Вход
Регистрация
Избранное (0)
Подпишитесь на рассылку

Технологии фасилитации при принятии решений и поиске креативных идей. Семинар в Москве

Данную программу Вы можете заказать только в индивидуальном* или корпоративном** формате (обучение сотрудников одной компании).
* Стоимость индивидуального очного обучения в Москве и Санкт-Петербурге от 3 500 рублей за академический час (зависит от темы обучения).
Стоимость индивидуального обучения в других городах или в формате онлайн уточняйте у менеджеров.
Длительность индивидуального обучения - минимум 2 академических часа.
** Стоимость корпоративного обучения от 90 000 рублей за 1 день.

Расписание актуальных мероприятий по связанным темам:

В данной программе Вы узнаете о фасилитации, как технологии развития Вашего бизнеса. Это отличный инструмент для решения коммуникативных деловых задач, способ совместной работы в группах; возможность организовать пространство для создания новых идей, перспектив, постановки и эффективного решения новых бизнес-задач, или решения старых задач по-новому; когда создается атмосфера сотрудничества, группа объединяется в эффективную команду.

  • Краткое описание

  • Полная программа

  • Преподаватели

  • Скидки

Место проведения

г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Формат обучения

Семинар
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Цели семинара/курса

Приобрести специальные знания и развить свои профессиональные компетенции для профессионального роста, обновить свой взгляд на организационное развитие и изменения, дать эффективные инструменты и техники для генерирования новых идей, инструменты для выработки решений.

Для кого предназначен

Это мероприятие относится к темам

Понятие фасилитация.

  • Цели и основные принципы фасилитации.
  • Современный подход к решению бизнес-задач.
  • Управление динамикой группового принятия решений.
  • Специфика процесса генерации новых идей.
  • Понятие креативности. Барьеры, мешающие креативно мыслить.
  • Отличие креативности от инноваций.

Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений. Новые подходы к решению организационных задач.

  • Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей. Функции фасилитатора.
  • Знания и умения фасилитатора.
  • Содержание работы фасилитатора.
  • Креативные идеи.
  • Инновационные решения.

Этапы креативного процесса создания инновационных решений.

Лучшие коммуникативные техники фасилитации.

Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения.

  • Анализ трендов (Trendsanalysis).
  • Техника волны (Wave).
  • Карта вызовов (Challenge mapping).
  • Mind map.

Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций.

  • Brainstorming, brain writing.
  • Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
  • Идеялог (Idealog).
  • «Галопом» (SCAMPER).
  • Вдохновляющие вопросы.

Инструменты для выработки решений.

Инструменты для формирования плана действий.

Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями.

  • Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
  • Инструменты для организации.

Работа со скрытым сопротивлением.

  • Причины скрытого сопротивления.
  • Особенности российской культуры и её влияние на управление изменениями.
  • Подходы к работе со скрытым сопротивлением.
  • Метод раскрытия сигналов скрытого сопротивления.
  • Сплетни как форма обратной связи.

Вовлечение сотрудников.

  • Работа со стейкхолдерами.
  • Выработка коммуникативных стратегий вовлечения стейкхолдеров.

Бизнес – тренер для руководителей и специалистов, профессиональный коуч по повышению личной и бизнес-эффективности, life-коуч по трансформации жизни, эксперт в области лидерства, преподаватель MBA. Executive Coach – тренер первых лиц. Опыт 10 лет, бельгийский сертификат.

Имеет 10 летний опыт работы. Международный сертификат по ToP Participatory Strategic Planning. Martin Giblraith. (Метод фокусированного обсуждения, Метод Мастерской консенсуса, Планирование действий, Стратегическое планирование).

Виды скидок Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте 6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии 7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит» 15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*

*Общие условия по программе лояльности:

  • Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
  • Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
  • Указанные скидки не суммируются.
  • Программа лояльности действительна до 31.12.2020.

Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!


Мероприятие с открытой датой
Заказать семинар
Сейчас работает8800 234 5522
+7495 698 6364 +7812 438 0033
Пн-Пт с 9 до 19 Мск
сейчас не работаем


Вам могут быть интересны другие мероприятия