В практико-ориентированном курсе рассматриваются вопросы снижения затрат на энергообеспечение посредством разработки и внедрения системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 50001:2018.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Санкт-Петербург, Лиговский просп., 10/118 , гостиница Октябрьская.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания и компетенции, необходимые для построения комплексной эффективной системы энергетического менеджмента на предприятии, приводящей к снижению затрат на энергообеспечение.
Особенности программы
В результате обучения слушатели:
изучат требования, положения и механизмы внедрения комплексной системы энергетического менеджмента (ЭМ) на соответствие ISO 50001:2018;
получат знания по разработке документации и проведению внутреннего аудита с целью снижения затрат на предприятии на энергообеспечение, получения экономии от объема используемых энергетических ресурсов, соблюдения требований законодательства в области энергосбережения, защиты окружающей среды.
Руководителей предприятий, технических директоров, представителей энергопотребляющих организаций, главных энергетиков, инженерно-технических работников, занимающихся вопросами разработки и внедрения энергетического менеджмента.
Система энергоменеджмента (СЭнМ) как инструмент в области энергосбережения и повышения энергоэффективности.
ISO 50001:2018 — общие требования, структура и содержание.
ISO 50001:2018 — общие структура и терминология с новыми версиями ISO 9001:2015.
ISO 14001:2015 и ISO 45001:2017.
Отличие версий 2011 и 2018 годов.
Разработка ГОСТ Р 2020 IDT МС ISO 50001:2018.
Развитие серии стандартов ISO 500ХХ в модифицированных ГОСТ Р:
энергоаудит (ГОСТ Р 57576-2017, ISO 50002:2014);
сертификационный аудит СЭнМ (ГОСТ Р 57577-2017, ISO 50003:2014);
руководство по СЭнМ (ГОСТ Р 57912-2017, ISO 50004:2014);
базовые линии и индикаторы (ГОСТ Р 57913-2017, ISO 50006:2014);
измерения и верификация (ГОСТ Р 57934-2017, ISO 50015:2014);
определение энергосбережения (ISO 50047:2016);
оценка энергоуслуг (ISO 50007:2017).
Организация СЭнМ. Высшее руководство, его приверженность и ответственность:
представитель высшего руководства и Рабочая группа/служба по СЭнМ;
организационная структура СЭнМ;
управление изменениями — новый элемент СЭнМ;
энергополитика и энергопланирование;
требования к документированию;
руководство по СЭнМ.
Контекст организации — новый элемент СЭнМ.
Его документирование.
Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон — часть контекста организации.
Связь с областью применения и границами СЭнМ.
Законодательные и другие требования.
Идентификация, анализ и оценка применимости.
Периодичность и обеспечение доступа.
Энергоанализ (структура и части).
Связь с контекстом организации.
Документирование энергоанализа.
Методы сбора, передачи и анализа энергоданных.
Идентификация значимого использования энергии (потребителей и объектов).
Идентификация переменных факторов, влияющих на использование энергии.
День 2.
Действия по обращению к рискам и возможностям в СЭнМ — новый элемент СЭнМ.
Требования международного стандарта ISO 31000:2018.
Менеджмент рисков системы энергетического менеджмента предприятия и его документирование.
Индикаторы (показатели) энергоэффективности.
Энергетические базовые линии.
Энергоцели, задачи и планы.
План измерений.
Методология оценки рисков при организации внутреннего аудита
Персонал.
Компетентность и осведомлённость.
Мотивация и стимулирование персонала на энергосбережение.
Операционное планирование и контроль.
Операционные критерии.
Проектирование.
Закупки.
Внутренний аудит СЭнМ по ISO 19011:2018.
Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента.
Методология оценки рисков при организации внутреннего аудита.
Использование результатов внутренних аудитов в качестве входных данных анализа СЭнМ со стороны высшего руководства.
Мониторинг, измерения и анализ.
Метрологическое обеспечение.
Периодичность и фиксирование результатов, и их верификация.
Оценка выполнения законодательных и других требований.
Программы энергосбережения. Анализ со стороны руководства.
Итоговый тест.
Разбор результатов тестирования Подведение итогов семинара.
Спикер
Эксперт-аудитор.
Старший преподаватель «Центра дополнительных и профессиональных программ» инженерно-строительного института ФГАОУ ВО «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»; специалист ООО «А1-энерго».
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
