На семинаре-практикуме рассматривается пошаговый алгоритм разработки стратегии позиционирования. Выявляются типичные ошибки, совершаемые в ходе разработки. В течение семинара участники самостоятельно разрабатывают стратегию позиционирования для выбранного ими товара.

Для кого предназначен

Коммерческих директоров, директоров по маркетингу/продажам, руководителей отдела маркетинга, маркетологов – практиков.

Это мероприятие относится к темам

Маркетинг, реклама и PR, Управление маркетингом

Версия для печати

1-й день

Что такое позиционирование и какова его практическая ценность
Источники информации при разработке стратегии позиционирования
Разработка позиционирования на Западе и в России
Первый этап разработки стратегии позиционирования – ситуационный анализ: товар, рынок, конкуренты, целевая аудитория
Что именно требует анализа, порядок и методы анализа, что можно обойти и без чего не обойтись

Практическое задание №1 «Осваиваем первый этап разработки стратегии позиционирования – ситуационный анализ».

Основные виды стратегий позиционирования
Более бюджетные/менее бюджетные стратегии позиционирования
Почему так важно научиться определять стратегии позиционирования конкурентов, и как это делается

Практическое задание №2 «Осваиваем второй этап разработки стратегии позиционирования - определяем вид стратегий позиционирования конкурентов».

2-й день

Ядро стратегии позиционирования – идея
Можно ли разработать идею, не обладая креативными способностями. Инструменты-подсказки: матрица характеристик и матрица ценностного спектра. Принципы составления матриц для индивидуальных и зонтичных марок
Как формулируется позиционирование
Примеры и разбор формулировок. Типичные ошибки и недостатки. Практическая ценность разработанного позиционирования – области и правила дальнейшего применения.
Выбор каналов коммуникаций в опоре на позиционирование
Оценка эффективности результатов кампании от дерева целей. Бюджетирование

Практическое задание №3 «Осваиваем заключительный этап разработки стратегии позиционирования - формулируем позиционирование».

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Заказать семинар