Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Швейное предприятие: современные управленческие технологии, практические рекомендации повышения эффективности. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

Участники узнают, как снизить себестоимость продукта, повысить производительность труда, рассчитать технико-экономические показатели, увеличить конкурентоспособность швейных изделий, а так же получат практические рекомендации по повышению эффективности работы производственного участка, навыки оформления результатов технической документации.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

24-27 Мая 2021 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

 Овладеть знаниями и навыками:

  • проектирования новых предприятий;
  • организации цехов и потоков швейных предприятий;
  • расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
  • изучения требований по обозначению, учету, хранению, изменению и поставке (передаче) конструкторской и технологической документации. Перечень конструкторской документации.
  • правилами оформления на этапе разработки конструкторских и технологических документов, технической документации;
  • повышения эффективности работы цеха, производственного участка;
  • практических рекомендаций повышения эффективности предприятия;
  • оформления планов мероприятий;
  • обмена опытом между швеями и др. рабочими, обучения технологическим приемам, проведения мастер-классов, аттестации рабочих мест;
  • организации системы управления качеством продукции;
  • поиска дополнительных источников развития, оптимизации.

Для кого предназначен

Начальников производства, главных технологов, технологов бригад, руководителей и специалистов в области стандартизации, технического контроля.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Модели информационного взаимодействия по каждому отделу — цели, задачи различных служб.

  • Стандарт предприятия МСК ИСО 9001.

Разработка Стандартов, Договоров, форм, бланков предприятия.

  • Должностные инструкции.
  • Нормативно-правовые пункты.
  • Рабочие инструкции.

Внутрипроизводственная документация.

Проектирование новых предприятий, производства .

Планирование потоков.

Расчет ТЭП потоков.

Организация раскройного цеха, оснащенность спец кронштейнами, ПММ рабочих мест.

Организация шв.цеха, оснащенность рабочих мест ПММ, спец кронштейнами.

Технологическая подготовка производства, как основа эффективности производственного процесса.

  • Влияние подготовки на результат.

Методы повышения производительности труда.

Унификация, специализация потоков. Потери при запуске новых моделей.

Методы эффективного процесса производства и увеличение производительности.

Влияние производительности труда на рентабельность производства.

Основные факторы повышения производительности труда и способы внедрения.

Анализ доступных резервов роста производительности.

  • Формирование отчетов, ТЭП.

Технологичность изделий: эскиз, конструкция, технологическая подготовка.

  • Качество посадки на фигуре.

Нормоконтроль конструкторской и технологической документации.

Тех. последовательность обработки по швейному и раскройному участкам с описанием технологических требований.

Методики эффективного распределения работы: схема разделения труда (для бригад и потоков разной мощности).

Внедрение НОТ.

  • Обмен опытом специалистов, рабочих.
  • Наставничество.

Мотивация для не курящих — =+%.

Управление качеством.

  • Предупреждение брака.
  • Система производственного контроля качества.

Повышение конкурентоспособности товаров швейной отрасли. Привлечение заказчиков.

Обучение контролеров ОТК по всем производствам предприятия.

Стандартизация и метрология .

  • Сертификация продукции.
  • Чипирование ассортимента.

Маркетинг.

  • Изучение спроса.
  • Обратная связь с торговлей.

Требования к маркировке, упаковке, этикетке с рекомендациями «Уход за изделием».

Требования к упаковке, транспортировке, гарантирующей сохранение товарного вида.

Интерактивный тренинг на предприятия Москвы — раскройный автоматизированный комплекс.

  • Спикер

    С отличием защитила научную работу по «Унификации и внедрению ПММ», с опытом работы на производственных объединениях до 2.5 тыс.чел. с 1982 года швейных фабрик Москвы, М.О. России, Белоруссии, Узбекистана, Китая, Индии, Бангладеш и курсов повышения квалификации.

  • Спикер

    Заместитель директора по качеству, по производству, главный технолог, ведущий инженер по маркетингу, конструктор-модельер, со всесторонними знаниями теории и практики на стадии всего производства от подборки материала, разработки моделей на всех этапах производственного цикла по легкому, верхнему ассортименту (и пуховики) женской, мужской и детской, спец медицинской и военной одежды. Личный опыт работы с низов от ткачихи, швеи, экономиста по ценообразованию до консультанта-эксперта.

  • Спикер

    Высококвалифицированный специалист, работающий со знаменитыми дизайнерами: Кирой Пластининой, Викторией Андреяновой, Ульяной Сергиенко, Вовой Горшковым, Еленой Поповой, Лидией Чумаковой, Еленой Станкевич, Алексеем Лизуновым и др.

    Практик, который изнутри знает специфику швейного производства, его болевые точки и пути решения насущных проблем.

    Автор обучающих программ для подготовки специалистов швейного производства.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС15233
Стоимость участия:
36 800.-
34 592.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС15234
Онлайн-трансляция:
36 800.-
34 592.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия