Правила Грамотного Найма 2019. «Особенные кадры - привилегированные категории работников, имеющие дополнительные гарантии. Что необходимо знать, чтобы не допустить ошибок?». Семинар в Москве

День 1.

Что необходимо знать, чтобы не допустить ошибок: секреты успешного кадровика.

Правила грамотного  найма работников:

• Изучение кандидатов и выявление недобросовестных лиц и кадровых экстремистов, законные способы, приемы и ресурсы, используемые при проверки соискателя.
• Как отказать соискателю в приеме на работу.
• Запрещенные, а также Правомерные законом случаи отказа в приеме на работу.
• Порядок отказа в приеме на работу, как документально оформить используя преимущества ВЛНА, и проф.стандартов. Последствия для работодателя при необоснованном отказе в приеме на работу.
• Практика внедрения и применения в организациях, перспективы отмены ЕТКС и ЕКС с 2020г.

Испытание при приеме на работу - оформляем правильно, отбираем лучших сотрудников.

• Порядок оформления испытательного срока. Какие локальные нормативные акты могут помочь при увольнении работника в связи с не прохождением испытания.
• Категория лиц, которым запрещено устанавливать испытание.
• Сроки испытания. Можно ли продлить или сократить работнику срок испытания? Сохраняется ли условие об испытании, если до истечения его срока работник был переведен на другую работу?
• Увольнение работника, не прошедшего испытательный срок. Порядок оформления: уведомление работника, оформление приказа,  внесение записи в трудовую книжку, окончательный расчет.
• Судебная практика по увольнению по ст.71. ТК РФ, учимся на чужом успехе и не допускаем ошибок. Новый тренд судов: оценка результатов испытания прерогатива Работодателя и может осуществляться по разным обстоятельствам(критериям).

«Цифровая Экономика» и трудовое право - взаимодействие уже началось:

• Перспективные направления внедрения «цифры» в HR-блок: электронный кадровик и электронный документооборот, машинное обучение + виртуальная реальность, роботизация трудоемких и вредных производств.
• Новый ГОСТ по оформлению документов ГОСТ Р 7.0.97-2016 c 1 июля 2018г.
• Электронный больничный: получение и правила информационного взаимодействия при оформлении электронного листка нетрудоспособности при обмене сведениями между ФСС РФ, работодателями и медицинскими организациями. (Постановление Правительства РФ от 16.12.2017 № 1567). Позитивные возможности  для Работодателя. 
• Электронные трудовые книжки 2020.

Процедура изменения условий трудового договора по инициативе работодателя:

• Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…)
• Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
• Позитивная Судебная практика по  увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифровой экономике», на страже интересов Работодателя (сокращение штатов уходит в прошлое).

Изменения Трудового Законодательства 2019:  пенсионная реформа, ст. 53.1,    ст. 193,  ст.262.2  и другие изменения.

Заработная плата 2019. 

• Порядок, место и сроки выплаты заработной платы.
• Минимальный размер оплаты труда в 2019году. Какой размер минимальной заработной платы установлен в Москве и других субъектах РФ?
• Формы оплаты труда. Требования индексации заработной платы – ст.134ТКРФ. Доплата за работу во вредных и (или) опасных условиях труда.
• Доплату за совмещение должностей, расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или замещение временно отсутствующего работника.
• Особенности оплаты  сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, работы в ночное время.

• Система поощрения сотрудников - как грамотно поощрить работников. Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премии и др.)- инструмент повышения мотивации и производительности труда, что необходимо знать и предусмотреть при введении стимулирующих выплат. Виды поощрений: Материальные вознаграждения, Нематериальные поощрения, Смешанные. Распространённые  ошибки при премировании персонала.
• Особенности удержания из заработной платы работника (аванс,  неотработанные дни отпуска при увольнении, счетная ошибка)
• Ответственность работодателя за несвоевременную выплату зарплаты и других сумм: материальная, административная, уголовная. При каких обстоятельствах можно привлечь руководителя компании к уголовной ответственности за не выплату(полную или частичную) заработной платы.

Заключение договора о полной материальной ответственности.

• Заключение договоров  полной материальной ответственности.
• Случаи полной материальной ответственности.
• Индивидуальная материальная ответственность.
• Коллективная материальная ответственность.
• Рекомендации по оформлению договоров о полной материальной ответственности Порядок возмещения причиненного ущерба.
• Типичные ошибки при заключении договоров о полной материальной ответственности и правила их исправления.
• Новейшая Судебная практика   по спорам,  возникающим из  материальной ответственности.

Оцениваем работу персонала: определяем эффективность персонала и способы ее повышения.

• Устанавливаем категории работников подлежащих оценки, критерии и сроки оценки.
• Основные методы оценки: аттестация, тестирование, управление по целям.
• Возможные способы повышения эффективности:  профессиональное обучение (повышение квалификации), создание механизма деления  успешным опытом на различных уровнях, контроль и поддержание трудовой дисциплины…

День 2.

Особенные кадры.

Особенности трудовых отношений с инвалидами:

• Квотирование. Установление сокращенного рабочего дня для инвалидов.
• Предоставление отпусков  ежегодного оплачиваемого и льготного отпуска без сохранения заработной платы.
• Документы, предъявляемые при приеме на работу.
• Требования к оснащению рабочих мест для инвалидов,
• Особенности увольнения в случае установления «нерабочей» группы инвалидности.
• Кто проверяет Работодателя на соблюдение законодательства в области защиты прав инвалидов. Административная ответственность за нарушения квот инвалидов.

Дистанционный труд:

• Понятие дистанционного труда, правовой режим, «подводные камни» Ограничения использования дистанционного труда.
• Заключение трудового договора при удаленном труде, цифровая подпись.
• Электронные документы, подтверждающие трудовой стаж.
• Режим рабочего времени и времени отдыха дистанционного работника. Нужно ли вести Табель учета рабочего времени дистанционного работника?
• Как правильно уволить дистанционного работника?

Особенности труда пенсионеров и «предпенсионеров»:

• Заключение срочных трудовых договоров.
• Расторжение трудового договора в связи с выходом на пенсию.
• Установление предельного возраста работы для отдельных категорий руководителей.

Особенности труда лиц с семейными обязанностями и беременными женщинами: что необходимо помнить и учесть.

• Работники, занятые во вредных условиях труда: гарантии, рабочее время, повышенная оплата.
• Гарантии и права работников-доноров, что необходимо знать.

Дисциплинарные взыскания – кнут работодателя: важнейший    элемент  эффективности труда.

• Нарушения, за которые можно наказывать: «писаные» и «неписаные» трудовые обязанности. Трудовые обязанности как объект нарушения: профессиональные обязанности; дисциплинарные обязанности.
• Важность и необходимость создания работодателем письменного свода правил: локальные нормативные акты (ЛНА) обязательного и факультативного характера.  Как найти «ахилесову пяту» у любого работника. Используем особенности психологического портрета работника, для достижения своего результата.
• Дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, увольнение – что лучше применить и в каких случаях.
• Штрафы и «депремирование»,  как виды дисциплинарных взысканий: реальная возможность и законность. 
• Порядок применения взысканий:  фиксирование факта нарушения, получение объяснений работника, фиксирование факта непредставления работником объяснений, документы-основания для приказа о наложении взыскания. Соотношение материальной ответственности и дисциплинарного взыскания. 
• Нюансы оформления ( опоздания, прогул, алкогольное опьянение…) и типичные ошибки при привлечении к дисциплинарной ответственности, о которых забывать нельзя.

Важные дела, которые необходимо учесть кадровику в ближайшее время: Закладываем основу успешного оформления(внесению изменений) ЛНА:

• ПВТР, Трудовой договор, Должностные инструкции.
• Проверка документов,
• Практические советы по формулировкам в ЛНА позволяющие защитить интересы компании  возможном споре с работником или судебном разбирательстве.

Ответы на Вопросы.

• ЗУЙКОВ Александр Константинович Эксперт в области трудового права и охраны труда. Узнать больше Сфера профессиональных интересов: Практикующий юрист по решению внештатных ситуаций в области трудового законодательства, кадрового делопроизводства, кадровой политики компаний, охраны труда работодателя, взыскания дебиторской задолженности, юрист, член конкурсной комиссии Всероссийского конкурса практикующих юристов «Понтифик», независимый бизнес-консультант, автор многочисленных семинаров, статей и публикаций по вопросам трудового права, преподаватель ведущих учебных центров Москвы и России.

*Общие условия по программе лояльности:

• Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
• Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
• Указанные скидки не суммируются.
• Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!