Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Практические основы управления проектами. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Интенсивный курс, дающий базовые знания о проектной работе, о последовательности процессов управления проектами, о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

19-20 Ноября 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • Познакомить с принципами, логикой, терминологией, ключевыми процессами и документами проектного управления.
  • Дать представление о проекте как особом объекте управления и об управлении проектами как особой сфере деятельности и области знания.
  • Подготовить к практическому применению приемов и методов управления проектами.

Особенности программы

Эффективное управление проектами является залогом успеха любой компании. Даже в тех организациях, которые в основном занимаются операционной деятельностью, реализуется множество проектов, связанных со стратегическим развитием, организационными изменениями, оптимизацией и автоматизацией процессов. В настоящее время практически любой сотрудник организации, вне зависимости от занимаемой должности, периодически участвует в проектах или так или иначе связан с проектной деятельностью. Понимание особенностей проектов и проектного управления позволяет сотрудникам организации работать эффективнее и достигать лучших результатов, как командных, так и персональных. Курс позволяет получить участникам обучения необходимые для этого начальные знания и навыки, которые станут хорошим базисом для дальнейшего развития в области проектного управления.

Результат прохождения курса:

После прохождения обучения на курсе слушатели будут:

  • Знать основные стандарты управления проектами, технологии, общепринятые в управлении проектами.
  • Осознавать собственную роль в общей системе управления проектом.
  • Владеть терминологией в области управления проектами.
  • Понимать назначения и сути процессов и документов проектного управления.
  • Использовать системный подход в планировании и управлении проектами.
  • Управлять общим ходом проекта.

Для кого предназначен

Начинающих специалистов проектного управления, руководителей и сотрудников подразделений, участвующие в проектах.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Введение.

  • Управление проектами как особая профессия.
  • Основные определения управление проектами.
  • Международные стандарты и виды сертификации.
  • Место проектов в бизнесе.

Проект.

  • Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной.
  • Окружение проекта.
  • Ресурсы проекта.
  • Жизненный цикл проекта, этапы.
  • Проектные документы.

Практикум: анализ причин провала проектов.

Организация управление проектами.

  • Что такое управление проектами.
  • Менеджер проекта, функции и компетенции.
  • Команда управления проектом, распределение ролей и ответственности.
  • Команда проекта и структура организации.
  • Типы организационных структур.

Практикум: оценка стиля управления - самотестирование.

Роль стандартов в управлении проектами.

  • Зачем нужны стандарты.
  • Обзор популярных стандартов по управлению проектами.
  • Практическое применение стандартов по управлению проектами в организации.

Процессы управления проектом.

Интеграционный подход к управлению проектом.

  • Области знаний проектного управления.
  • Итерационный и интеграционный характер процессов управления проектом.

Процессы инициирования проекта.

  • Подготовка предложения и обоснование проекта.
  • Определение целей, критериев успешности, ограничений проекта.
  • Разработка стартового документа проекта.
  • Определение заинтересованных сторон проекта.
  • Обеспечение эффективного старта проекта.

Практикум: определение цели, критериев успешности, ограничений проекта; идентификация и оценка заинтересованных сторон проекта.

Процессы планирования проекта.

  • Сбор требований к проекту.
  • Определение состава работ проекта.
  • Разработка календарного плана-графика проекта.
  • Разработка бюджета проекта.
  • Определение потребности в ресурсах.
  • Составление плана коммуникаций.
  • Планирование реагирования на риски.
  • Определение метрик качества проекта.
  • Планирование поставок.

Практикум: согласование требований; разработка иерархической структуры работ; расчет критического пути проекта; разработка плана коммуникаций; идентификация и оценка рисков проекта.

День 2.

Процессы реализации проекта.

  • Координация работ в проекте.
  • Уровни принятия решений о внесении изменений в проект.
  • Обмен информацией в проекте.
  • Разрешение конфликтов.
  • Мотивация команды проекта.

Практикум: правильная постановка задач; разрешение конфликтных ситуаций в проекте.

Процессы контроля проекта.

  • Сбор данных о реализации проекта.
  • Виды отчетов в проекте.
  • Анализ отклонений.
  • Разработка предложений по устранению отклонений.
  • Запрос на изменение.

Практикум: оценка статуса проекта.

Процессы завершения проекта.

  • Основные действия руководителя проекта по завершению проекта.
  • Урегулирование спорных вопросов.
  • Подведение итогов.
  • Формирование архива проекта.
  • Документирование извлеченных уроков.

Практикум: извлечение уроков по результатам проекта.

Основы гибкого управления проектами (Agile).

  • Ценности и принципы Agile.
  • Основные фреймворки гибкого управления проектами.
  • Гибкое управление проектом с помощью SCRUM и Kanban.
  • Проблема выбора оптимального подхода к управлению проектом.

Практикум: анализ графиков поставки ценности в гибком проекте.

Обзор автоматизированных информационных систем управления проектам (ИСУП).

  • Назначение ИСУП.
  • Наиболее востребованные функции ИСУП.
  • Популярные ИСУП: основные характеристики и возможности.

Практикум: анализ наиболее востребованных функций ИСУП.

Заключение.

  • Управление проектами — требование рынка.
  • Корпоративная проектная культура.
  • Ответы на вопросы.
  • БАЗАНОВ Сергей Александрович
    БАЗАНОВ Сергей Александрович

    Консультант и тренер по управлению проектами, эксперт в области проектного управления, бизнес-анализа, информатизации.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС14653
Стоимость участия:
22 800.-
21 432.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС14654
Онлайн-трансляция:
18 300.-
17 202.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия