Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Швейное предприятие: современные управленческие технологии, практические рекомендации повышения эффективности. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Участники узнают, как снизить себестоимость продукта, повысить производительность труда, рассчитать технико-экономические показатели, увеличить конкурентоспособность швейных изделий, а так же получат практические рекомендации по повышению эффективности работы производственного участка, навыки оформления результатов технической документации.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

5-8 Апреля 2022 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

 Овладеть знаниями и навыками:

  • проектирования новых предприятий;
  • организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • изучения требований по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке (передаче) конструкторской и технологической документации. Перечень конструкторской документации.
  • правилами оформления на этапе разработки конструкторских и технологических документов, технической документации;
  • повышения эффективности работы цеха, производственного участка;
  • практических рекомендаций повышения эффективности предприятия;
  • оформления планов мероприятий;
  • обмена опытом между швеями и другими рабочими, обучения технологическим приемам, проведения мастер-классов, аттестации рабочих мест;
  • организации системы управления качеством продукции;
  • поиска дополнительных источников развития, оптимизации.

Для кого предназначен

Начальников производства, главных технологов, технологов бригад, руководителей и специалистов в области стандартизации, технического контроля.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модели информационного взаимодействия по каждому отделу — цели, задачи различных служб.

  • Стандарт предприятия МСК ИСО 9001.

Разработка стандартов, договоров, форм, бланков предприятия.

  • Должностные инструкции.
  • Нормативно-правовые пункты.
  • Рабочие инструкции.

Внутрипроизводственная документация.

Проектирование новых предприятий, производства .

Планирование потоков.

Расчет ТЭП потоков.

Организация раскройного цеха, оснащенность спец кронштейнами, ПММ рабочих мест.

Организация швейного цеха, оснащенность рабочих мест ПММ, спец кронштейнами.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса.

  • Влияние подготовки на результат.

Методы повышения производительности труда.

Унификация, специализация потоков. Потери при запуске новых моделей.

Методы эффективного процесса производства и увеличение производительности.

Влияние производительности труда на рентабельность производства.

Основные факторы повышения производительности труда и способы внедрения.

Анализ доступных резервов роста производительности.

  • Формирование отчетов, ТЭП.

Технологичность изделий: эскиз, конструкция, технологическая подготовка.

  • Качество посадки на фигуре.

Нормоконтроль конструкторской и технологической документации.

Технологическая последовательность обработки по швейному и раскройному участкам с описанием технологических требований.

Методики эффективного распределения работы: схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).

Внедрение НОТ.

  • Обмен опытом специалистов, рабочих.
  • Наставничество.

Мотивация для не курящих - =+%.

Управление качеством.

  • Предупреждение брака.
  • Система производственного контроля качества.

Повышение конкурентоспособности товаров швейной отрасли. Привлечение заказчиков.

Обучение контролеров ОТК по всем производствам предприятия.

Стандартизация и метрология .

  • Сертификация продукции.
  • Чипирование ассортимента.

Маркетинг.

  • Изучение спроса.
  • Обратная связь с торговлей.

Требования к маркировке, упаковке, этикетке с рекомендациями «Уход за изделием».

Требования к упаковке, транспортировке, гарантирующей сохранение товарного вида.

Интерактивный тренинг на предприятия Москвы — раскройный автоматизированный комплекс.

  • Спикер

    С отличием защитила научную работу по «Унификации и внедрению ПММ», с опытом работы на производственных объединениях до 2.5 тыс.чел. с 1982 года швейных фабрик Москвы, М.О. России, Белоруссии, Узбекистана, Китая, Индии, Бангладеш и курсов повышения квалификации.

  • Спикер

    Заместитель директора по качеству, по производству, главный технолог, ведущий инженер по маркетингу, конструктор-модельер, со всесторонними знаниями теории и практики на стадии всего производства от подборки материала, разработки моделей на всех этапах производственного цикла по легкому, верхнему ассортименту (и пуховики) женской, мужской и детской, спец медицинской и военной одежды. Личный опыт работы с низов от ткачихи, швеи, экономиста по ценообразованию до консультанта-эксперта.

  • Спикер

    Высококвалифицированный специалист, работающий со знаменитыми дизайнерами: Кирой Пластининой, Викторией Андреяновой, Ульяной Сергиенко, Вовой Горшковым, Еленой Поповой, Лидией Чумаковой, Еленой Станкевич, Алексеем Лизуновым и др.

    Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем.

    Автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС16630
Стоимость участия:
48 300.-
45 402.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС16631
Онлайн-трансляция:
48 300.-
45 402.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия