Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Создание системы наставничества: эффективные инструменты и технологии. Курс в Москве + Онлайн-трансляция

На производственных предприятиях во все времена важно иметь представление о современных инструментах и технологиях развития навыков, как самих наставников, так и сотрудников, которых адаптируют и обучают  наставники для  быстрого  и качественного включения «новичков»  в работу.  Именно поэтому все большую роль играет грамотная реализация функции наставничества в каждом подразделении компании.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

14-16 Декабря 2021 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

  • ознакомить с подходами к организации системы наставничества, используемых в передовых компаниях России и зарубежья;
  • ознакомить с эффективными инструментами и технологиями наставничества;
  • освоить навыки и техники развития сотрудников - «новичков».

Особенности программы

В результате обучения участники:

  • приобретут практические навыки эффективного наставничества на рабочем месте;
  • приобретут практические навыки планирования развития и обучения персонала;
  • приобретут практические навыки по постановке мотивирующих задач обучаемым;
  • приобретут практические навыки по контролю результатов адаптации, обучения и развития сотрудников;
  • смогут на практике внедрить наиболее подходящие модели наставничества для быстрой и качественной адаптации сотрудников к работе;
  • повысят уровень личной эффективности.

Для кого предназначен

Начальников цехов и производств, мастеров, руководителей структурных подразделений, специалистов кадровых служб, руководителей, которые планируют организовать систему наставничества.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

Наставничество. Создание системы передачи знаний и навыков.

Наставничество: цели и задачи.

  • Современные подходы к наставничеству.
  • Корпоративная культура, способствующая и препятствующая наставничеству.
  • Виды наставничества: наставничество новичков, наставник при переводе на новую должность, наставничество молодежи, наставник руководителя.
  • Различие между наставничеством, обучением, развитием, коучингом и менторингом.
  • Преимущества и недостатки различных подходов к наставничеству.
  • Внедрение наставничества в компании.
  • Факторы успеха и риски, способы их преодоления.
  • Экономическая выгода наставничества.

Человеческий фактор в системе наставничества.

  • Основы психологии: восприятие, память, ассертивность, когнитивные функции, обучаемость, тип высшей нервной деятельности, психотипы.
  • Психологические особенности людей, теории мотивации, влияние и манипуляции, управление конфликтами.
  • Кросс-культурная коммуникация.
  • Теория поколений: особенности людей, принадлежность к различным поколениям,.

Выбор и подготовка наставников и протеже.

  • Роли наставников и их «протеже».
  • Выбор наставника и/или протеже.
  • Требования к квалификации и компетенциям наставника.
  • Требования к профессиональным и личностным качествам наставника. Эмоциональный интеллект.
  • Компетенции, навыки наставника, роли.
  • Установление и укрепление отношений, доверие.
  • Взаимодействие в коллективе.

Организация процесса наставничества.

  • Планирование наставничества, составление программ.
  • Распределение ответственности между наставником, протеже и кадровой службой.
  • Организация обучения участников процесса наставничества.
  • Мониторинг процесса наставничества.
  • Мотивация наставников.
  • Измерение эффективности работы наставника протеже.
  • Отчетность.
Технология обучения при наставничестве.
  • Методы обучения и развития взрослых.
  • Стили обучения. Формы обучения.
  • Методики обучения и передачи опыта: различные техники обучения, групповые и индивидуальные: инструкции, демонстрации, задания, кейсы, проекты. мозг. штурм, дискуссия, индивидуальные планы развития.
  • Мотивация протеже при успехах, поддержка
  • при неудачах.
  • Обратная связь: передача и получение обратной связи.
  • Завершение процесса наставничества. Что дальше?

Практика: игры, упражнения, задания, дискуссии, кейсы — более 50% учебного времени.

Круглый стол, ответы на вопросы.

  • БОДРОВА Ольга Артуровна
    БОДРОВА Ольга Артуровна

    К.э.н., MBA, консультант-практик по управлению с 20-летним опытом работы директором по персоналу и оргразвитию в крупных российских и зарубежных компаниях, бизнес тренер и преподаватель MBA бизнес школ МИРБИС, МГИМО, IBS при Академии им.Плеханова, КУ Газпром.

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Артикул: МС13659
Стоимость участия:
32 900.-
30 926.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: МС14350
Онлайн-трансляция:
32 900.-
30 926.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия