Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Швейное производство: оптимизация производственных бизнес-процессов, снижение затрат, создание регламентов. Семинар в Москве + Онлайн-трансляция

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

Эффективное развитие производственных процессов невозможно без слаженной современной системы управления. Управленческая структура, в динамично развивающихся условиях нынешнего времени, подразумевает наличие прогрессивных способов менеджмента и высокого уровня управленческой культуры. В ходе обучения особое внимание будет уделено созданию единой системы ценностей на всех этапах производственной цепочки. Участники курса познакомятся с мировыми достижениями в области автоматизации швейного производства.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар, Онлайн-трансляция

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Приобретение теоретических и практических знаний, основанных на лучших практиках и методах, применяемых на успешных швейных производствах.

Для кого предназначен

Руководители и собственники компаний, начальники производств, главные технологи, руководители цехов, менеджеры.

Это мероприятие относится к темам

Оптимизация процессов и организационных структур предприятия.

  • Об оптимизации и оптимальных решениях.
  • Типы организационных структур предприятий, функциональные взаимосвязи подразделений.
  • Соответствие структуры предприятия целям и задачам бизнеса.
  • Оптимизация бизнес-процессов: пошаговое руководство.

Методы снижения затрат и повышения эффективности в производственных процессах.

  • План продаж — план производства, распределение ресурсов.
  • Значимые и неоправданные затраты предприятия.
  • Стратегия снижения затрат и экономии ресурсов.
  • Инструменты для повышения эффективности, диспетчеризация производства.

Повышение производительности труда, анализ резервов роста предприятия.

  • Пути повышения производительности труда.
  • Ресурсы предприятия, мобилизация которых позволяет увеличить объем производства.

«Бережливое производство» и его инструменты. Скрытые потери.

  • Методология бережливого производства, основные принципы.
  • Концепция бережливого производства как образа мышления.
  • Основные принципы системы бережливого производства.
  • Ключевые идеи и принципы. Ценность и потери.
  • Виды потерь в швейном производстве.
  • Применение концепции бережливого производства на швейном предприятии.
  • Наиболее популярные инструменты системы бережливого производства и их внедрение на швейном предприятии.

Организация рабочих мест по системе 5S.

  • Внедрение системы бережливого производства. План действий.
  • Практика использования отдельных составляющих бережливого производства на швейном предприятии.

Создание регламентов и матрицы бизнес-процессов, как инструментов системы эффективного управления швейным предприятием.

  • Зачем разрабатывать регламент, и какие проблемы он решает.
  • Этапы регламентации.
  • Разработка и описание бизнес-процессов — первый шаг на пути внедрения СМК на предприятии.

Применение прогрессивных методов изготовления изделия, механизация и автоматизация швейных процессов.

Системы автоматизированных раскройных комплексов, анализ рынка, необходимость применения.

  • Спикер

    Эксперт-практик швейного производства с 25-летним опытом работы.
    Заведующий швейным производством.
    Конструктор-технолог швейного производства.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Артикул: МС15166
Онлайн-трансляция:
Уточняйте у менеджеров

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия