Soft skills	Переговоры и коммуникации	Управленческие навыки
Повышение личной эффективности	Производство и промышленность	Производственный персонал

Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 08 июня 2021 г. N041442, выдана Рособрнадзором).

Для участников предусмотрено

Методический материал, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Сформировать навыки применения основ психологии личности в ежедневной деятельности.
Изучить психологические аспекты взаимодействия руководителя с членами организации.
Рассмотреть лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя.

Особенности программы

Психология управления — раздел психологии, изучающий психологические закономерности управленческой деятельности. Основная задача психологии управления — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы в системе управления.

Курс ориентирован для руководителей производственных подразделений о том, как максимально использовать свой потенциал и каждого сотрудника, во благо компании.

Для кого предназначен

Руководителей и их заместителей структурных единиц производственных предприятий, руководителей кадровых подразделений, специалистов кадрового резерва.

Это мероприятие относится к темам

Soft skills, Переговоры и коммуникации, Управленческие навыки, Повышение личной эффективности, Производство и промышленность, Производственный персонал

Официальные документы Учебного центра

Версия для печати

Модуль 1. Специфика психологии управления.

Психологические аспекты деятельности руководителя:

Психологические особенности управленческой деятельности.
Требования к личностным качествам руководителя.
Психологические аспекты принятия управленческих решений.

Психологические аспекты деятельности организации:

Возможности использования психологических факторов для решения управленческих задач.
Формирование благоприятного психологического климата в организации.
Формирование межличностных взаимоотношений в организации.
Проблема психологической совместимости и сработанности.
Формальная и неформальная структуры организации.
Ценностные ориентации в организации, управление процессом их формирования.

Психологические аспекты взаимодействия руководителя с членами организации:

Проблемы создания и функционирования системы коммуникации в процессе взаимодействия.

Проблемы управленческого общения.

Оптимизация взаимоотношений в звене «руководитель — подчиненный».

Информированность как фактор эффективности управления.

Модуль 3. Лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя.

Лидер: Личностные качества. Навыки лидера.
Психотипы лидеров.
Лидерское поведение: ориентация на достижения, собственная позиция; умение расставлять приоритеты.
Стратегическое мышление. Принятие решений: технологии.

Модуль 4. Управленческое общение.

Управленческое общение: понятие, принципы и функции.
Качество управленческого общения.

Модуль 5. Мотивация поведения личности в организации.

Мотивация человека в разрезе управления сотрудниками и клиентами.
Приемы влияния с учетом мотивов.

Модуль 6. Конфликт в организации.

Типы конфликтов и возможности их разрешения.

Основные источники конфликта. Разное видение. Ресурсный конфликт.

Стратагемы поведения в конфликтных ситуациях.

Методы поиска оптимальных решений в конфликте.
Основные ошибочные типы поведения в конфликте.
Пути выхода из конфликта. Стратегии разрешения конфликта.
Деструктив и конструктив в конфликте. Алгоритм конструктивного разрешения спора.

Снижение эмоционального напряжения в конфликтных ситуациях.

Работа с отрицательными эмоциями.
Управление собственными эмоциями как элемент эмоционального интеллекта.
Пути предотвращения конфликтов.
Типы «трудных» людей и взаимодействие в ними.
Повышение уровня личной конфликтоустойчивости.

Версия для печати

Спикер

Владелец консалтинговой группы, руководитель, бизнес-тренер, консультант по управлению персоналом. Преподаватель Директорских курсов по управлению персоналом и личной эффективности в ведущих учебных центрах РФ и СНГ.

Узнать больше

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Заказать курс