По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 72 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

1. Предоставить полную информацию о том, как выбрать наиболее прибыльный вид деятельности, создать предприятие, наилучшим образом отвечающее поставленным целям и задачам, разобраться в системе налогообложения, вести документооборот, строить отношения с другими организациями, сотрудниками, проверяющими органами.
2. Получить знания, умения и навыки, позволяющие начинающим предпринимателям самостоятельно подготовить и зарегистрировать предприятие, начать активную деятельность, заключить договора с партнерами, создать успешно работающий коллектив, найти необходимые для деятельности ресурсы, построить финансовую систему своего бизнеса, планировать необходимые результаты.
3. Дать анализ распространенных ошибок, которые допускают начинающие бизнесмены, даются советы и рекомендации юридического, экономического и психологического характера.

Для кого предназначен

Широкой аудитории слушателей, которые уже выбрали предпринимательскую деятельность в качестве основной, для тех, кто планирует в ближайшее время стать предпринимателем, также он будет полезен руководителям коммерческих предприятий и владельцам бизнеса.

Это мероприятие относится к темам

Менеджмент, Общий менеджмент

Официальные документы Учебного центра

Версия для печати

1. План начинающего предпринимателя.

Что такое предпринимательство?
Роль бизнес-идеи
Типовая схема предпринимательской деятельности
Необходимые ресурсы
5 золотых правил успеха
Выбор способа создания собственного дела
Исследование рынка
Бизнес-план
Необходимые разрешения и лицензии
Необходимость государственной регистрации

2. Критерии выбора бизнеса.

Современное состояние и основные направления малого бизнеса. Состояние инфраструктуры малого бизнеса. Характеристика предприятий малого бизнеса
Обзор рынка товаров и услуг
Особенности рынка товаров и услуг в столицах и регионах. Перспективы рынка товаров и услуг в условиях кризиса

3. Зонирование бизнеса.

Взвешенно выбираем место для бизнеса
Ключевые факторы при выборе места:
- цена
- возможное количество посетителей
- заметность здания (насколько оно выделяется других)
- доступность здания
- условия аренды/покупки
- срок аренды
- размер и возможность расширения здания
- район
- безопасность и охрана
- возможные изменения в районе
Организация места для парковки. Работа с агентами по недвижимости. Оформление фасада

4. Планировка помещения.

Какой будет интерьер
Выбор оптимальной планировки
Оперативность обслуживания
Внешний облик заведения

5. Выбор рыночного сегмента и концепции.

Общая идея и замысел
Название бизнеса, или нейминг
Клиенты. Определяется целевая группа
посетителей
Дизайн интерьера и внешнее оформление
Ассортимент товаров и услуг. Обслуживание
Персонал и зарплата
Оборудование
Дополнительные услуги
Привлечение клиентов
Финансовый план

6. Маркетинг стартапа.

Что такое маркетинг?
PUSH vs PULL подходы
Маркетинговые исследования — зачем они нужны
Гипотезы — зачем нужны и как проверять
Кабинетные VS Полевые
Выборки и ЦА
Проведение исследований — как, где, зачем
Предварительное масштабирование
Интернет-маркетинг — что это и как использовать?
Практическая часть
PR стартапа: определение целей и аудитории, формулировка стратегии продвижения, создание публикации о стартапе в СМИ, распространенные ошибки в продвижении стартапа

7. Выбор организационно-правовой формы и государственная регистрация.

Общества с ограниченной ответственностью
Акционерные общества
Индивидуальные предприниматели
- Учредительные документы
- Уставный капитал
- Виды экономической деятельности
- Заявления о государственной регистрации
Процедура государственной регистрации
Обязанности предпринимателя после окончания государственной регистрации

8. Выбор режимов налогообложения. Кассовая техника.

Общая характеристика системы налогов в РФ
Общая система
ЕНВД
Упрощенная система на основе патента
Упрощенная система
- Выбор ставки налога
- Документация
- Порядок исчисления и уплаты
Контрольно-кассовая техника
- Обязанности применения
- Проверки: права и обязанности проверяемых и проверяющих.
Условия, позволяющие не применять ККТ

9. Налоговые Проверки. Проверки государственных и муниципальных органов.
Договора.

Налоговые проверки
Проверки государственных и муниципальных органов
- Права и обязанности проверяющих и проверяемых
- Журнал учета проверок
- Оспаривание результатов проверок
Основные характеристики договорных отношений
Договора
- Поставка
- Подряд
- Услуги
- Договорная документация
Договор аренды. Договор ренты

10. Ошибки start-up.

Неудачная команда. Внутренние раздоры в команде
Слишком узкий фокус проекта /Слишком широкий фокус
Вера в выживание без инвестиций
Неумение работать с инвесторами
Проблемы с презентацией проекта
Отсутствие долгосрочного планирования. Неготовность долго и упорно работать. Перерасход денег
Недооценка конкуренции. Нежелание обращаться за помощью

Кейсы, рассматриваемые в курсе:

Бизнес-идея и ее презентация
Сравнительная характеристика организационно-правовых форм бизнеса – выбор наиболее оптимальной
Анализ рынка и выбор своего сегмента
Формирование маркетинговой стратегии
Формирование бизнес-плана

Примечание: авторы и ведущие курса оставляют за собой право выбора перечня проводимых кейсов и задач из полного списка заявленных в программе кейсов, в соответствии особенностями конкретной группы участников.

Ответы на вопросы

Версия для печати

Спикер

Доцент кафедры экономики и организации управления в энергетике Санкт-Петербургского института повышения квалификации руководящих работников и специалистов. Бизнес консультант, специалист в области налогообложения и налогового планирования, автор учебных пособий и научных публикаций по направлению «налогообложение». Опыт работы более 15 лет.

Спикер

Бизнес-тренер, Исполнительный директор мультифункциональной фирмы / ИО директора по персоналу BTS All World Travel, г. Санкт-Петербург.

Опыт работы: Исполнительный директор (+ и.о. директора по персоналу) Global Tourism Communications, г. Санкт-Петербург, Исполнительный директор с функциями директора филиала в России ВЕСТА Санкт- Петербург/Чехия. Имеет педагогический опыт и опыт бизнес тренинга.

Закончил Ленинградский областной государственный университет, г. Санкт-Петербург.

Дополнительное образование:

Тренинги: Психология продаж в сфере нематериальных услуг, Психология продаж в сфере материальных услуг, Этика клиентской коммуникации, Этика деловой коммуникации линейного персонала, Особенности психологии линейного менеджера, Развитие уровня деловой коммуникации линейного сотрудника, Мотивационные навыки и их выработка, Психология управления интеллектуальной собственностью, Построение психометрического портрета, Управление проектами и др.

Спикер

Кандидат экономических наук, Опыт работы более 20 лет: в т. ч. Заместитель главного бухгалтера, Бухгалтер З и К, Главный бухгалтер, директор центра, " Заместитель директора, Кубанский Государственный Университет, Южный институт менеджмента Преподаватель социально-экономических дисциплин.

Профессиональные умения и навыки:

Бухгалтерский и налоговый учет МП и коммерческом предприятии в полном объеме: прием и оформление персонала, расчет з\п, платежные поручения, касса, авансовые отчеты, отчеты в фонды ФСС, ПФР, ИФНС -1:С УСН. Управление персоналом: подбор, расстановка, оценка, мотивация. Постановка системы нормирования труда, аттестации рабочих мест и аттестации персонала.

Автор ряда научных статей и публикаций в ведущих экономических журналах РФ.

Версия для печати

Виды скидок	Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте	6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии	7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»	15%*
Программа для постоянных клиентов В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании (1-й партнерский уровень)	7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании (2-й партнерский уровень)	10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании (3-й партнерский уровень)	15%*

*Общие условия по программе лояльности:

Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!

Версия для печати

Заказать курс