Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Практическое применение методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP в автомобильной промышленности. Основные требования стандарта IATF 16949:2016. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

2-5 Декабря 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Ознакомление с требованиями методик в рамках стандарта IATF 16949:2016, получение конкретных знаний, связанных с практическим применением обязательных методик - APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP. Изучение опыта внедрения и документирования сопутствующих записей и свидетельств, необходимых для успешного использования методик и достижения результативности и эффективности системы менеджмента качества в автопроме с целью удовлетворения требований потребителя.

Особенности программы

Вопрос высокого уровня качества автокомпонентов в автомобильной промышленности неразрывно связан с применением обязательных методик изложенных в требованиях международного стандарта IATF 16949.

В октябре 2016 г. вступил в силу международный стандарт IATF 16949 - стандарт на системы менеджмента качества предприятий в автомобильной промышленности. Он отменяет и заменяет ISO/TS 16949, который применялся с 1999 г.

На курсе слушатели получат знания по основным требованиям IATF 16949:2016, таким как APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA. Все эти пять инструментов (APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA) являются методами обеспечения качества, которые необходимо применять организации при внедрении требований стандарта IATF 16949:2016.

Курс практико-ориентирован. В рамках проведения курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие, успешно работающее по IATF 16949:2016.

По результатам обучения слушатели:

  • изучат область применения обязательных методик, в рамках требования стандарта IATF 16949:2016 на предприятии;
  • получат конкретные практические знания по разработке/доработке действующей документации в соответствии с требованиями обязательных методик предусмотренных международным стандартом IATF 16949:2016;
  • получат инструмент по четкой и понятной структуре оценки результативности и дальнейших мероприятий по улучшению;
  • получат практические навыки в определении ключевых характеристик процесса/продукта;
  • получат практический навык расчета приоритетного числа риска и методы реагирования на высокие риски;
  • обзор и информацию об использовании ключевых методик автомобильной промышленности:
  • SPC Статистическое управление процессами;
  • FMEA Анализ причин и последствий потенциальных отказов;
  • MSA Анализ измерительных систем;
  • PPAP Процесс согласования производственной части;
  • APQP Перспективное планирование качества продукции и план управления;
  • получат практический навык документирования записей и свидетельств необходимых для успешного использования методик на реальных предприятиях - производителях и поставщиках автопрома.

Для кого предназначен

Представителей высшего руководства организаций, руководители служб качества, технических, технологических и производственных подразделений, специалистов и менеджеров, участвующих в разработке и внедрении систем менеджмента организаций, организационного развития, деятельность которых направлена на выпуск серийного производства запасных авточастей и любой автомобильной продукции, а также поставщиков сырья, материалов, компонентов для предприятий автомобильной промышленности.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Требования IATF 16949:2016 в части методик APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP.

Руководство APQP «Перспективное планирование качества продукции и план управления»:

  • Основы планирования качества продукции.
  • Определение целей по этапам.

Обзор этапов APQP, основные элементы:

Первый этап - Планирование и определение программы работ:

  • Карта потока процесса. Основные разделы и правила составления.
  • График подготовки производства.
  • Ключевые характеристики.
  • План обеспечения качества.

Второй этап - Проектирование и разработка продукции:

  • План управления качества.
  • DFMEA.
  • Верификация конструкции.

Третий этап - Проектирование и разработка процесса:

  • План предварительного изучения возможностей (воспроизводимости) процесса.
  • PFMEA.
  • План анализа ИС.

Четвертый этап - Утверждение продукции и процессов:

  • PPAP.
  • Готовность производства.

Пятый этап - Обратная связь, оценка и корректирующие действия.

Практикум: Построение карты потока процесса и плана управления.

Процедура FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов»:

  • Методика FMEA, как инструмент оценки рисков при разработке продукции и производственных процессов;
  • Порядок организации проведения FMEA;
  • Определение команды;
  • Определение области применения;
  • Определение потребителя;
  • Определение функций, требований и спецификаций;
  • Определение видов потенциальных отказов;
  • Определение потенциальных последствий;
  • Определение потенциальных причин;
  • Определение мер управления;
  • Определение и оценка риска;
  • Рекомендуемые действия и результаты;
  • Сходство и особенности подходов при разработке FMEA продукта и FMEA процесса;
  • Особенности определения ранга при расчете ПЧР с использованием опыта лидеров автомобилестроения.

Практикум: Методика определения специальных (ключевых характеристик) на основании результатов FMEA.

SPC «Статистические методы управления процессами»:

  • Цели и задачи SPC.
  • Обзор «7 простых» инструментов качества:
    • контрольные листки;
    • диаграмма Парето;
    • гистограмма;
    • диаграмма рассеяния;
    • стратификация;
    • диаграмма Исикавы (Fishbone diagram);
    • контрольные карты.
  • Инструменты анализа возможностей процессов.

Практикум по составлению pfmea (fmea процесса).

MSA «Анализ измерительных систем».

Основные этапы:

  • Планирование и подготовка проведения MSA;
  • Разработка методики выполнения измерений;
  • Исследование ИС на стабильность;
  • Оценивание смещения и линейности ИС;
  • Оценивание сходимости и воспроизводимости результатов измерений;
  • Анализ пригодности измерительного процесса;
  • Обзор методов анализа приемлемости измерительных и контрольных процессов;
  • Разбор анализа приемлемости измерительной системы по методу размахов;

PPAP «Процесс одобрение поставки автомобильных компонентов»:

  • Цели и задачи процесса одобрения поставки;
  • Основные требования к одобрению – уровни представления;
  • Состав папки.

Практикум по проведению анализа измерений на стабильность.

Итоговое тестирование.

Разбор результатов тестирования.

Подведение итогов курса.


  • ГРЕВЦОВ Константин Викторович
    ГРЕВЦОВ Константин Викторович

    Производственный опыт работы, в том числе руководящей, в области управления качеством на предприятиях автомобильной отрасли, более 20 лет. Внедрение и постановка на производство требований IATF 16949:2016, потребителей RENAULT, NISSAN, AVTOVAZ, GM, FORD, Volkswagen. Опыт работы преподавателем в высших учебных заведениях с 2007г.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: СП07244
Стоимость участия:
39 800.-
37 412.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия