Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Профессиональное становление руководителя на государственной и муниципальной службе. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Для того, чтобы быть способным принять новые вызовы и мобилизоваться для решения новых сложных задач, важно быть в ресурсе: иметь силы и желание действовать. Этот курс позволит понять, как это сделать и эффективно взаимодействовать с коллегами и подчиненными.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (в соответствии с лицензией на право ведения образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Целью программы повышения квалификации является обновление теоретических знаний, совершенствование профессиональных навыков и развитие управленческого потенциала государственных и муниципальных служащих; получение практических рекомендаций по повышению эффективности управления, овладению современных методов решения профессиональных задач, а также формирование позитивного имиджа и коммуникативной компетентности руководителей.

Для кого предназначен

Руководителей органов государственной власти и местного самоуправления; специалистов, включенных в управленческий кадровый резерв.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Повышение эффективности управления. Критерии и показатели.

  • Критерии оценки эффективности государственного и муниципального управления.
  • Модель оценки эффективности «ресурсное обеспечение управленческой деятельности — затраты — результат».
  • Оценка эффективности государственных программ и проектов.
  • Меры по повышению эффективности деятельности государственных (муниципальных) органов власти и подведомственных организаций.

Ключевые компетенции руководителя.

  • Специфика деятельности руководителя в режиме ежедневного выполнения задач, в проектном режиме, в кризисных ситуациях: сходства и различия подходов.
  • Развитие управленческого потенциала руководителя.
  • Использование технологии KPI на госслужбе.
  • Система профессионального развития государственных (муниципальных) служащих, развитие компетенций.
  • Рекомендации по стимулированию и мотивации персонала в сфере государственного и муниципального управления.

Выполнение требований законодательства по противодействию коррупции в органах государственной власти и органах местного самоуправления.

  • Соблюдение руководителем норм антикоррупционного законодательства.

Психология деловых коммуникаций в работе руководителя.

  • Основы ведения деловой беседы.
  • Основы переговоров.
  • Особенности проведения переговоров и совещаний.
  • Речевой этикет в деятельности государственных гражданских служащих.
  • Фразы, которых необходимо избегать.
  • Убедительная речь как ключевая компетенция руководителя в системе государственного и муниципального управления.
  • Мастерство публичного выступления.

Работа с сопротивлением и тревогами: необходимый инструментарий руководителя для преодоления кризиса.

  • Кризис — фактор стресса. Стресс: механизм развития. Стратегии поведения в кризис.
  • Развитие стрессоустойчивость персонала в организации.
  • Уровни и методы поддержания ресурсного состояния.
  • Управленческие решения для профилактики синдрома профессионального выгорания.
  • Системные инструменты поддержки. Методы саморегуляции.
  • Страхи, тревоги и волнения. Что делать если тревога беспокоит и снижает эффективность работы? Как снизить уровень тревожности. Работа со страхами, что нужно делать, чтоб страх не управлял? Механизм формирования стереотипов мышления, ведущих к выгоранию.
  • Методы работе со страхами, волнениями и тревогами. Доступные способы успокоить себя в трудной ситуации и найти «точку опоры». Как сохранить продуктивность на этапе неопределенности?
  • Управление эмоциями. Наработка инструментов, развивающих способность позитивного отношения к негативным и острым эмоциям. Разработка алгоритма управления собственными эмоциями.
  • Ресурсное состояние. Поиск внутренних мотивов и необходимых ресурсов для продуктивной работы. Как сохранить собственные ресурсы и помочь в этом коллегам и подчиненным?
  • Сохранение мотивации и лояльности коллектива в период кризиса.
  • Инструменты работы с сопротивлением коллектива с учетом мотивационных типов сотрудников. Профилактика слухов.

Профессиональное становление руководителя.

  • Психология мотивации и стимулирования.
  • Психология представительских функций.

Управление конфликтами в практике руководителя.

  • Психология общения.
  • Психология управленческой деятельности.
  • Основы управленческой конфликтологии.
  • Конфликты интересов на государственной гражданской службе и механизм их урегулирования.

Технология организации времени и повышения эффективности его использования.

  • Основные принципы и инструменты управления временем персонала.
  • Матрица Эйзенхауэра, или техника расстановки приоритетов.
  • Делегирование, контроль и управление временем.

Профессиональный имидж руководителя.

  • Социально-психологические особенности формирования позитивного имиджа руководителя.
  • Профессиональная этика и служебное поведение.
  • Деловой этикет и его роль в деловом общении.
  • Формирование делового имиджа.
  • Спикер

    Бизнес-тренеры, руководители – носители релевантного отечественного и международного практического опыта.

  • Спикер

    Ведущие эксперты-практики в государственном и муниципальном управлении.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Мероприятие с открытой датой
Заказать курс
Артикул: МС16139
Онлайн-трансляция:
Уточняйте у менеджеров

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия