г. Москва, бизнес-центр «Виктория Плаза», ул. Бауманская д. 6, стр. 2, в пяти минутах от м. Бауманская. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Дата и время проведения
9-11 Октября 2019
с 10:00 до 17:30
Формат обучения
Курс повышения квалификации, очная форма.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часа, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы).
Для участников предусмотрено
Методический материал, обеды, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Ознакомиться с методами и приобрести навыки эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также сформировать навыки, позволяющие реализовать выбранный стратегический план.
Особенности программы
В результате прохождения курса участники:
Научатся использовать инструментарий, позволяющий выбирать оптимальную стратегию в зависимости от стадии развития организации и особенностей рыночной ситуации;
Смогут принимать полноценное участие в процессах стратегического управления в компании;
Получат инструменты, позволяющие успешно реализовать стратегию, ознакомятся с примерами их использования на примере реально существующих компаний;
Освоят способы разработки, формализации, регламентации стратегии, технологии ее реализации через оперативную деятельность, организации мониторинга и отчетности;
Составят карты контроля рисков и приобретут навыки разработки процедуры контроля рисков;
Изучат подходы к сценарному планированию, позволяющие выработать несколько путей возможного развития организации и обеспечивающие возможность оперативной перестройки стратегического курса.
Собственников бизнеса, топ-менеджеров, менеджеров по развитию, и других ключевых руководителей, ответственных за планирование и проведение мероприятий по управлению стратегией компании.
АССА, эксперт-практик в области корпоративных финансов, бизнес-тренер.
Образование:
2002 — Школа бизнеса IEDC (г. Блед, Словения), программа для преподавателей школ бизнеса.
2001 — Школа бизнеса IESE (г. Барселона, Испания), применение case-метода в бизнес-образовании (для программ МВА и магистров).
1995 – 1997 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, магистратура, международный маркетинг.
1991 – 1995 — Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова, экономический факультет, финансы и кредит.
Опыт работы:
2013 – н.в. — Высшая школа управления и инноваций МГУ, блок курсов по корпоративным финансам и стратегическому менеджменту.
2003 – 2011 — Высшая школа бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова, курсы по темам «Финансовый менеджмент», «Анализ инвестиционных проектов», «Управление стоимостью компании», «Слияния и поглощения», «Оценка стоимости компаний».
2005 – 2008 — Стокгольмская школа экономики, курсы: «Корпоративные финансы», «Слияния и поглощения».
2003 – 2008 — ГМА имени Гнесиных, курс «Финансовый менеджмент».
2003 – 2004 — Ernst&Young, бизнес-консалтинг, консалтинг и обучение по корпоративным финансам.
2001 – 2003 — НК «Юкос», центр корпоративного обучение и исследований, обучение по корпоративным финансам и финансовое моделирование стоимости.
Публикации:
2010 — Конференция «Живая электроника России», доклад на тему «Перспективы развития электроники в РФ».
2012 — Конференция «Риск менеджмент в электроэнергетике».
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2018 года и действует до 31.12.2019 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2019.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!
Мы делимся бесценным - своим опытом!
