Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Проектное управление строительством объектов использования атомной энергии. Дистанционный курс

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Формат обучения

Дистанционный курс

Документ по окончании обучения

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца в объеме 150 часов.

Для участников предусмотрено

Методический материал.

Цели семинара/курса

Совершенствование профессиональной компетенции руководителей и специалистов строительных организаций в рамках имеющейся квалификации по освоению новаций в управленческих, экономических и технологических аспектах проектного управления объектов использования атомной энергии.

Особенности программы

Срок обучения 150 ак. ч. (4 недели).

Форма обучения: дистанционная.

Режим занятий: определяется совместно с компанией заказчика. Но не более 8 ак. часов в день.

Для кого предназначен

Начальников (руководителей) и специалистов в сфере управления проектами строительства объектов ОИАЭ, ответственных за работоспособность систем управления проектами на предприятии.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модуль 1.
Законодательные и нормативно-правовые основы строительства зданий и сооружений гражданского и промышленного назначения, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах использования атомной энергии.

Система государственного регулирования градостроительной деятельности.
Система технического регулирования в строительстве и обеспечение безопасности строительного производства.
Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 2.
Экономика строительного производства.

Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве.
Оценка экономической эффективности строительного производства.
Оценка достоверности сметной стоимости возведения объекта капитального строительства.

Модуль 3.
Менеджмент качества строительного производства и система строительного контроля. Исполнительная документация в строительстве.

Анализ проблем безопасности зданий и сооружений.
Управление качеством строительства и оценка соответствия строительной продукции. Система менеджмента качества согласно ИСО 9001.
Система строительного контроля.
Исполнительная документация в строительстве.

Модуль 4.
Принципы и методы построения структурной декомпозиции проекта в соответствии с базовой методологией управления проектами.

Продуктовый подход.
Функциональный подход.
Организационный подход.
Этапы разработки структурной декомпозиции работ.

Модуль 5.
Порядок управления сроками проектов капитальных вложений в атомной отрасли.

Контроль исполнения бюджетов проектов.
Корпоративный мониторинг и отчетность.
Контроль сроков реализации.
Контроль выполнения отраслевых стандартов.
Разработка и согласование оценок стоимости проектов разных классов точности.
Контроль стоимости и ценообразования.

Модуль 6.
Методология организации строительства, реконструкции, капитального ремонта, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.

Управление в строительстве.
Организация и управление капитальным ремонтом.
Организация и управление реконструкцией.
Особенности организации и управления строительством на технически сложных, уникальных и особо опасных объектах.

Модуль 7.
Базовая методология управления проектами.

Организационная структура проекта.
Матрица ответственности.
План управления коммуникациями.
Жизненный цикл проекта.
Иерархическая структура работ или структурная декомпозиция работ (Work Breakdown Structure, WBS).
Диаграмма Ганта.
Финансово-экономическая модель.
План управления рисками.

Итоговая аттестация:
Итоговое тестирование.

Нет скидок.

Артикул: МС15460
Стоимость участия:
7 500.-
7 050.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия