Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Технологическая подготовка производства. Курс в Санкт-Петербурге + Онлайн-трансляция

На курсе слушатели получат практические рекомендации и комплексное рассмотрение повышения эффективности технологической подготовки производства. В рамках курса предусмотрена производственная экскурсия на предприятие Санкт-Петербурга.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

  • Отзывы

Место проведения

г. Санкт-Петербург, Малый проспект Петроградской стороны, д. 5, литер Б, бизнес-центр «Петровский двор», 3 этаж.
Показать на карте

г. Санкт-Петербург, Набережная канала Грибоедова, д. 19, офисный центр «Место встречи», 2 этаж.
Показать на карте

*Точный адрес проведения утверждается за неделю до начала обучения и сообщается участникам.

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Дата и время проведения

7-11 Декабря 2020 с 10:00 до 17:30

Формат обучения

Курс повышения квалификации, очная форма.

Проверка онлайн-трансляции

Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 40 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Цели семинара/курса

  • комплексно рассмотреть методы и способы, которые позволяют находить компромисс между различными требованиями к продукции (стоимости, качества, безопасности и сроков исполнения);
  • изучить методы, которые позволяют осуществлять последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости.

Для кого предназначен

Руководителей, сотрудников промышленных предприятий, занимающихся технологической подготовкой производства.

Это мероприятие относится к темам

Официальные документы Учебного центра

  • Современная организация отдела технологической подготовки производства (ТПП). Задачи и функции отдела главного технолога. Порядок взаимодействия отдела со структурными подразделениями предприятия в процессе ТПП.
  • Формирование структуры ТПП. Полномочия и ответственность. Типовые схемы и содержание работ по организации ТПП.
  • Организация производства. Основные принципы, формы и методы. Структура производственного цикла. Способы оценки длительности производственного цикла.
  • Виды и этапы технологической подготовки производства. Перспективная, оперативная, текущая фазы подготовки производства. Формы организации работ по ТПП. Подготовка документации по организации ТПП.
  • Типовой состав работ по проектированию технологических процессов. Технологическая подготовка производства к выпуску новой продукции. Затраты на подготовку производства. Методы планирования технологической подготовки производства. Использование метода сетевого моделирования в организации работ по подготовке производства. Способы оптимизации технологических процессов.

Практическое занятие № 1. Рассчитать длительность технологического цикла при последовательном, параллельном, комбинированном и синхронном методах организации производства.

Практическое занятие № 2. Рассчитать параметры сетевого графика с целью сокращения длительности выполнения работ по технологической подготовке производства.

  • Методы оценки организационно-технического уровня производства.
  • Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования.
  • Факторы, влияющие на рост производственной мощности.
  • Показатели использования мощностей. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве.
  • Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства.
  • Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности. Пример ТЭО реконструкции цеха на основе разработки профиля производственной мощности.

Практическое занятие № 3. Рассчитать производственную мощность цеха по стадиям технологического процесса. Построить профиль производственной мощности цеха, определить коэффициент сопряженности производственных мощностей. Установить «узкие места», обосновать способы их устранения.

  • Методы нормирования сырья и материалов. Обоснование потребности в материальных ресурсах. Методы определения производственных запасов.
  • Методы нормирования труда в организации технологических процессов.
  • Показатели оценки деятельности основных производственных подразделений по выпуску продукции.
  • Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции. Оценка конкурентоспособности новой продукции.
  • Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия. Пример бизнес-плана. Использование бизнес-плана в организации новых производств.
  • Способы финансирования технического переоснащения (реконструкции) предприятия, включая собственные и заемные источники. Особенности приобретения новой техники в форме лизинга. Презентация ТЭО модернизации производства.

Практическое занятие № 4. Рассчитать:

а) нормы текущих, страховых, производственных запасов;

б) потребность в материальных ресурсах в производстве продукции;

в) норму обслуживания и штатный норматив численности рабочих в смену.

Практическое занятие № 5. Деловая игра: Рассчитать альтернативные показатели проектов повышения организационно-технического уровня производств; обосновать наилучший вариант инвестирования в проект.

Контроль соблюдения технологической дисциплины (КТД).

  • Цель, основные задачи.
  • Планирование контроля технологической дисциплины.
  • Выбор объекта контроля.
  • Выбор контролируемых признаков.
  • Выбор вида контроля.
  • Определение объема и сроков проведения контроля.
  • Составление графиков КТД.
  • Порядок проведения КТД.
  • Профилактика нарушений технологической дисциплины.
  • Реализация КТД.
  • Выявление отклонений.
  • Учет нарушений норм и параметров технологического режима.
  • Разработка и осуществление мероприятий по предупреждению нарушений технологической дисциплины.

Методики оценки состояния технологической дисциплины реальных промышленных предприятий.

  • Коэффициент соблюдения технологической дисциплины.
  • Показатели оценки состояния технологической дисциплины.

Практикум: Анализ протокола технического совещания по разбору нарушений технологического режима в цехах завода.

Применение FMEA - анализ видов и последствий потенциальных несоответствий.

  • Цели, задачи и виды анализа FMEA.
  • Формирование команды экспертов.
  • Выбор процессов для проведения анализа FMEA.
  • Определение видов потенциальных несоответствий и их последствий.
  • Оценка значимости потенциальных несоответствий.
  • Определение возможных причин потенциальных несоответствий.
  • Заполнение протокола FMEA- анализа.
  • Ранжирование причин потенциальных несоответствий.
  • Разработка рекомендаций по снижению риска.
  • Оценка эффективности запланированных мероприятий.

Практикум: Разбор примера практического применения проведения FMEA -анализа форм и последствий отказов в технологии.


  • Спикер

    Доктор экономических наук, профессор.

    Узнать больше
  • Спикер

    Кандидат экономических наук. Профессиональный инженер России, победитель Всероссийского конкурса «Инженер года» в номинации «Менеджмент качества».

    Узнать больше
Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


  • Программа нацелена на руководителей, имеющих практический опыт работы по заявленным темам, что позволяет общаться с преподавателем "на одном языке". Объем рассмотренных тем дает информацию для осмысления с целью использования опыта в своей практике. "Сетевой график ПП" (курс Дыбаль С.В.) - отдельное спасибо за знакомство с профессором. Критерий оценки ТД (курс Идрисовой Н.Г.).
    Ким Н.Е., Начальник бюро, Красное знамя Завод ПАО
  • Интересно, есть новые моменты.
    Гафуров А.А., Технический директор, Тихвинский вагоностроительный завод (ТВСЗ) АО
  • Программа соответствует ожиданиям. Особенно интересными были примеры из опыта преподавателей, возможность дискуссии, обратная связь, наличие примеров.
    Ярошевич Ю.Н., Заместитель технического директора, Тихвинский вагоностроительный завод (ТВСЗ) АО
  • Очень продуктивные материалы, которые можно, необходимо внедрить в производство своей компании. Курс технологической подготовки производства представляет собой объединенные между собой блоки, в каждом из которых можно почерпнуть много нового.
    Крутиков А.М., Ведущий инженер-технолог, Парус электро ООО
  • Очень полезная информация. Все было новым и интересным.
    Розов Е.А., Инженер-технолог, ДКС - РАЗВИТИЕ ООО
  • Информативная программа, интересные задачи для расчета. Особенно интересным был FMEA-анализ.
    Игнатьев А.Н., Ведущий инженер-технолог, Боровичский комбинат огнеупоров (БКО) АО
  • Информация выдается в очень доступной форме. Много практических заданий, которые позволяют более полно понять тему. Много примеров из практики преподавателей.
    Моисеева О.С., Директор по производству, НеоКор ЗАО
  • Все очень понравилось. Все было интересно. Очень компетентные лекторы, опытные в своем деле. Много интересного рассказали дополнительно. Особенно интересным было понятие технологической дисциплины и методики его измерения. Оптимизация поточного производства, сокращение числа рабочих и др.
    Матвеев Е.С., Инженер по качеству, НеоКор ЗАО
  • Материал соответствует заявленной программе, доступно изложен. Актуальная и прикладная информация. Интересны были аспекты, не используемые на нашем производстве.
    Горин П.О., Инженер-технолог, Кнорр-Бремзе 1520 ООО
  • Высокая квалификация лекторов. Умение предоставлять информацию.
    Миронов А.С., Инженер-технолог, ЭЛЕКТРОРЕШЕНИЯ ООО филиал в г.Александров
  • Материал изложен в доступной форме, что позволяет адаптировать под производство предприятия, на котором работаю. Интересная работа с аудиторией (командная). Теоретический материал совместно с практикой воспринимается лучше. Информация с примерами на действующих предприятиях. Особенно интересной была культура производства; алгоритмы FMEA - команды.
    Ратник Т.А., Ведущий инженер-технолог, ПРОТЕК НВП АО
  • Полезно, интересно. Особенно интересной была тема сетевое планирование.
    Курбацкая Н.В., Инженер-технолог, АО НПП "Краснознаменец"
  • Все понравилось, очень интересно. Особенно интересной была информация о деятельности различных предприятий (примеры), решение задач, бизнес планирование.
    Позднякова М.В., Инженер-технолог, АО НПП "Краснознаменец"
  • Доступная информация, актуальность материалов лекции, непосредственный и постоянный контакт с аудиторией. Особенно интересными были способы оценки длительности производственного цикла. Подготовка производства, технико-экономическое обоснование. Хотелось бы еще разобрать материальный баланс.
    Хребтова Е.В., Начальник цеха фасовки, маркировки, упавковки препаратов, ООО «НИТА–ФАРМ»
  • Программа раскрывает функции технолога на производстве и взаимодействие с другими отделами, позволяет находить компромисс между различными требованиями к продукции и выбрать оптимальное решение. Было интересно!!! Особенно интересно узнать о японской системе в организации производства.
    Носова Е.Ю., Инженер-технолог, ОАО "Фармстандарт-Лексредства"
  • Программа дала полезные знания в сфере технологической подготовки производства, а также помогла систематизировать полученные ранее навыки. Комфортная форма обучения, хорошее взаимодействие преподавателя с аудиторией, много живых примеров.
    Заболотная К.О., Инженер-технолог, ПАО «Новороссийский комбинат хлебопродуктов»
  • Программа была интересной и насыщенной.
    Особенно интересным было то, что можно применить практически в своей работе. Было очень много теории, общения и практики. За время обучения получил дополнительную, полезную информацию. Спасибо организаторам данного мероприятия.
    Как дополнительный материал хотелось бы услышать более специализированную информацию (адаптированную конкретно к моей сфере деятельности).
    Фокин А.Е., Ведущий инженер-технолог производства, АО Концерн НПО "Аврора"
  • Большое спасибо учебному центру "Финконт", всем сотрудникам центра за предоставленную возможность повысить профессиональный уровень, особая благодарность спикеру за предоставленный материал, изложенный в простой и доступной для понимания форме.
    Особенно интересным было японский пример, принципы японского производства.
    Родин А.Е., Ведущий инженер-технолог производства, АО Концерн НПО "Аврора"
Добавить отзыв
Артикул: СП07658
Стоимость участия:
49 800.-
46 812.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается
Артикул: СП08097
Онлайн-трансляция:
39 900.-
37 506.- *
* При регистрации на сайте
НДС не облагается

8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия