Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Производственная логистика. Курс в Санкт-Петербурге

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

8-10 Октября 2018 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Научить слушателей современным методам эффективного анализа и оптимизации производственных процессов.

Особенности программы

По окончании обучения участники будут знать и уметь:

  • Создавать и определять место производства в организационной структуре компании.
  • Определять направления стратегического развития производства, исходя из экономических показателей деятельности предприятия.
  • Создавать и размещать производственные мощности, а также определять их экономические параметры.
  • Правильно организовывать логистические процессы в производстве.
  • Решать вопросы прогнозирования и планирования затрат на производстве.
  • Осуществлять контроль и контроллинг производства с учетом требований стандартов качества.
  • Решать проблемы правового обеспечения производства с учетом требований российского законодательства.

Для кого предназначен

  • Директора по производству,
  • руководителя и менеджеров среднего звена отделов закупок и логистики,
  • специалистов по управлению запасами,
  • сотрудников отделов планирования.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модуль 1. Производственная логистика — основные задачи и проблемы.

  • Цель и задачи логистики, закупок и Supply Chain Management.
  • Участники логистических процессов - распределение ролей, прав и обязанностей.
  • Определение логистической системы предприятия и ее функции.   
  • Концепция SCM (Supply Chain Management) Понятие цепи поставок (supply chain).
  • Цели и задачи производственной логистики.
  • Функции материального потока в логистике.
  • Организация движения материального потока .
  • Управление потоками в производстве.

Модуль  2.  Снабжение производства.

  • Закупки в компании: влияние, место, роль.
  • Закупки, как часть снабжения в логистической системе компании.
  • Цели и задачи процесса закупок для обеспечения производства.
  • Типовые процедуры в управлении снабжением.
  • Управление запасами на производстве.
  • Модели прогнозирования спроса.
  • Модели планирования закупок на основе прогноза спроса.
  • Модели планирования закупок на основе производственного плана.
  • ABC и XYZ классификация запасов.
  • Артикулы и маркировка закупаемых товаров.

Модуль  3.  Логистические системы управления производством.

  • Планирование производства : общие принципы.
  • Плановая и позаказная системы планирования производства.
  • Подетальная система планирования производства, система сдаточных позиций; укрупненная система; комплектная система и система непрерывного планирования.
  • Взаимосвязь и координация плана продаж, маркетингового плана, плана производства, плана закупок и плана отгрузок.
  • Выталкивающие и вытягивающие системы управления.
  • Системы MRP, CRP, MRP 2, ERP.
  • Концепция “Бережливого производства” / Lean Production.
  • Системы Канбан и Кайзен.
  • Оперативно-производственное планирование.
  • Артикулы и маркировка выпускаемых товаров.
  • Регламентация деятельности сотрудников.
  • Взаимодействие подразделений внутри компании.
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками и клиентами.

Ответы на вопросы слушателей.

  • Спикер

    Сертифицированный бизнес-консультант, бизнес-тренер, эксперт с 18-летним опытом по управлению ассортиментом и товарными запасами, автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок, эксперт в сфере управления ассортиментом и товарными запасами, а также автоматизации бизнес-процессов в управлении запасами и планировании поставок.

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП05909
Стоимость участия:
30 800.-
НДС не облагается
8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия