Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Решение сложных ситуаций в проектах. Семинар в Москве

Мероприятие с открытой датой. Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном или корпоративном формате (обучение сотрудников одной компании).
Разногласия в проектах и их причины, приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий, применение алгоритма для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон, приемы влияния в условиях повышенной сложности – все эти вопросы будут разбираться на семинаре. Значительная часть семинара посвящена формированию у участников навыков разрешения сложных ситуаций и управления рисками.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 5 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения


Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  1. Развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций.
  2. Формирование навыков влияния, ситуационного анализа, управления рисками.

Для кого предназначен

Руководителей проектов и специалистов, руководителей отделов, директоров департаментов.

Это мероприятие относится к темам

Причины разногласий в проектах.

  • Основные причины разногласий в проектах
  • Классификация причин и варианты работы с ними

Виды интересов и методы их выявления.

  • Типологическая модель интересов
  • Практика выявления интересов

Приемы влияния для достижения взаимовыгодных условий.

  • Виды приемов и их связь с интересами
  • Практика применения приемов
  • Анализ рабочих ситуаций с целью поиска решений (интерес-прием)

Практика применения навыка влияния для своей рабочей ситуации.

  • Тестирование решения для своей рабочей ситуации
  • Анализ эффективности решения

Применение алгоритма (схемы) для решения проектной ситуации с выгодой для обеих сторон.

  • Проектирование алгоритма (схемы) с помощью графического анализа
  • Практика разработки и применения алгоритмов (схем)

Приемы влияния в условиях повышенной сложности (открытый конфликт).

  • Основные способы работы в условиях конфликта
  • Практика отработки приемов в условиях конфликта
  • РОДИОНОВ Денис Константинович
    Бизнес-тренер, эксперт по продажам, предприниматель. Более 10 лет управленческого опыта в продажах и управлении информационными технологиями.
    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.06.16 и действует до 31.12.17
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия