Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Руководитель юридического отдела: организация, управление, менеджмент. Курс в Москве

Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

25-27 Марта 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • получат знания в области юридических стратегий и анализа, предупреждения юридических рисков и организации юридического отдела,
  • повысят навыки эффективности работы и управления руководителя юридического отдела,
  • будут уметь выстраивать адекватную и эффективную систему делегирования и взаимозаменяемости,
  • отработают полученные знания в тренингах и при разборе практических кейсов.

Для кого предназначен

Руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

День 1.

Организация юридического отдела.

  • Требования к руководителю отдела, обязанности руководителя юридической службой.
  • Требования к юристам, проблемы и решения.
  • Построение команды для решения поставленных задач.

Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции.

Структура юридической службы.

  • Типы структуры, разработка и обоснование.

Бюджет юридической службы.

  • Разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры.
  • Аутсорсинг юридических услуг.
  • Плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики.

Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.

  • Случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение.

Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).

День 2.

Мотивация сотрудников юридической службы.

  • Способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения.

Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения.

  • Критерии, тесты, регламенты.

Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.

Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании.

  • Принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению.

Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.

  • Примеры типовых документов.

Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации.

  • Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.

День 3.

Организационные приемы в работе руководителя юридического подразделения компании. Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения.

  • Цели, методы, практические примеры.

Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).

  • Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
  • Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016-2018 гг.
  • Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.

Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.

Кейсы управления юридической службой.

Кейсы по экспертизе документов и договоров.


  • Спикер

    Кандидат юридических наук, доцент кафедры гражданского права РГУП.

    Узнать больше
  • Спикер
    Эксперт по вопросам правого регулирования договорной работы и экспертизы договоров, эксперт по вопросам корпоративного управления, юрист, специалист в области гражданского и арбитражного судопроизводства, советник юстиции 3-го класса, руководитель юридического департамента крупной транспортной компании.
    Узнать больше
  • Спикер

    Доцент кафедры предпринимательского и корпоративного права Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина (МГЮА). Доцент кафедры предпринимательского, трудового и корпоративного права института права и национальной безопасности юридического факультета им. М.М Сперанского РАНХиГС. В 2013 году была стипендиатом Института им. Макса Планка по сравнительному и международному частному праву. Практикующий юрист.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2019.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС11894
Стоимость участия:
34 900.-
32 806.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия