Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Руководитель юридического отдела: организация, управление, менеджмент. Курс в Санкт-Петербурге

Курс поможет разобраться со сложными вопросами руководства юридическим отделом и вопросами юридического менеджмента: как оптимизировать работу юридической службы и создать команду, нацеленную на результат.
  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

18-20 Марта 2019 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

Рассмотреть порядок организации и работы юридической службы в организации. Дать основные методы оценки качества работы юридической службы и повышения ее эффективности.

Для кого предназначен

Руководителей правовых департаментов, юридических отделов и служб, заместителей руководителей по правовым вопросам, практикующих юристов.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Организация юридического отдела.

  • Требования к руководителю отдела, обязанности руководителя юридической службой.
  • Требования к юристам, проблемы и решения.
  • Построение команды для решения поставленных задач.

Понятие менеджмента и специфика менеджмента в области юриспруденции.

Структура юридической службы.

  • Типы структуры, разработка и обоснование.

Бюджет юридической службы.

  • Разработка, обоснование, оптимизация – методология и практические примеры.
  • Аутсорсинг юридических услуг.
  • Плюсы и минусы, выбор аутсорсера и контроль за его работой, примеры из практики.

Делегирование полномочий руководителем, специализация работников и взаимозаменяемость.

  • Случаи применения, методы организации, возможные проблемы и их предотвращение.

Взаимодействие «головной» юридической службы с юридическими службами дочерних компаний (цели и принципы взаимодействия, примеры регламентов и форм отчетности).

Мотивация сотрудников юридической службы.

  • Способы мотивации, включая и нефинансовые, примерные регламенты и обоснование их внедрения.

Методика эффективного конкурсного отбора кандидатов для юридического подразделения.

  • Критерии, тесты, регламенты.

Аттестация, мониторинг, ротация, удержание и развитие персонала юридического подразделения.

Взаимодействие юридической службы с другими подразделениями компании.

  • Принципы, инструменты, регламентирующие локальные акты, типичные проблемы и подходы к их решению.

Методика разработки шаблонов локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность юридической службы.

  • Примеры типовых документов.

Организация работы юридического подразделения с различными источниками юридически значимой информации.

  • Применение новейших технологий в практике работы юридического подразделения.

Психологические приемы в работе руководителя юридического подразделения компании.

Междисциплинарный подход к поиску решения практических проблем предприятия и роль в этом юридического подразделения.

  • Цели, методы, практические примеры.

Креативность в практической юриспруденции, методология мозгового штурма в контексте юридической функции – теория вопроса, практические примеры (деловая игра).

  • Основные факторы успешности карьеры юриста компании.
  • Обзор наиболее существенных изменений, внесенных в Гражданский кодекс РФ в 2016-2018 гг.
  • Планируемые изменения гражданского законодательства и их влияние на организацию работы юридического подразделения компании.

Сложные вопросы организации и эффективной работы юридической службы предприятия.

Тренинг управления юридической службой.

Тренинг коммуникаций.

Тренинг по экспертизе документов и договоров.

  • Спикер

    Курс проводят юристы - эксперты, имеющие значительный опыт практической деятельности, бизнес-тренер.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 5%
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2017 года и действует до 31.12.2018 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%

*Скидки не суммируются.


Артикул: СП07052
Стоимость участия:
30 900.-
НДС не облагается
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия