый контроль
  • Технологии проведения рабочих собраний, совещаний, индивидуальной беседы

3. Кадровые технологии и эффективность работы цеха.

  • Современные технологии управления производственным персоналом. Школа мастеров
  • Формирование стабильного трудового коллектива. Участие начальника цеха в подборе новых сотрудников, закреплении их на производстве
  • Организация обучения, повышение квалификации на рабочем месте, организация наставничества

4. Оперативно-производственное планирование в цехе и на участке.

  • Системы планирования, их связь с типом производства
  • Балансировка ресурсов и планов производства. Способы «расшивки» узких мест
  • Методы планирования производственных процессов в цехе. Составление сменно-суточных заданий, календарных графиков, производственных программ. Принципы внутрицехового и межцехового планирования
  • Формы контроля и отчетности выполнения плановых заданий, факторы риска при планировании

5. Экономические инструменты в работе начальника цеха.

  • Роль цеха и производственного участка в достижении экономических целей предприятия
  • Как добиться максимальных производственных показателей при минимальных издержках? Кривая производственных возможностей. Анализ соотношений «затраты-объем-прибыль»
  • Методы повышения экономической эффективности работы цеха: экономические показатели производства, нормирование труда, оптимизация затрат, снижение издержек. Достижение точки безубыточности
  • Заработная плата как экономическая составляющая. Современные тенденции регулирования оплаты труда и премирования

6. Повышение эффективности производственного процесса в цехе.

  • Контроль выполнения производственной программы и задания цеха, участка. Выявление и устранение отклонений
  • Методы и показатели оценки эффективности производственной деятельности. Контроль соблюдения технологических процессов, снижения трудоемкости продукции
  • Организация оперативного учета, регулирования и диспетчирования хода производства для обеспечения ритмичности и равномерности выпуска продукции
  • Методы производственной логистики для снижения издержек: рациональное расходование сырья, материалов, энергии. Общая схема управления запасами
  • Методы расчета и распределения смен, бригад, рабочих в разных производственных ситуациях
  • Планирование и контроль загрузки оборудования, организации плановых ремонтов
  • Особенности организации выпуска новой продукции
  • Экологические аспекты организации работы в цехе

 7. Обеспечение качества продукции в цехе, на участке.

Система качества и культура производства, формирование деловой репутации предприятия. Международные стандарты качества. Практические аспекты применения систем качества. Современные методики и подходы. Организация пооперационной и итоговой проверки качества.

 8. Как бороться со скрытыми потерями производства?

Внедрение принципов бережливого производства в работу цеха: «выталкивание» или «вытягивание». Совершенствование производства и устранение узких мест с помощью инструментов бережливого производства, систем 5С, «канбан», «точно в срок» (JIT), «всеобщий уход за оборудованием», создание потока ценности.

 9. Трудовое законодательство в регулировании производственных процессов.

  • Регулирование отношений руководителя с трудовым коллективом: полномочия, права, ответственность. Участие в решении вопросов приема, перевода, перемещения, увольнения сотрудников
  • Законодательное регулирование труда и отдыха в условиях производства: продолжительность и режим рабочего времени, многосменная организация производства, сверхурочная работа
  • Обеспечение трудовой дисциплины: меры дисциплинарного взыскания
  • Материальная ответственность работников за причиненный ущерб. Порядок удержания материального ущерба
  • Ответственность руководителя за обеспечение безопасности труда
  • ЩЕРБИНА Нина Александровна

    Бизнес-тренер, профессиональный консультант по HR-технологиям, психолог. Опыт консалтинга, развития HR-служб в регионах более 10 лет.

    Узнать больше
  • МКРТЧЯН Тамара Рубеновна

    К.э.н, доцент. НИУ ВШЭ, факультет менеджмента, кафедра менеджмента.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


  • Спасибо, хорошая программа. Несмотря на то, что на подобных семинарах довелось быть, узнал для себя много нового и применимого в практике.
    Русяев А.А., Заместитель начальника производства, ООО "Респираторный комплекс"
  • Узнала много нового и интересного.
    Дудка Л.В., Начальник производственного цеха, ООО «Калория»
  • Получение полезной информации, которую можно и необходимо применить практически на своем предприятии. Обеспечение методическими материалами.
    Высокое количество практических примеров, интересная техника ведения обучения.
    Считаю, что полученная информация отвечает требованиям моих ожиданий.
    Горновой С.Г., Заместитель начальника цеха по производству, ОАО «Верхнеуфалейский завод «Уралэлемент»
  • Было интересно.
    Особенно интересным было регулирование конфликта.
    Вшивцев Д.В., Заместитель начальника цеха по основному производству, ОАО «Верхнеуфалейский завод «Уралэлемент»
  • Программа понравилась.
    Особенно интересным в программе было про подбор персонала.
    Сысоев С.Н., Начальник цеха по подготовке корпусов, ООО «Птицефабрика «Вараксино»
  • Программа актуальна. Интересны были темы по работе с персоналом.
    Новиков В.Н., Начальник сборочного цеха, Белорусско-российское совместное предприятие ОАО «Брестгазоаппарат»
  • Актуально, многие изложенные вопросы поданы в новой интерпретации.
    Особенно интересно было услышать кадровые вопросы, технологии по подбору и распределению кадров.
    Умрейко А.Ф., Начальник прессового цеха, Белорусско-российское совместное предприятие ОАО «Брестгазоаппарат»
  • В целом - хорошо!
    Интересным был материал, изложенный спикером!
    Онуфрик А.И., Начальник механогальванического цеха, Белорусско-российское совместное предприятие ОАО «Брестгазоаппарат»
  • Актуальная, познавательная для меня программа.
    Интересным были реальные примеры из жизни лекторов.
    Кордумов Н.С., Производственный мастер, АО "Северный Рейд"
  • Полезный и интересный курс.
    Особенно интересным для меня было подбор персонала, выход из конфликтных ситуаций, вдохновила работа компании Тойота.
    Хотелось бы послушать курс о работе мастера.
    Ефремова Т.В., Мастер оборонно-снаряжательного цеха, АО "Научно-производственное предприятие "Краснознаменец"
  • Курс оправдал мои ожидания. Было интересно узнать: опыт других предприятий.
    Плюснина О.В., Начальник цеха, АО "Научно-производственное предприятие "Краснознаменец"
  • Очень интересная программа, интересные диалоги и примеры преподавателей.
    Малкин В.В., Начальник производственного участка, АО "Северный Рейд"
  • Материал был познавательным. Всю информацию можно применить на практике. Интересной была тема о психологии в управлении
    Мельник Д.В., Заместитель начальника цеха, АО «Раменский приборостроительный завод»
  • Очень интересными были общение и предоставленная информация преподавателем, а также некоторые тесты
    Архипов В.В., Заместитель начальника цеха, АО «Раменский приборостроительный завод»
  • Курсы интересные, узнала много нового, особенно в сфере психологии. Новым было: психология, планирование рабочего времени
    Волкова М.Н., Мастер смены, ООО «БИПЛАНТ»
  • Очень интересные и поучительные занятия. Интересным было: Управление трудовой активностью коллектива, поддержание дисциплины труда, мотивы и стимулы, наказания и поощрения
    Локтионов А.В., Мастер, ООО «Компания «Ассоль»
  • Понравилось. Интересным была подача информации в виде бесед, диалогов
    Гудков С.В., Начальник цеха, ФГУП «Государственный космический научно – производственный центр им. М.В. Хруничева»
  • Мне все понравилось, узнала для себя много нового. Тема "Управление коллективом" очень интересно и доступно изложена
    Лобова Т.А., Мастер смены, ООО «БИПЛАНТ»
  • Благодарю весь состав преподавателей и сотрудников центра "ФинКонт" за новые компетенции и положительную "встряску". Интересным было: психология управления. Новые подходы к решению сложных задач
    Поздышев Е.В., Заместитель директора по производству, АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение»
  • Было очень познавательно, обогатилась знаниями в общении с персоналом. Интересным было: планирование своего времени, четкое поставление целей, задач
    Литвина Е.Ю., Начальник цеха, АО «Уфимское приборостроительное производственное объединение»
  • В целом курс оказался полезным, познавательным. Я получила знания, которые помогут мне в работе
    Гущина С.Ю., Начальник цеха, ОАО «Прибой»
  • Курс очень понравился. Почерпнула много новой информации
    Субботина Е.А., Заместитель начальника цеха, АО "Вологодский оптико-механический завод"
  • В целом, получил много полезной информации по управлению персоналом и психологии
    Омаров Б.А., начальник участка автоколонны №2, АО «Шубарколь комир»
  • Познавательный, полезный
    Абжанов С.К., начальник участка «Электроснабжение», АО «Шубарколь комир»
  • Класс! Побольше таких учреждений
    Кантарбаев А.О., начальник участка «Электроснабжение», АО «Шубарколь комир»
  • Мне очень понравилось. Получил много новых знаний
    Рамазанов Р.И., начальник участка конвейерного транспорта, АО «Шубарколь комир»
  • Семинар запомнился доброжелательной атмосферой, комфортными условиями обучения, компетентными преподавателями
    Курбатов А.В., Заместитель начальника цеха по производству, ОАО "Саранский завод "Резинотехника"
  • Все понравилось, узнал много нового и интересного
    Кодырков А.Г. , Заместитель начальника цеха, ОАО "Ковылкинский электромеханический завод"
Добавить отзыв
Артикул: СП04640
Стоимость участия:
28 800.-
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия