Работодатели нередко испытывают трудности с недобросовестными сотрудниками. Работники наносят ущерб компании, подают иски и требуют возмещения материального и морального вреда. Поэтому так важно юридически грамотно оформлять и выстраивать трудовые отношения уже на этапе заключения договора и подписания сопутствующей документации. На семинаре слушатели узнают текущую судебную практику по самым распространенным трудовым спорам: увольнение по инициативе работодателя, оплата труда, материальная ответственность, сокращение; как без нарушения трудового законодательства уволить сотрудника, как возместить материальный ущерб компании и защитить себя от претензий трудовой инспекции.
Краткое описание
Полная программа
Преподаватели
Скидки
Место проведения
г. Москва, ул. Золотая, д. 11, бизнес-центр «Золото», 5 этаж. Всем участникам высылается подробная схема проезда на семинар.
Показать на карте
Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.
Возможно заказать в корпоративном формате (обучение не менее 10 сотрудников по программе, адаптированной под потребности компании).
Документ по окончании обучения
Сертификат об участии в семинаре.
Для участников предусмотрено
Методический материал, кофе-паузы.
Цели семинара/курса
Рассмотреть сложившуюся судебную практику по распространенным трудовым спорам, научиться юридически грамотно обосновывать позицию руководства по предмету спора, грамотно оформлять кадровые документы для соблюдения требований закона и интересов работодателя, получить практические рекомендации для предотвращения и успешного решения трудовых конфликтов.
Судебная практика по трудовым спорам в связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу. Как снизить риски при подборе работников.
Какие объявления о вакансиях размещать запрещено. Обзор методов оценки кандидатов. Биографический метод оценки кандидата, экспресс-методика оценки характера кандидата по методике М.Е.Литвака. Почему и какие документы кандидата следует проверить? Медицинские осмотры: когда и для кого они необходимы?
Алгоритм приема на работу: до заключения трудового договора, после трудового договора. Локальные акты, зачем знакомить с ними работника? Составляем трудовой договор: формулируем обязательные условия: предмет договора, оплата труда, рабочее время, условия труда. Когда и как можно оформить срочные договоры.
Какие кадровые документы должны быть оформлены: приказ, личная карточка Т–2, трудовая книжка. Книга учета трудовых книжек, приходно- расходная книга.
Срок испытания. Как организовать испытание, чтобы можно было в последствии законно уволить работника. Типичные ошибки руководителей на испытательном сроке. Когда и как применять гражданско- правовые договоры. Какие ошибки работодателей не дают успешно уволить работника. Расторжение трудового договора на испытательном сроке: сложные ситуации.
Судебная практика по трудовым спорам при расторжении трудового договора.
Судебная практика рассмотрения споров при увольнении по собственному желанию. Что такое давление работодателя на работника. Как оказывать давление, оставаясь в рамках закона. Психологические способы увольнения. Риски при неправильном оформлении. В каких случаях работник может не отрабатывать при увольнении?
Увольнение по соглашение сторон. В чем плюсы и минусы по сравнению с увольнением по собственному желанию. Как снизить риски судебных споров.
Типичные ошибки работодателей при увольнении по сокращению численности/штата.
Требуется ли обоснование при увольнении по сокращению штата. Этапы увольнения по сокращению: почему процедура важна. Как правильно сообщить работнику о сокращении. Тактика беседы по вручению уведомления: как перевести на увольнение по соглашению сторон. Выплата пособий.
Увольнение в связи с отказом от изменений трудового договора. Стоит ли применять?
Основания изменения условий: в чем сложность. Какие изменения допустимы. Дополнительное соглашения при согласии работник: как и когда оформить. Правовые риски при увольнении, примеры судебной практики.
Дисциплинарные увольнения: неоднократное неисполнение обязанностей, однократные нарушения. Алгоритм наложения дисциплинарных взысканий в зависимости от степени дисциплинарного проступка. Особенности фиксации состояния алкогольного, наркотического, токсического опьянения. «Подводные камни» процедуры оформления привлечения к дисциплинарной ответственности. При каких нарушениях работников суд на стороне работодателя.
Судебная практика по материальной ответственности работника. Как доказать ущерб и взыскать его с работника.
Ограниченная материальная ответственность и полная материальная ответственность. В чем разница. В каких случаях работник отвечает за ущерб полностью.
Почему важно оформление договора о полной материальной ответственность работника. Уроки судебных дел.
Обеспечение надлежащих условий для хранения имущества как фактор риска при рассмотрении судебного спора.
Процедура проведения проверки при обнаружении ущерба. Каковы риски при непроведении проверки. Как оформить результаты проверки, чтобы суд принял их в качестве доказательств.
Принимаем решение о привлечении к ответственности. Сроки и процедура принятия решения.
Как взыскать ущерб с работника в рамках закона? Когда можно взыскать ущерб без согласия работника. В каких случаях следует обратиться в суд?
В каких случаях можно уволить проворовавшегося работника.
День 2.
Судебная практика по защите коммерческой тайны. Как защитить информацию от работника.
Как защитить информацию, составляющую коммерческую тайну от разглашения: юридические и психологические методы. Устанавливаем в компании коммерческую тайну: пошаговый алгоритм. Составляем положение о коммерческой тайне, обязательные приказы, перечни, грифы. Как привлечь работника к ответственности за разглашение: фиксация нарушения, запрос объяснительной. Что потребуется доказать в суде, текущая судебная практика. Если работник работает у конкурентов, можно ли защититься?
Как защитить персональные данные работников и клиентов от разглашения. Почему персональные данные надо защищать от разглашения, проверки Роскомнадзора. Пошаговый алгоритм и необходимые документы. В каких случаях можно наказать и уволить работника за разглашение персональных данных?
Судебная практика о спорах с семейными работниками.
Кого суды признают одинокой матерью?
В каких случаях отец становится и признается единственным кормильцем?
В каких случаях суд поддержит беременную женщину: условия труда, освобождение от работы, увольнение?
Сложные случаи с женщинами, находящимися в декретном отпуске: несколько женщин в декретном отпуске, работающих на одной ставке, срочный трудовой договор с беременной женщиной и т. д.
Иные категории работников с семейными обязанностями, которым необходимо предоставлять гарантии.
Судебная практика по спорам с инспекцией труда.
Что инспектор проверит в первую очередь. Перечень документов, которые запрашивают инспектора.
Как составить локальные акты, чтобы избежать штрафов. Что проверит инспектор в локальных актах. Типичные нарушения работодателей при составлении трудовых договоров. За какие нарушения по оплате труда штрафует инспекция.
Основные опасности для работодателя в сфере охраны труда. Медосмотры, инструктажи, обучение по охране труда, спецоценка – на что обращает внимание инспекция. Пошаговый алгоритм снижения штрафов по охране труда.
Судебная практика по проверкам инспекций труда – слабые места ГИТ: индивидуальные трудовые споры, соблюдение процедуры и т. д. Как оспорить предписание и постановление ГИТ.
Текущая практика проверок других госорганов: служба занятости, военкоматы, прокуратура и т. д. Каковы риски?
Судебная практика по оплате труда.
Что входит в минимальную зарплату - Постановления Конституционного суда РФ. Как правильно платить аванс и оплачивать отпускные. Сроки выплаты заработной платы, изменение в правовом регулировании. Типовые ошибки установления оплаты труда в ЛНА и трудовых договорах.
Индексация заработной платы. Текущая судебная практика по вопросам индексации заработной платы.
Правовое регулирование мотивация работников, премирования. Смогут ли работники взыскать премию в суде?
Сверхурочная работа и работа в выходной день. Оплата труда при сверхурочной работе и работе в выходной день. Особенности при суммированном учете рабочего времени.
Локальные нормативные акты, регулирующие премирование. Риски работодателя при формулировании условий премирования, удачные формулировки. Судебная практика.
Изменение системы оплаты труда при изменении бизнес-среды. Возможные варианты и сопутствующие риски.
Юрист-эксперт, психолог-практик, квалифицированный HR-специалист и коуч, опытный руководитель, успешный бизнес-тренер, автор многочисленных публикаций.
Московская государственная юридическая академия, квалификация «юрист».
Дополнительное образование:
диплом Международного институт менеджмента ЛИНК
сертификат Научного парка МГУ им. Ломоносова
сертификат Национального союза кадровиков
сертификат Бизнес-университета МИРБИС
обучение у известного психолога М.Е. Литвака
сертификат Международного университета GLOBAL COACHING
Опыт работы:
Корпоративным юристом в производственно-торговых компаниях – 8 лет.
Директором по персоналу, руководителем HR-проектов в производственно-торговых компаниях – 8 лет.
В консалтинге – 3 года.
Как бизнес-тренер провела более 60 семинаров и вебинаров по управлению персоналом, психологии управления, трудовому праву, кадровому менеджменту.
Публикации:
Автор более 150 публикаций в кадровых журналах, в том числе «трудовые споры», «Кадровое дело», «Директор по персоналу», «Кадровые решения», «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», «Охрана труда: просто и понятно», «Первая полоса», «Справочник кадровика», «Справочник по управлению персоналом» и другие.
Победитель всероссийских HR и правовых конкурсов («Кадровик года - 2013», «HR-года - 2011», «Правовая Россия-2010»).
Версия для печати
Виды скидок
Размер скидки*
При заполнении заявки на обучение на сайте
6%*
При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии
7%*
Клиентам аудиторской компании АО «Финансовый Контроль и Аудит»
15%*
Программа для постоянных клиентов
В зачет идет история посещений начиная с 01.01.2019 года и действует до 31.12.2020 года
2-5 посещение любого сотрудника компании
(1-й партнерский уровень)
7%*
6-10 посещение любого сотрудника компании
(2-й партнерский уровень)
10%*
с 11 посещения любого сотрудника компании
(3-й партнерский уровень)
15%*
*Общие условия по программе лояльности:
Скидки распространяются на курсы повышения квалификации, семинары, вебинары, онлайн-трансляции, дистанционное обучение, профессиональную переподготовку.
Скидки не распространяются на корпоративный формат обучения.
Указанные скидки не суммируются.
Программа лояльности действительна до 31.12.2020.
Обратитесь к нашим менеджерам, чтобы узнать размер Вашей скидки!