В курсе рассматривается эффективная система управления организации швейного производства от эксперта-практика, аудитора швейного производства.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Отзывы
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Получить знания и навыки:
по организации цехов и потоков швейных предприятий;
проектирования новых предприятий;
расчета необходимого количества рабочих мест и площади цехов для выполнения определенного заказа и правильного планирования его выполнения;
навыки создания схем разделения труда для организации поточного производства и оптимизации расстановки оборудования;
компетенции по организации системы управления качеством продукции;
хронометрирования и расчета операционного времени и расценок операций для повышения мотивации рабочих и оптимизации себестоимости продукции;
организации производственного процесса;
построения комплексной, эффективной системы управления швейным предприятием;
проанализировать ситуацию «сейчас» и найти дополнительные источники развития, оптимизации процессов, повышения эффективности своего предприятия.
Особенности программы
В результате обучения слушатели получат ответы на вопросы:
снижения себестоимости продукта;
повышения производительности труда;
расчет технико-экономических показателей по всем участкам производства, планирование мощности предприятий;
повышения конкурентоспособности товаров швейной отрасли;
решение по автоматизации управления процессами швейного производства на примере АСУП «Стилон-швейное производство».
Аудитор швейного производства с многолетним опытом работы.
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Прекрасная программа. Очень доступно и легко преподносится. Новое - возможность рассчитать всю экономику и спрогнозировать выпуск продукции. Интересное - каждая затронутая тема.
Федотов Д.В., Директор, Ладис ООО
Отличная программа и спикер. Все было новым и интересным.
Мы делимся бесценным - своим опытом!
