г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Выявление и минимизация правовых рисков для руководителя и компании.
Собственников компаний, директоров, заместителей руководителей отделов и служб, для тех, кто делает первые шаги на пути к высокоэффективному управлению компанией.
Юридический статус руководителя. Права, обязанности, компетенция, подчиненность директора. Источники, документы по регламентации статуса, прав, обязанностей, полномочий и гарантий руководителя: нормативная база, государственный реестр, корпоративные акты, договоры (соглашения). Основания для увольнения руководителя. Ответственность руководителя после увольнения.
Роль руководителя в обеспечении юридической защиты бизнеса. Действующие нормативно – правовые акты РФ. Правоспособность юридических лиц, учредительные документы.
Способы минимизации нарушений в деятельности руководителя.
Основные причины возникновения ответственности генерального директора: типичные нарушения.
Виды и последствия применения различных видов юридической ответственности: дисциплинарной, административной, гражданско-правовой (договорной и имущественной), уголовной.
Субсидиарная ответственность.
Особенности и ограничения при привлечении к ответственности.
Органы государственной власти и их полномочия при привлечении к ответственности: процедура проверок, права и обязанности генерального директора при проведении проверок его деятельности.
Основания для признания компании банкротом, риски руководителя при банкротстве организации / при невыполнении требований ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Стратегии правовой самозащиты генерального директора и независимого директора.
Организация договорной работы в компании. Виды договоров в зависимости от деятельности компании.
Распределение функций договорной работы в компании. Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.
Контроль за договорной работой филиалов.
Отдельные виды договоров, встречающихся в хозяйственной деятельности организации.
Структура договора.
Сроки исполнения обязательства и сроки действия договора.
Отдельные виды договоров, встречающиеся в хозяйственной деятельности организации. Практические рекомендации по оформлению договора.
Финансовые условия договоров.
Делопроизводство, связанное с выставлением счета и оплатой по договору.
Делопроизводство, связанное с исполнением договора.
Контроль исполнения договора.
Ответственность по договорам.
Налоговые риски.
Претензионный порядок.
Проверка потенциальных контрагентов.
Юридические и экономические цели проверки.
Выявляемые риски.
Средства проведения проверки.
Анализ деловой репутации и финансового состояния контрагента.
Анализ доверенностей и иных документов контрагент.
Способы минимизации выявленных рисков.
Правовое регулирование доверенностей.
Внутренний контроль: положение о внутреннем контроле компании, план действий в чрезвычайных ситуациях, положение об управлении рисками.
Имущество организации и права с ним связанные. Налоговая ответственность руководителя.
Ответственность за нарушения трудового законодательства. Трудовые конфликты. Судебная практика.
Проверки контролирующих органов. Порядок действий при проверках.
Юристы-эксперты по корпоративному, договорному праву, имеющие значительный опыт практической деятельности.
К. э. н, аудитор, профессиональный бухгалтер, главный аудитор компании.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
