Совместная программа с «Карфидов Лаб» — конструкторским бюро по инженерному дизайну и разработке технологических изделий и их прототипов.
Курс посвящен основным вопросам и инструментам в деятельности промышленного дизайнера, важным аспектам взаимодействия внутри проектных групп и особенностям подходов к проектированию объектов, процессов и услуг, а также методологиям дизайна проектирования и разбору примеров из профессиональной практики в сфере промышленного дизайна.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Приобрести теоретические знания и практические навыки в сфере промышленного дизайна; изучить основные составляющие этапы процесса проектирования и практических инструментов, направленных на повышение его эффективности; ознакомиться с понятиями сферы промышленного дизайна, с необходимыми этапами разработки и с инструментами и решениями, применяющимися на каждом из этапов: подходы к дизайн-исследованию, поисковое проектирование (скетчинг, макетирование, моделирование, стилевой поиск), итоговое проектирование и требования к оформлению конечной разработки и ее презентации. Рассмотреть практические кейсы и их особенностей, как с точки зрения разработки, так и с точки зрения общения с проектной командой и заказчиками.
Руководителей конструкторских бюро и студий промышленного дизайна, научно-исследовательских, проектных организаций и подразделений, руководителей научно-технических центров, руководителей НИОКР, научно-исследовательских, технологических, технических проектов, главных инженеров, главных конструкторов, главных технологов, руководителей отделов развития.
Как найти новое изделие — поиск и анализ идеи. Эффективный мозговой штурм. Анализ жизнеспособности идеи. В чем польза изделия, кто потребитель и покупатель. Емкость рынка, анализ конкурентов и трендов, место нового изделия. Оценка реализуемости проекта и SWOT-анализ. Внешние ограничения и требования, определение минимальных достаточных требований, в которых будет работать изделие.
Предварительное планирование. Техническое задание. Определение приблизительной себестоимости изделия. Прогнозирование времени на разработку, расчет трудозатрат и бюджета. Формирование проектной команды. Построение диаграммы Ганта. Правовой минимум. Сроки сертификации и испытаний. ГОСТ 2.103-2013 Стадии разработки. Интеллектуальная собственность. Защита информации — NDA и права на разработку, договора с сотрудниками, патентование. Стоимость по этапам к серийному производству.
Промышленный дизайн (эскизное проектирование). Подходы в дизайне комплексных технических устройств. Основы эргономики и технической эстетики. Тизерное макетирование, трехмерное моделирование. Работа с командой: взаимодействие дизайнера и инженера, внедрение дизайн-мышления в команде, генерация и систематизация идей и концепций.
Техническое проектирование. Переход от дизайна к проектированию. Обзор популярных САПР, возможности кастомизации. Оценка и отсев концептов технического исполнения изделия. Основы 3D и 2D-моделирования, сборка. Подходы к компоновке. Основы электроники и Arduino, разводка плат, простой софт, навесной монтаж. Оценка технических решений с применением матрицы вариантов. Планирование испытаний. Определение состава собственных работ и работ подрядчиков. Как не попасть в ловушку бесконечного проектирования идеального изделия.
Макетирование и прототипирование. Выбор производственных технологий для прототипа. Определение минимального и достаточного количества документации. Подготовка мастер-модели. Мелкосерийное вакуумное литье в силиконовые формы. Основы производства: 3D-печать, лазерная резка, токарные и фрезерные работы на ручных станках и ЧПУ, покрытия.
Производство. Рабочая конструкторская документация для производства. Выбор площадки для производства — особенности и риски. Китай или Россия. Работа с поставщиками. Стоимость оснастки. Производственная программа — объём первой партии для отладки, сопровождение производства — что можно поменять быстро, а что нет. Авторский надзор. Расчет времени сборки изделия. Число и типы сборочных операций в стоимости изделия. Уточнение бюджета, человеческого ресурса. Типы проверок и испытаний.
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!